Переход Новой Эры 68 ― Отчёт о ходе работы; Сертификация миров; Холизм

Монжоронсон, Сын-Авонал и Сын-Арбитр,
Макивента Мелхиседек, Планетарный Управляющий и Планетарный Принц

Темы:

  1. Отчёт о ходе работы
  2. Стратегические программы Корректирующего Времени
  3. Дуга наций и цивилизаций
  4. Что нужно сейчас, так это женское влияние
  5. Небесная повестка дня для наших народов
  6. Что ждёт впереди
  7. Чего можно ожидать от того, где мы сейчас находимся?
  8. На установившихся планетах, есть ли у них животноводство?
  9. Учебная программа Курса Чудес
  10. Сертификация миров
  11. Тысячелетие с человеческой точки зрения
  12. Следующие 25 лет изменят ход следующих 1000 лет
  13. Вы намеренно внесёте свой вклад в эту связь
  14. Когда вы меняете ценности, вы меняете культуру
  15. Могут ли компьютеры смоделировать это изменение ценностей?
  16. Как мы можем изменить своё стремление к прибыли, не сдерживая свой рост?
  17. Как выглядит «хорошо»?
  18. Есть ли духовная связь между натуропатической и холистической медициной?
  19. Групповое изучение обительских миров
  20. Должны ли мы объединяться в группы для нашего роста на земле?
  21. Завершающие заявления

Передатчик/Приёмник: Даниэль Рафаэль, доктор философии
Присутствующие члены команды: Роксана Эндрюс, Рик Брансон, Крейг Кармайкл, Лиз Кратти, Джефф Катлер, Стефан Лабонте и Шерил Рафаэль.

15 июля 2019 г.

МОНЖОРОНСОН: Доброе утро, это Монжоронсон. Замечательно быть в вашей компании и благодарю вас за вашу непоколебимую стойкость в эти трудные времена и на протяжении всего того времени, что мы работаем с вашей планетой. Для вас, три дня, три недели, три месяца, три года ― это долгий срок для вас, чтобы выдержать нашу работу, которую вы могли бы назвать утомительной, но, учитывая тот факт, что мы работаем в этот момент времени, она началась почти три века назад. Развитие вашей формы демократии было одним из векторов этого развития. Для вас эти последние 35 лет кажутся медленными и с небольшим развитием на этом пути. Для нас, когда мы рассматриваем вашу деятельность за эти короткие 35 лет, вы очень похожи на муравьёв на горячем асфальтовом шоссе на солнце. Вы, кажется, движетесь так быстро по сравнению с нашими медленными и взвешенными движениями. Если вы когда-либо наблюдали за муравьями, как Этот Человек, то вы представляете себе, что иногда они идут вперёд, иногда назад, иногда туда-сюда, но в конечном итоге они достигают источника пищи и, в конце концов, возвращаются в своё гнездо. Такова ваша жизнь, какой мы её видим.

1. Отчёт о ходе работы

Для вас прошло много времени с тех пор, как вы в последний раз слышали от меня о нашем прогрессе, поэтому сегодня я предоставлю вам отчёт о ходе работы, который также не будет выполнять то, что вы ищете в заявлении, которое говорит: «Хорошо, сейчас это тот день?», но вы будете знать, что мы находимся здесь, мы продолжаем, и мы делаем прогресс. Как я уже упоминал, векторы для этой эпохи во времени, имея в виду эту эпоху сейчас и далее, были задуманы много веков назад. Подобно тому, как планирование для вторжения в Европу со стороны союзных войск планировалось почти три года, оно было непредвиденным обстоятельством, но по мере развития событий оно становилось всё более и более реальным с необходимостью долгосрочного планирования, чтобы мобилизовать все ресурсы, необходимые для достижения желаемых целей. Точно так же, вы можете думать о нашей работе с «Корректирующим Временем», как о великом стратегическом плане Христа Михаила по приведению вашего мира, Урантии, в лоно стандартных миров развития в Небадоне.

2. Стратегические программы Корректирующего Времени

Заявления, которые я должен сделать, носят стратегический характер. Программа «Корректирующее Время» ― это великая стратегия Христа Михаила, подразделённая на различные миссии. Эти миссии сами по себе являются векторами, которые приведут к возможным целям, к которым стремится Христос Михаил. Каждый из этих стратегических векторов имеет такую природу, что им было дано много планирования не за 35 лет, а за два с половиной столетия или более. Христос Михаил и Планировщики обладают огромными статистическими предсказательными способностями, которые весьма требовательны и, несомненно, приведут к целям, которых желает Христос Михаил. На этом пути возникают сюрпризы, такие как разработка ядерной бомбы и разработка термоядерных устройств, которые вызвали огромную тревогу во всём мире. Другие события, такие как тектонические и климатические изменения, всегда были известны, и они очень мало влияют на эти прогнозы.

Развитие событий за последние три года и в последующие 25 лет ожидалось в течение долгого времени. Это для нас, как и говоря это для вас, является очевидным; это значимая эпоха, когда могут быть сделаны огромные изменения в цивилизации вашего мира, в курсе западной цивилизации, в которую включены все демократии ― по крайней мере, в нашем мышлении ― и для развития социальных программ пересмотренной цивилизации, которая включает в себя семью, индивидуумов в семье и её возросшие способности и способность рождать детей, которые знают и научились у своих родителей тому, как воспитывать своих будущих детей, чтобы также стать социально устойчивыми. Необходимо не только иметь в виду это обучение, но также иметь правила принятия решений, хорошо закреплённые в их мышлении, которые является моралью и этикой, что проистекают из тех семи ценностей, которым вас обучили и о которых вы читали.

