Макивента Мелхиседек, Планетарный Руководитель
Темы:
- Благоразумное лидерство и совместно-творческие отношения
- Посттравматическое стрессовое расстройство и становление
- Научитесь Передавать/Принимать — задайте вопрос
- Диалог с Духом
- Задайте правильный вопрос
- Нарисуйте себе будущее, которое вы хотите
- Направить стрелу в яблочко
- Нынешний статус Макивенты Мелхиседека
- Тёмное место эго
- Печаль атеизма и агностицизма
- Новый и более крупный симпозиум по Передаче/Приёму?
- Благоприятно для Корректирующего Времени
- Меньше сессий Переходы Новой Эры
- Станьте оперативным помощником Духа на земле
- Благоразумное лидерство ― должно быть место для становления
- О том, как стать Передатчиком/Приёмником
- Вы являетесь качественной сущностью Присутствия Бога внутри вас
- Нам нужно много Передатчиков /Приёмников
- Полномочия и привилегии Царства
- Начните с себя
- Передача/Приём ― это как езда на велосипеде
- Вы нужны ― станьте всем, чем вы можете быть
Передатчик/Приёмник: Даниэль Рафаэль, доктор философии
Призыв: Джеймс
Сессия: 4 октября 2021 года
1. Благоразумное лидерство и совместно-творческие отношения
МАКИВЕНТА: Доброе утро. Это Макивента Мелхиседек, и мне очень приятно быть здесь с вами этим утром. Мы очень ценим ваши умы, которые спокойны, которые сохраняют покой. Это позволяет нам ясно видеть вас в вашей умственной деятельности. Сегодня моя команда предоставила мне ряд вопросов, о которых я должен поговорить. Моя повестка дня кажется довольно насыщенной, но, тем не менее, у нас всегда будет время для вопросов и ответов. Теперь мы, наконец-то, можем познакомить вас с очень дружелюбным к нам стилем лидерства, который использовал Христос Михаил и который фактически параллелен работе Первого Источника и Центра по созданию смертных. На этой планете это называется благоразумным лидерством (и пишется оно как PHRONETIC (Фронетик).) Оно происходит от греческого слова phronesis (прим.: благоразумие) и имеет отношение к общей мудрости, здравому смыслу и так далее. Со временем его возродили японцы. Два конкретных автора очень хорошо в этом разбираются и написали статью для Harvard Business Review в майском номере 2011 года.
Причина, по которой я вам это представляю, состоит в том, что это очень хорошо согласуется с процессом совместно-творческого проектирования ― со-творческим способом обучения смертных быть партнёрами с нами. И я отвечу на главный вопрос, который многие из вас неоднократно задавали в течение долгого времени, а именно: Что я могу сделать, чтобы помочь Духу в его работе? На данный момент, отношения, о которых я упоминал в прошлый раз, таковы: В этих со-творческих отношениях Дух предоставит вам возможности после того, как вы посвятите свою волю исполнению Воли Бога. И это направление ещё больше усиливается для вас и вашего жизненного пути, когда вы просите Дух предоставить вам возможности для вашего роста. Теперь это широко открытый процесс, не так ли? Это может означать для вас множество вещей. Это может потребовать от вас переезда географически. Это может потребовать от вас бросить работу и начать новую, или это может быть так, что по какой-то причине у вас будет отпуск, творческий отпуск или свободное время, и вы научитесь помогать другим тем или иным образом.
Этот процесс очень хорошо согласуется с благоразумным стилем руководства. Его используют высокопоставленные стратеги в корпорациях, правительствах и так далее. По сути, принцип его работы таков: Начальник даёт вам задание, а вы должны постараться выполнить его как можно лучше. Что ж, это вам даёт полную свободу действий, не так ли? [Вы можете] отправиться в путь и связаться с коллегами, подчинёнными, начальством и другими людьми в вашей компании, вашей корпорации, правительстве или где бы вы ни работали, чем бы вы ни занимались, чтобы начать формировать будущее. И когда вы сталкиваетесь с этими трудностями и вам не удаётся продуктивно продвигаться вперёд, то вы сидите в тишине своей жизни и просите Духа помочь вам разрешить эту затруднительную ситуацию ― что вам нужно добиться некоторого прогресса в достижении этой цели. И да, к вам должна прийти ещё одна возможность, и когда вы только начинаете этот процесс, и вы только начинающий новичок, работающий так со-творчески с Духом в этом интимном диалоге, то это может занять несколько дней, несколько недель, несколько месяцев и, надеюсь, не несколько лет, чтобы получить ваш ответ. Во многом это зависит от того, насколько вы застряли в том, что, по вашему мнению, должно произойти. И вот, когда вы проявите полную гибкость, ответы, пути, возможности сами появятся на вашем пути.