Это не маленький проект. Как метафора была дана в прошлом, чтобы согнуть дерево, пока оно растёт, нужно терпение; это требует времени; требуется целенаправленная структура, чтобы изгибать его так, как того желает садовод, арборист. Итак, вы видите, что для того, чтобы склонить свои цивилизации к миру и стабильности, нужно много продумывать, много планировать и много обдумывать, так как смертные принимают непредвиденные изменения и решения.

3. Дуга наций и цивилизаций

Чтобы немного сменить страницу по этой теме, если вы ― историки, и вы следовали за дугой наций и цивилизаций ― особенно наций и культур ― то вы часто будете видеть, что дуга национальной культуры развивается, растёт и доминирует в регионе, и в некоторых случаях и известный мир, каким он существовал в прошлом, и те, кто стремится сделать это в настоящем. Эта дуга была инициирована четырьмя основными ценностями ― жизни, равенства, роста и качества жизни. Эти ценности прекрасны; я лично и другие говорили об этих ценностях много раз в прошлом. Они необходимы для того, чтобы люди могли контролировать и доминировать в своём регионе и мире, и обычно это было сделано [смертными] людьми. Это, однако, процесс, у которого есть только время жизни до его завершения. Господство границ, сопровождаемое превращением границ в новаторство и сельское хозяйство, и так далее, теперь завершено. Ваш мир теперь населён всеми людьми, и функции господства, контроля, власти и полномочий, а также доминирования мужчин ― это эпоха, которая подошла к своему завершению. Видите ли, четыре основные ценности могут работать только до сих пор, но если они будут продолжать использоваться, то эта культура начнёт приходить в упадок.

4. Что нужно сейчас, так это женское влияние

Что нужно сейчас, так это женское влияние сочувствия, сострадания и любви ко всему человечеству. Они должны быть сбалансированы с четырьмя основными ценностями для того, чтобы цивилизация, нация, культура и политическое существование росли, процветали и выживали. Теперь необходимо внедрить эти замечательные аспекты человеческих ценностей в схему принятия решений для всех человеческих организаций, будь то государственные, корпоративные или иные. То, что вы видите сейчас, ― это то, что вы можете назвать «моментом Калигулы», когда у вашей нации есть лидер, который поставил нацию на колени и другие страны на их колени, за что они очень негодуют. Некомпетентность руководства является предвестником гибели и распада наций и культур, и так было всегда.

5. Небесная повестка дня для наших народов

У нас, однако, есть другая повестка дня для вашей нации, вашей культуры и для демократических наций, и это для тех, кто должен расти, выживать, не только выживать и существовать, но и процветать. Это требует намерения; это требует обдуманных действий с прогнозируемыми результатами от этих решений. Прямо сейчас ваши страны, ваши лидеры, ваши политические кандидаты и другие политические деятели предпринимают действия, скрестив пальцы за спиной, надеясь на лучший результат. Это несостоятельно; это не процесс выживания для кого-либо. Будущее, которое вы увидите, должно быть гораздо более продуманным; должно быть более требовательным; должно взять на себя ответственность от лидеров вплоть до уровня каждого отдельного гражданина. Одно дело обладать свободой, и независимостью, и способностью осуществлять своё самоопределение, но вы также должны иметь способность, необходимость и требование брать на себя ответственность и нести ответственность через процедурные средства семи ценностей, которые присущи вашей собственной человеческой природе. Эти семь ценностей дают вам свободу и независимость, но в демократии, которая опирается только на те вещи, которые не связаны с личной ответственностью, является морально заброшенной в будущем для будущих поколений.

Да, я стою на импровизированной трибуне и разговариваю с вами, как если бы я был в Гайд-парке, излагая свою духовную, политическую позицию в отношении устойчивости человека на планете, которая испытывает большие трудности; это правда, я увлечён этим. Вы и я связаны через вашу человечность: я, благодаря своему образованию, обучению и предшествующему опыту как смертный, полностью понимаю страсти ваших ценностей, как выживания, так и сочувствия и сострадания к другим, за исключением в нашем случае, как небесных существ и как Сына-Авонала, мы испытываем любовь ко всему человечеству на всех триллионах планет, обитающих по всей великой вселенной. Таким образом, для того, чтобы нам быть здесь с вами, мы глубоко понимаем потенциал каждого из вас и вашей культуры, и ваша цивилизация должна раскрыть величие и потенциал совместной работы культур и цивилизации на Урантии.

6. Что ждёт впереди

Мы знаем, что впереди, что это время будет огромной борьбой; это будет время огромных личных решений. О некоторых вы будете сожалеть, пока не умрёте, другие вы оцените в своей жизни после смерти. Те, у кого есть сожаления в загробной жизни, поймут мудрость для сожалений и для решений, которые были приняты. Здесь, друзья мои, ничего не потеряно, ибо мы находимся на миссии, чтобы вести вас к вашему величию. Мы также знаем, что любовь Создателя в Хавоне и Раю любит вас безмерно, и это отражается через нас на вас. Мы только желаем, и надеемся, и будем поощрять вас излучать эту любовь внутри себя, изнутри себя ко всем другим на вашей скромной планете. Однажды она будет великой планетой, и вы будете участвовать в этом замечательном приключении. Добрый день, друзья мои.

Я открыт для вопросов, если у вас есть какие-либо.

* * * * *

Стефан: Монжоронсон, как ты сегодня на Урантии?

МОНЖОРОНСОН: Мне очень хорошо, спасибо. Я ожидаю своего смертного воплощения, и я пойму чувство удовлетворения «Как ты?», потому что я буду великолепным. (Смех.)

7. Чего можно ожидать от того, где мы сейчас находимся?

Стефан: Рад слышать. Мой вопрос: Ты упомянул, что наши лидеры сейчас принимают решения и скрещивают свои пальцы, чтобы были достигнуты наилучшие результаты. Я хочу сказать, что как только наши лидеры начнут принимать решения с тремя второстепенными ценностями, я думаю, что мы всё ещё будем скрещивать пальцы и надеяться, что наилучшие намерения будут достигнуты, и что должно пройти время, когда мы начнём идти по этому пути, что не будет никакого доказанного пути вперёд, который на самом деле работает. Можешь ли ты прокомментировать, чего нам ожидать, когда мы начнём идти по этому пути из повседневной перспективы того, где мы сейчас находимся?

МОНЖОРОНСОН: Я пропущу повседневность и перейду к сути того, что ты упустил в своём вопросе. То, что ты упустил в своём вопросе, так это осознание этих ценностей. Это образовательный процесс, благодаря которому смертные на Урантии должны осознать, что в них существуют эти семь ценностей, и у них должно быть умение различать четыре первичные ценности и три вторичные ценности. Три вторичные ценности, действующие сами по себе, будут настолько же некомпетентны в своей эффективности, как и использование четырёх первичных ценностей действующих сами по себе. Требуется осознание всех семи ценностей при принятии решений, а также понимание «правил» принятия этих решений, и эти правила являются неотъемлемыми и последующими за осознанием самих семи ценностей, а это есть упреждающая мораль и этика, которые исходят из этих ценностей. Важно, чтобы эти семь ценностей были осознаны, оценены в том, как они направляют этих людей в принятии решений.

Теперь, ко второй части твоего вопроса, ― как они узнают, что они работоспособны. Ты сам, Стефан, являешься физическим доказательством работоспособности четырёх основных ценностей; твоя собственная любовь к своим детям, к своей супруге и твоим соседям, а также к тем, с кем ты тесно связан, свидетельствует о трёх вторичных ценностях. Каждый человек, который является полностью человеческим — то есть завершённым в том смысле, что он является как выживающим, так и сочувствующим и сострадательным, ― это есть свидетельство семи действующих ценностей. Они проявляются во всех индивидуумах, кроме тех людей, кто по тем или иным причинам решил эгоистично выражать только четыре основные ценности, которые могут выражаться как нарциссизм, доминирование, контроль и подчинение, и так далее. Теперь это понятно?

Стефан: Да, спасибо за разъяснения. Это интеграция семи ценностей, больше, чем просто интеграция четырёх основных ценностей.

МОНЖОРОНСОН: И разница происходит в осознанности ― это означает, что эти семь ценностей содержатся в мгновенном сознании людей, которые принимают решения, которые принимаются сотни раз каждый день каждым человеком.

8. На установившихся планетах, есть ли у них животноводство?

Лиз: Приятно быть с тобой этим утром. У меня есть вопрос о сострадании. Есть ли у миров, живущих в Свете и Жизни, животноводство, как у нас?

МОНЖОРОНСОН: Ты должна различить различие спектра, горизонта, вариации посвящений Дней Света и Жизни для тех миров, которые полностью установились в Днях Света и Жизни, и те, которые есть, были, признаны и в течение многих столетий полностью соответствовали парадигме Дней Света и Жизни. Те, кто находится на ранних стадиях, продолжают использовать и потреблять мясо животных, если это является целью твоего вопроса. Те, которые прогрессировали и были сертифицированы, больше не используют мясо животных для своего питания, а также нет чрезмерного изобилия населения, которое заставляет людей конкурировать за свои питательные вещества. Все питательные вещества в равной степени доступны для всех людей.

В среде населения, которое существует на большинстве населённых планет, которые начали Дни Света и Жизни, число тех, кто завершил свою сертификацию, намного меньше, чем у Урантии в настоящее время. Большинство стабилизировалось, в диапазоне для этого размера планеты, по её собственным географическим условиям, от двух до трёх миллиардов человек. Это позволяет каждому наслаждаться жизнью роста, в равной степени так же, как другие люди наслаждаются жизнью роста. Единственный решающий фактор, определяющий то, что индивид может выразить свой врождённый потенциал, ― это его собственное решение, развивать его или нет. Некоторые люди, да, всё ещё ленивы; они предпочли бы просто плыть по течению и наслаждаться обстоятельствами, в которых они живут. Другие, однако, духовно агрессивны и хотят развить свой врождённый потенциал, который тогда почти наверняка приближается к полной стадии моронтийного существования в их более поздней смертной жизни. Это те, кто идёт в Залы Перехода и получают вспышку в их полноте слияния.

Лиз: Спасибо.

9. Учебная программа Курса Чудес

Стефан: Монжоронсон, ты привел интересный момент, сертификацию. Это возвращает меня к цитате из «Курса Чудес», которая гласит: «Учебная программа не подчиняется человеческой воле; учебная программа обязательна, мы должны выделить время, необходимое для прохождения учебной программы, которая зависит от нас». Можешь ли ты уточнить, нахожусь ли я на правильном пути, или сертификация учебной программы, которую мы все должны пройти, не подчиняется человеческой воле, а укоренена в общечеловеческих ценностях?