Это благоразумное средство лидерства, и это благоразумное средство управления. Оно основано на ценностях. Оно сильно отличается от материалистических теорий объектно-количественного управления и достижения целей и задач. Это позволяет человеку расти, чтобы справиться с поставленной задачей. И поэтому, точно так же, как Бог ― Первый Источник и Центр ― создал смертных, чтобы узнать, как стать совершенным, чтобы эти смертные со временем вернулись в Рай следуя своему пути восхождения, так и Христос Михаил использует ту же самую возможность ― будь то для десятичной планеты или для подавляющего большинства обычных планет и их плана восхождения. Другими словами, вы получаете возможность выразить тот потенциал внутри вас, который сродни выполнению задания. Поэтому также важно знать заранее, в чём состоит эта задача, как для вас, смертного, стремящегося стать совершенным, как для Христа Михаила, как велел вам Иисус, так и для вас самих, что вы хотите сделать для своей жизни сегодня. И поэтому, вы находите средства ― пути и те ситуации обучения, ― которые помогают вам расти в потенциале, который вы принесли в жизнь как индивидуальный смертный с родителями и социальным существованием, а также как духовное существо, которое растёт на ранних моронтийных стадиях своей духовной зрелости. Этот благоразумный стиль управления и руководства очень удобен для нас и для самих нас, и он работает как для моронтийных существ, так и для тех, кто является духовным существом в Уверсе, седьмой столице Вселенной.
2. Посттравматическое стрессовое расстройство и становление
Я упоминаю об этих вещах потому, что мы хотим, чтобы вы чётко понимали и видели, в чём суть вашей жизни – то, что вы видите. У вас должны быть трудности в жизни. Они не должны быть настолько глубокими и травмирующими, чтобы вы получили симптомы посттравматического стрессового расстройства. Однако у вас должны быть средства, чтобы это преодолеть. Многие из вас пережили много случаев посттравматического стрессового расстройства. И тогда перед вами встаёт задача ― найти свой центр, своё равновесие и свою опору. Духовный человек воспринимает это как вызов, чтобы состояться. Вы можете быть жертвой посттравматического стрессового расстройства, но состояться, как нормальный человек, научиться видеть сквозь травму и преодолеть её ― это огромное достижение для того, чтобы, так сказать, заработать свои моронтийные крылья.
3. Научитесь Передавать/Принимать — задайте вопрос
Теперь, возвращаясь к тому, как вы можете оказать большую помощь Духу, то в действительности есть одна цель, о которой вам следует позаботиться. К сожалению, некоторые из вас могут этого достичь, а некоторые нет. Некоторые из вас могут пытаться достичь этой цели в течение многих лет, прежде чем вы, наконец, достигнете её. Чего же вы хотите достичь? То, чего мы хотим, чтобы вы достигли, ― это помочь нам более напрямую и компетентно в этом грандиозном диалоге, который будет у вас с нами; это разговор о жизни, её цели и смысле. Это значит научиться Передавать/Принимать. Среди вас есть замечательный Передатчик /Приёмник, который постоянно пишет о том, как предпринять шаги, чтобы научиться Передавать/Принимать. Группа 11:11 опубликовала эти указания и инструкции для вашей помощи. У нас есть одно предложение, которое всегда оказывалось очень полезным, независимо от того, были ли вы монахом на кухне аббатства много веков назад, или вы являетесь индивидуумом сейчас в своей жизни. Когда у вас бывают моменты, когда вы остаетёсь одни, например, когда все ушли из дома, или когда у вас есть выходные в одиночестве, вы хотели бы заняться чем-нибудь, чтобы занять свои руки, и пока вы это делаете, вы могли бы попросить Духа помочь вам понять, как Передавать/Принимать. Мы говорили об этом много раз. Инструкции остаются неизменными, и они состоят в том, чтобы задать такой простой вопрос, как: «Дорогой Ангел-Хранитель, любишь ли ты меня?» Что ж, друзья мои, вы должны немедленно услышать громкое, громкое восклицание «ДА» или какой-то утвердительный ответ на этот вопрос. И поэтому, вы начинаете с того, что задаёте эти почти самоочевидные вопросы и так далее, пока не сможете задавать вопросы и получать ответы, вопросы и ответы туда и обратно между вами и вашим Небесным Учителем, вашим Ангелом-Хранителем или вашим Настройщиком Мышления.