МОНЖОРОНСОН: Да, есть аттестация, но она тоже зависит от воли человека. Человек может принять эту программу занятий и роста или нет. Некоторые люди уже отвергли все аспекты будущей жизни в решениях своей земной жизни, и поэтому имеют контроль над этим. Те, кто принимает, что есть нечто большее, чем просто физическая жизнь и их собственная личная эгоистичная жизнь, понимают, что в жизни есть нечто большее, чем просто существование. На смертном плане тебе посчастливилось познакомиться с Курсом Чудес, Книгой Урантии и другими просвещёнными документами. Они, по сути, являются информационными, а также, как в «Курсе Чудес», программа обучения ведёт вас к гораздо большему личному эмоциональному и личностному завершению и раскрытию личности. Это очень важно и отражается на вашем духовном росте. Ваш духовный рост напрямую отражает ваш эмоциональный рост. В настоящее время на вашей планете нет сертификации для лиц, отличных от тех, которые спонтанно сливаются и переходят непосредственно в моронтийное царство.

10. Сертификация миров

Сертификация больше связана с вашим миром, его цивилизацией и культурой, и это может занять тысячелетия. В случае вашего мира это, вероятно, займёт тысячелетия, и это процесс, в котором все фазы развития человечества растут в соответствии с этой предписанной учебной программой. Вы, как личности, можете стремиться к вашему росту, понимая этот учебный план, как по личному, так и по цивилизационному характеру, а затем применять его к своей национальной политике, экономике и социальному существованию. Для вас, наиболее зрелых, важно выступать в качестве примера для других и уметь учить других, которые хотят научиться действовать более напрямую. Эти информационные руководства были предоставлены вам, чтобы помочь вам в вашей жизни. Книга Урантии была дана вам в качестве информационного документа, чтобы вы понимали ваши отношения с Иисусом-Христом Михаилом, ваши отношения с этим миром и с Божественным, и с вашей загробной жизнью как моронтийное существо и как духовное существо, и в конечном итоге как Завершитель. Тем не менее, вы увидите в ней очень мало инструктивного материала, за исключением жизни Иисуса. Он прожил свою жизнь, как пример для вас.

Курс Чудес и другие связанные и похожие документы были предоставлены вам и раскрыты вам, чтобы у вас были учебные пособия о том, как действовать в своей жизни, как усвоить эти уроки, как прийти к своей собственной «сертификации». Конечно, эта сертификация не гарантируется до тех пор, пока вы не сливаетесь, либо на этой планете, пока вы смертный и находитесь на прямом пути в моронтийную сферу, либо как моронтийное существо, которое в то время сливается с его Настройщиком Сознания. Затем сертификация откладывается до тех пор, пока это не произойдёт. Мы больше обеспокоены прогрессом вашего мира, как мира цивилизаций и наций, обществ и культур, которые способны прогрессировать, эволюционировать и развиваться в более завершённые общества и политические образования, чтобы помочь социальной эволюции каждого поколения родителей и детей. Это и есть цель. Когда Иисус сказал: «Придите, дети мои, ко мне», он действительно имел это в виду! Он видит всех вас как детей; он рассматривает всех смертных на всех планетах Небадона как своих детей, и он не только ободряет вас, но и умоляет вас и предоставляет средства, с помощью которых вы можете вырасти в целостность, чтобы стать его полноценным ребёнком, который сливается со своим Настройщиком Сознания.

Поэтому я превратил твой вопрос в продуманное изложение для вас, чтобы вы могли подумать. Всё это выражается как в мелочах на личном уровне, так и грандиозностью на многоуровневом уровне в Большой Вселенной и Локальных Вселенных; и знайте, что мы помогаем вам в вашем росте. Те, которые будут расти и будут исполнять Волю Отца, вы, безусловно, будете расти даже в трудных обстоятельствах.

Стефан: Спасибо.

11. Тысячелетие с человеческой точки зрения

Крейг: Спасибо за то, что ты здесь. Мне немного хотелось бы узнать об этой временной шкале ― мы говорим о тысячелетии; это кажется нам таким долгим временем в нашей смертной жизни. Но когда ты оглядываешься назад на историю человечества, то мы возвращаемся назад почти на миллион лет, а затем наша более продвинутая история насчитывает десятки тысяч лет, так что тысячелетие действительно кажется довольно быстрым, чтобы идти от того места, где мы сейчас, к началу Света и Жизни. Меня это просто поражает, насколько это быстро по сравнению с тем, как далеко мы зашли к этому. Можешь ли ты прокомментировать это, пожалуйста?

МОНЖОРОНСОН: Да, конечно. Разница между нынешней и той эпохой так же отличается от 1066 года до настоящего времени. 1066 год нашей эры был началом ваших культур, ваших демократических культур. Это была огромная борьба, и, как вы видите в развитии вашего мира, цивилизации и общества, и процессов социальных институтов, вы видите, что был арифметический рост, экспоненциальный рост и даже логарифмический рост сейчас как фактор изменения. Однако вы, как цивилизации, всё ещё не развиты ни морально, ни этично, ни социально, подобно тем, кто жил в 16 веке. Это не значит, что просвещённые люди не могут выйти вперёд или не выходят вперёд, чтобы им это сделать; это люди, которые являются лидерами в области культуры, этики и морали, а также развития и эволюции социальных институтов, которые обеспечат столь же удивительный эффект на следующие тысячи лет вашего цивилизационного роста.

[Примечание от Крейга: 1066 год был годом, когда Вильгельм Нормандский завоевал Англию в битве при Гастингсе. Я полагаю, что это событие участвует во всём этом! В течение друх поколений (?) король Иоанн потерял драгоценности короны в Уоше, подписал Великую хартию вольностей, и люди начали иметь законные права.]

Крейг: Хорошо, спасибо. Это будет чудесно.

МОНЖОРОНСОН: Не для юмора, но мы будем держать тебя в курсе. (Смех.)

Стефан: Итак, Монжоронсон, темпы изменений, которые сейчас увеличиваются в последние 100―200 лет, не будут продолжать замедляться. Скорость изменений будет ускоряться или останется такой же, как сегодня?

12. Следующие 25 лет изменят ход следующих 1000 лет

МОНЖОРОНСОН: Ты совершенно прав. Тем не менее, скорость изменений в некоторых случаях будет очень сильной, очень разрушительной и приведёт к депопуляции человеческих цивилизаций. Тем не менее, будет достигнут прогресс, будут развиваться научные разработки, будут происходить математические разработки, будут происходить вторжения в понимание истинных основ квантового существования во вселенной, и вы начнёте понимать духовное развитие людей, которое начинается в семьях и приводит к лидерам, которые меняют курс этой цивилизации. У вас в этом нынешнем поколении нет недостатка в значимых вещах, которые можно сделать и выполнить, которые достигают знаменательных, выразительных и, используя слово, которое вы часто используете ― потрясающих ― перемен во благо в предстоящие века. Именно вы сегодня должны породить те концепции единства и социальной интеграции, которые привели к началу Дней Света и Жизни. Вы сегодня являетесь центральным стержнем для этого; мы стремимся подчеркнуть, что вы в течение последних 35 лет и следующих 25 лет будете теми, кто изменит ход цивилизации в течение следующей тысячи лет.

13. Вы намеренно внесёте свой вклад в эту связь

Всегда есть нексус, точка соединения и дуги всех цивилизаций и наций, за исключением этого времени, когда это будет преднамеренно с вашей стороны; вы будете намеренно, сознательно вносить свой вклад в этот нексус и его завершение посредством полной информации и осознания элементов, которые поддерживают ваш вид, и теперь будут поддерживать цивилизации и социальное существование, организационное социальное существование ваших обществ и наций. Одно дело держать руки за спиной, скрестив пальцы и надеясь на лучший результат от решений, но совсем другое ― понять те решения, которые вы принимаете, основы, которые вы используете для принятия этих решений для прогнозируемого результата. Прогнозируемые результаты политиков и исполнительных решений, которые они принимают сегодня, в лучшем случае являются сценариями «наилучшего предположения». Они не знают полного спектра возможных последствий.

14. Когда вы меняете ценности, вы меняете культуру

Когда вы начинаете понимать семь ценностей, которые поддерживали человеческое существование и делали людей гуманными, и понимаете предсказуемость человеческой мотивации, основанной на этих ценностях, вы можете делать прогнозы в долгосрочной перспективе ― не обязательно в краткосрочной перспективе ― которые в конечном итоге приведут к заданным результатам. Так меняются цивилизации; это то, как изгибаются культуры, чтобы поддерживать их в далёком будущем. В каждой культуре существуют ценности, которые демонстрируют одинаковость всех людей, участвующих в этой культуре. Когда вы меняете ценности на основные ценности, вы меняете культуру, и это наше намерение на данный момент, и это сознательное намерение, где мы все надеемся, что вы примете свои решения с намеренными и желаемыми результатами.

15. Могут ли компьютеры смоделировать это изменение ценностей?

Стефан: Спасибо. Могут ли люди смоделировать это, и я знаю, что небесные существа действительно моделируют это, но можем ли мы, люди, смоделировать результаты, основанные на семи ценностях? Например, можем ли мы использовать наши компьютеры для этого?

МОНЖОРОНСОН: Твой вопрос состоит из двух частей. Один из них состоит в том, что да, вы можете моделировать их в своей личной жизни, и это делают многие тысячи людей по всему миру. Вы можете быть уверены, что те люди, которые не вкладываются в материализм и эгоизм личного доминирования в своих различных средах, демонстрируют это моделирование; они являются моделями для своих детей, которые могут либо выбрать такой образ жизни, либо нет.

Вторая часть твоего вопроса ― да, возможно компьютерное моделирование. Моделирование может быть выполнено, когда алгоритмические параметры правильно установлены в программах искусственного интеллекта. В этой области ещё многое предстоит сделать, например, как было сказано ранее, эти программы искусственного интеллекта должны моделировать моральное и этическое поведение. Ценности, которые присущи программе, порождают решения, которые способны достичь желаемых долгосрочных результатов, и когда мы видим желательные долгосрочные результаты, то обычно это те результаты, которые желательны в течение как минимум 10 лет, до двух поколений. Мы надеемся, что посредством ваших собственных лабораторий в области искусственного интеллекта это будет распространено на программы, которые сейчас работают. Когда они приходят к способности достигать алгоритмов, которые похожи на лучшие решения человеческого поведения, структур ценностей, решений и желаемых результатов, тогда они будут успешными. Я мог бы добавить, что это не так далеко, за исключением вопиющего желания доминировать в своей отрасли, и своей прибыли, и своей доли прибыли, и доли рынка, и так далее. Это будет и впредь препятствовать росту человеческой цивилизации в этическом и моральном плане в самых основах своих социальных институтов.

Стефан: Спасибо.

16. Как мы можем изменить своё стремление к прибыли, не сдерживая свой рост?

Крейг: Как мы заменим эти желания получения прибыли, баланса доходов и прочего на большее количество процедур, ценностей, этики, которые будут устойчивыми, вместо сдерживания нашего роста?

МОНЖОРОНСОН: Спасибо за твой вопрос. Вы видите, что в некоторых из ваших отраслей, в частности, мы используем идеи Этого Человека в отношении корпорации Apple, это то, что её инициатор, её основатель и создатель творческой ориентации достиг своего апогея. У этого бизнеса был альтруистический аспект, состоящий в том, чтобы обеспечить прибыльность, а также превосходный замысел и удобство использования их клиентами, покупателями. Они теперь дошли до того момента, что основатель перешёл в моронтийную сферу, так что это творчество и альтруизм, это человеколюбие исчезло. Теперь вы видите преувеличенное растяжение замысла и альтернативных функций, стремящихся достичь такого же контроля над рынком, который у них был раньше. То, что вы видите, ― это то, что вы можете сделать так много замечательных вещей, которые может сделать сотовый телефон, плюс другие инструменты электроники, которые способны удовлетворить людей. В конечном итоге, семь ценностей завладеют этим рынком. Очень важно, чтобы люди могли контролировать своё окружение и удовлетворять его способами, которые больше, чем технология.

Как вы видите в проектах различных продуктов, были ли они автомобилями в 1950-х и 1960-х годах, и так далее, было то, что некоторые свойства стали преувеличенными, и интерес людей, чтобы их использовать, начал падать. Истинная рыночная ниша, в которой хотят быть корпорации, ― это та, где их продукты начинают удовлетворять другим ценностям их жизни, другим областям их актуализации, как обсуждал д-р Маслоу. Вы увидите, что рынки и продукты, которые действительно заинтересованы в потенциале развития человека в различных направлениях, будут теми, которые будут успешными.

Перед этим вы увидите сглаживание кривых роста отдельных компаний и смежных отраслей. Они будут пробовать всё под солнцем, чтобы стать привлекательными для людей, чтобы купить. Они изменят цвета, изменят различные аспекты величины и размеров и так далее, а также возможности, чтобы привлечь постоянно расширяющееся и растущее население. Но поскольку эта компания также видит, что многие люди теперь поддерживают и хранят свои iPhone 6, несмотря на то, что у них сейчас есть 10, 11 и 12-й на рынке, это индивидуальное существование (глагол), движимое их внутренними потребностями, было удовлетворено продуктом, который они имеют в руках. Да, корпорация может сделать этот продукт устаревшим, и вы видите, как компании это делают, что крайне неэтично, это вопиюще неэтично для корпораций иметь такого рода контроль, этот тип контроля над человеком, и его покупательной способностью и рынками, которые их привлекают. Это продолжающаяся неэтичная практика со стороны корпораций [которая] будет становиться всё более и более уязвимой, поскольку люди предпочитают другие продукты с аналогичными характеристиками при меньших затратах.

Я сбился с пути, отвечая на твой вопрос, но я надеюсь, что ты видишь, к чему я клоню, что в конечном итоге эта кривая роста сгладится, а когда она сгладится, то руководители будут принимать решения, и маркетологи будут принимать решения, касающиеся притягательности обращения к другому аспекту человечества, а не к их материальности и эгоизму, а также обладанием самыми дорогими, мощными и так далее, и так далее, качествами их продукта, что они будут стремиться создавать продукты, которые улучшают образ жизни и выражают потенциал каждого человека. Я надеюсь, что это отвечает на твой запрос.

Крейг: Я продолжаю задаваться вопросом, когда люди будут довольны вещами, потому что я обычно доволен технологиями, в то время как другие люди всё ещё ищут новые и более новые функции.

МОНЖОРОНСОН: Итак, мой друг, ты должен исследовать в себе то, что уже было удовлетворено в тебе, что не было удовлетворено в других. Вы должны исследовать это внутри себя, потому что вы являетесь источником огромной информации о других, и их мотивации делать то, что они делают.

Лиз: Монжоронсон, в этом длинном континууме, о котором ты говорил, когда мы можем ожидать твою материализацию?

МОНЖОРОНСОН: Я отказываюсь отвечать на этот вопрос.

17. Как выглядит «хорошо»?

Стефан: В свете ответа, который ты дал Крейгу, я думаю, что это часть ответа, который я ищу, но как выглядит то, что «хорошо»? Итак, как мы, как корпорации, переходим к семи ценностям, как мы в мире переходим к неуглеводородному миру, как мы переходим к любящим и созидательным семьям, то, как выглядит это «хорошо»? Каковы краткосрочные вехи, к которым мы можем стремиться?

МОНЖОРОНСОН: (Смеётся.) Я смеюсь в том же духе, что и Макивента делает прямо сейчас рядом со мной, и это то, что ты уже получил эту истину; любовь ― это делать добро другим, а делать добро другим ― это любовь. Другими словами, мотивом прибыли теперь становится желание приносить пользу другим через продукты, которые они производят, а также заставляя компанию продолжать выживать, и существовать, и процветать на гораздо более низком уровне, чем раньше. Это не простая ситуация для размышления; это гораздо больше, чем простота, которую я вам дал. Это изменение мышления; это изменение сердца; это изменение как потребительского рынка, так и рынка сбыта, а также рынка развития и принятия решений руководителями и советами директоров, и это требует изменения духа и культуры, ценностей в культуре, в которой эти организации, эти корпорации существуют.

Как сейчас нефтехимическая промышленность приносит пользу другим? Она должна принимать во внимание свою собственную этику, то есть производить продукты по справедливой рыночной цене, которая морально не причиняет вреда людям и делает добро для других, давая им возможность реализовывать идеи и предоставлять им ресурсы для выражения своего собственного творчества, и для поддержания своего личного существования. То, как вы интерпретируете это с точки зрения нефтехимической компании большого размера ― это вопрос большого обдумывания и размышления. Простота того, что нужно сделать, очень очевидна. Сложность того, как это сделать, останется головоломкой для вас, чтобы обнаружить, как вы занимаетесь рынком и своим собственным врождённым потенциалом внутри себя. Делать добро другим ― это любовь к человечеству, не только к вам как к эгоистичному индивидууму, желающему всего для себя, но и как к человеку, который действительно хочет лучшего для других, как и вы делаете для себя. И как корпорация, которая производит химикаты, которые могут быть весьма вредными для людей, у неё должны быть меры предосторожности относительно того, как их использовать, как их утилизировать и как это влияет на окружающую среду, и так далее.

Другими словами, это становится процессом становления более подлинным, прозрачным, настоящим и заинтересованным для покупателя. Когда люди увидят это свидетельство сострадания этих корпораций, они будут хотеть покупать эти продукты, даже если они стоят дороже. В этом секрет ваших компаний по производству мороженого, таких как «Häagan Dazs» и «Ben & Jerry's», которые известны в вашей культуре тем, что делают превосходные альтернативы своему продукту, которые удовлетворяют внутреннюю потребность человека, несмотря на стоимость, и так же цена за то, чтобы делать «правильно» ― это цена любви к другим, несмотря на ваш собственный эгоизм.

Стефан: Спасибо.

МОНЖОРОНСОН: Я хочу добавить оговорку, что когда я называю местоимение второго лица «вы», это не означает тебя как личность, Стефан.

Стефан: (Смеется.) Спасибо за разъяснения. На этот раз я хихикаю.

18. Есть ли духовная связь между натуропатической и холистической медициной?

Джефф: Монжоронсон, приятно слышать тебя снова, прошло много времени. Я думал над вопросом, чтобы предложить Макивенте, но, поскольку ты здесь, я думаю, что ты сказал он рядом с тобой, и я хотел бы тогда выдвинуть этот вопрос, если можно. Слово «холистический» [цельный] использовалось в этих передачах довольно много раз, а также в вопросе, я думаю, это было Переходе Новой Эры № 11, где Макивента дважды использовал слово «холистический», а также упоминалось в этом вопросе на другую тему, как медицинская помощь будет рассматриваться по-разному после прибытия Сына-Авонала. Мой вопрос: Существует ли какая-либо связь между духовным измерением натуропатической и/или холистической медициной и семью основными ценностями?

МОНЖОРОНСОН: Конечно, тем не менее, в натуропатии также нет полного холизма. Холизм является полным, когда эта натуропатия является доминирующим медицинским средством операций, парадигмой, в отличие от аллопатической. С течением времени натуропатия станет холизмом как медицинских процессов, так и мышления. Это будет сделано просто потому, что натуропатия видит единство всего человечества, что все люди равны, что все люди одинаковы. У вас одинаковая генетическая структура; у вас генетически одинаковые и похожие проблемы и генетически одинаковые возможности. И когда этот холизм разворачивается, они будут иметь огромное влияние на развитие потенциала каждого человека, который лежит внутри каждого человека, исправляя эти предыдущие генетические проблемы, а также леча их, когда у них болит голова, используя аспирин или безрецептурные продукты. Просто есть другие способы это сделать.

Возможность любого медицинского холизма, который ведёт к духовному холизму и энергетическому холизму внутри индивидуума, осуществляется так, что, когда у него действительно есть головная боль, он может прийти к единству со своим существом, и единству со стабильностью вселенной вокруг себя и своих небесных существ в его присутствии, которые дадут ему это утешение. Этот холизм возможен для вашего моронтийного завершения; он начинается сейчас как вѝдение себя как целое существо, физически, эмоционально, ментально и через все семь сфер человеческого развития потенциала. Это есть целостность вашего существования; конечно, она включает в себя физическое и ваше духовное ― два конца вашего существа со всеми связями во всём. Когда вы видите целостность и выражаете целостность своего существа и эти семь сфер человеческого существования, и опыта и роста, то вы уже будете становиться моронтийными и готовыми к слиянию. Вы увидите в конце, что когда вы выражаете духовное, то вы едины со своим Настройщиком Сознания, то вы едины с Богом, и вы едины со всем человечеством, и что это единство даст вам всё, что вам нужно для того, чтобы ваша жизнь была полной.

Джефф: Спасибо.

19. Групповое изучение обительских миров

Стефан: Монжоронсон, у меня есть другой вопрос, если только у других людей по телефонному вызову нет каких-нибудь. Семь ценностей не могут развиваться в вакууме, поэтому мне сказано, что в обительских мирах нас будут объединять в группы, где мы сможем преуспеть во взаимодействии друг с другом и, таким образом, духовно расти в этом взаимодействии. Сегодня в нашем мире мы взаимодействуем через наше рабочее пространство, через наши сообщества и через нашу семью. Кажется, что в этом рабочем пространстве мы прогрессируем по четырём основным ценностям, а на домашнем фронте мы прогрессируем по трём вторичным ценностям, и, надеюсь, переход в наш новый мир заставит нас вести себя по всем семи ценностям во всех жизненных возможностях. Мой вопрос состоит в том, как нам сделать это более эффективно, или мы должны заставить себя в этих ситуациях выдвигать семь ценностей во всех взаимодействиях в жизни?

МОНЖОРОНСОН: Я думаю, что если бы ты предварил свой вопрос словами «что мне нужно сделать», то ты добился бы гораздо большего успеха в понимании этого процесса. Твоё подготовительное утверждение к твоему вопросу было правильным; твои выводы верны. И через ваши моронтийные группы вы, как группа, научитесь развивать каждое из этих ценностей, и, как только вы сможете это сделать, будут те, кто будет расти быстрее других, и кто будет прогрессировать в другую группу. Понимание состоит в том, что в каждой группе те, кто изучил основы, будут затем обучать «новичков» этой группы, и те, кто получил опыт, также в конечном итоге выйдут из группы. Это есть прогрессивная эволюция индивидуального роста, которая помогает в вашем плане восхождения, и затем, когда вы выучите всё, что вы должны выучить за один этап своей моронтийной карьеры, вы перейдёте к следующему, пока не закончите все 500, и некоторые из этих этапов, и вы тогда будете готовы совершить переход в духовную сферу.

20. Должны ли мы объединяться в группы для нашего роста на земле?

Стефан: Итак, разумно ли нам в нашей жизни на земле обдумывать и пытаться заставить себя объединяться в разные группы, чтобы способствовать нашему росту?

МОНЖОРОНСОН: Определённо нет. Не заставляйте себя. Это больше «Даоса потока» в вашей жизни; отпустите и позвольте Богу. Позвольте себе быть направленным туда, куда вы должны быть направлены, чтобы учить других и быть с другими, где вы можете учиться. Если вам трудно быть отцом, вы бы захотели участвовать в отцовской группе людей, которые успешно воспитали детей, и что они тогда рассказывают другим о лучших практиках отцовства, и эти практики являются универсальными для всех культур, этнических групп, и так далее, на вашей планете, а также на всех других планетах и их видов. Это то, что является основой жизни. Вы должны прийти к осознанию, осознанию своих недостатков. Как вы хорошо знаете, у руководителя большого потенциала также есть люди и консультанты, и даже один или два наставника вокруг него, чтобы помочь ему в его слабых областях. Вы хотите знать, где ваши слабые места, чтобы стать более эффективным как отец, и как руководитель. Вы никогда не станете исполнительным директором чрезвычайно крупной корпорации, если не решите свои проблемы с недостатками, либо путём личного роста через них, либо у вас есть помощники и советники, которые помогут вам принять правильные решения, когда ваши недостатки станут проблемой в вашем принятии решении.

Стефан: Спасибо.

21. Завершающие заявления

МОНЖОРОНСОН: Это Монжоронсон и Макивента желают вам удачного и благополучного дня, и предстоящего роста в вашей жизни. Знайте, что мы помогаем вам и что я, работая с Всевышними, тесно связан с вашими организациями, и в этих организациях есть люди, которым помогают их Хранители, Небесные Учителя и Настройщики Сознания, чтобы принимать правильные решения для себя лично и в их вкладах в эту группу. Это люди, которые являются агентами изменений. Когда есть сопротивление переменам, у тех людей, которые предлагают альтернативы процессам, решениям и результатам, которые не являются желательными, всегда есть альтернативный путь, который приносит пользу всем людям; иногда это трудно достичь, и именно здесь ваша человеческая смелость, и храбрость, и ваше честное подлинное появление хороших идей необходимы для роста вашего мира, и поступая так вы выражаете высшие ценности своей будущей моронтийной жизни. Спасибо и хорошего дня.


Монжоронсон; Макивента ― Переход Новой Эры 68 ― 15 июля 2019 года ― Даниэль Рафаэль, Колорадо, США ― Группа NOCO
Получено Даниель Рафаэль, доктор философии.
Сессия: 15 июля 2019 года
Перевод с английского: Годвин, 29 июля 2019 года

Num: 

444

Transcript category: 

Tags: 

1 Comment

Аватар пользователя Евгений Катков

Основатель Apple Стив Джобс

Основатель Apple Стив Джобс после смерти находится в моронтийном мире, как сообщил Монжоронсон. Дело Джобса после его смерти живёт и близко к пределу, то есть достигло апогея. То есть в настоящее время альтруистическая основа зарождения этого бизнеса ее основателем  переродилась в переизбыточность предоставления услуг/функций/возможностей после смерти основателя. То есть возможности зарабатывания больших денег победили изначальные идеи полезности этого бизнеса для человека. То есть Мамона "подвинул" альтруизм (деньги решают все), как это и происходит почти всегда. Следовательно, если даже в такой крупной и сильной компании, как Apple, критерии сверхобогощения затмевают критерии полезности продукта, то на сегодня нет оснований полагать, что и в менее крупных частных или государственных компаниях имеют хотя бы представление о семи ценностях. Внедрение в сознание и в практику любых инициатив требует времени. 

Спасибо Монжоронсон!

Спасибо команде!

Геннадию привет и всем тем, кто "имеет уши"!