4. Диалог с Духом
Теперь это становится ещё лучше, когда вы выполняете ту же самую рутинную деятельность, не отрывая рук от работы, и ваш Ангел-Хранитель, Небесный Учитель или Настройщик Мышления задаёт вам вопрос. Теперь это кардинально меняет игру, не правда ли? И вот, Этот Человек очень ясно помнит тот день, когда это произошло в его жизни, и это знаменательное событие, говорящее о том, что духовное существо доверяет вам спрашивать и говорить осмысленным образом, не проявляя неуважения ни к себе, ни к другим, ни к духовному существу. Это начало инициации со стороны духовного существа, когда вы сами инициировали этот диалог, возможно, несколько дней, недель, месяцев или лет назад, задавая эти вопросы. И поскольку вы упорствуете, мы даём вам картинку ребёнка в продуктовом магазине с его матерью, который идёт по проходу в поисках хлопьев для завтрака, и ребёнок не полностью владеет языком, чтобы сказать, чего он хочет, но он может указать на коробку хлопьев, которую он действительно хочет, и он повторяет снова и снова: «Мамочка, мамочка, пожалуйста, купи это для меня». И пока она ходит туда и сюда по проходам в продуктовом магазине, этот малыш продолжает просить то же самое, пока, наконец, она не уступает, возвращается к проходу с хлопьями и покупает коробку хлопьев, которую хочет ребёнок. Итак, это возможность для ребёнка вступить в диалог с родителем, и родители могут задать ребёнку вопросы в ответ. Таким образом, начинается процесс социализации и приобщения ребёнка к тому, чтобы он стал хорошим, ответственным, способным и заботливым гражданином или участником общества. Ваша ситуация почти идентична этой. Процесс одинаков как для смертных, так и для духовных сущностей.
5. Задайте правильный вопрос
Теперь вы можете расширить эту метафору точно так же, как для ребёнка. Мы слышали много, много раз ― сотни раз, если не тысячи раз ― от некоторых людей: «О, дорогой Бог, дай мне, дорогой Бог, дай мне, дорогой Бог, дай мне». Вы знаете мольбы и просьбы. "Мне нужно это. Я хочу этого. Я знаю, что это хорошо для меня. Пожалуйста, Боже, дай мне это». И поэтому мы, как ваши помощники в развитии, терпеливы, позволяем вам вариться в собственном соку страданий и ждём, пока вы не поймете, что это неправильный вопрос. Что это, должен быть правильный вопрос. И что же будет правильным вопросом? Ну, как взрослый человек, вы умоляете о том, чего хотите. Затем вы спросите: «Пожалуйста, помогите мне понять, что мне нужно знать, как попросить этот материал и как понять то, что мне нужно понять, и почему он не был предоставлен до сих пор?» Что ж, друзья мои, это приведёт к большим озарениям понимания как для вас, так и для ваших духовных помощников.
Это медленный процесс отучения смертного ребёнка или взрослого от материальных вещей к вещам, имеющим смысл и способствующим их духовному росту и вознесению. Дело не в том, что материальные вещи удерживаются, чтобы держать вас в страданиях, но в том, что эти вещи придут, как только в вашей жизни появится более полное понимание того, что вам действительно нужно, и вы станете открыты и восприимчивы к чему-то даже лучшему, чем то, о чём вы просили. Это так просто.
6. Нарисуйте себе будущее, которое вы хотите
Сейчас я на мгновение переключусь на другую тему. Вы следили за дискуссией об устойчивом развитии. Это 2021 год в ваших временных рамках, и с середины 60-х годов важность устойчивого развития приобретает всё большее значение. С течением времени она стала ещё более важной. Сейчас она стала ещё более важной для вашего мира.
Глядя на длинную дугу истории и длинную дугу развития цивилизаций и наций, мы можем заметить, что устойчивое развитие, похоже, является ответом на вопрос, который никогда не задавался. Я сделаю паузу, чтобы дать вам немного осмыслить это ... . Итак, что же это за вопрос? Что ж, для нас, которые видели, как цивилизации приходят и уходят на многих планетах, и [видели] как успешные цивилизации, в итоге, задают этот вопрос и отвечают на него в достаточной степени, чтобы они стали устойчивыми как непрерывный процесс существования на протяжении веков и тысячелетий.
По сути, это два вопроса, которые Этот Человек причудливо назвал «Квинтэссенцией Экзистенциальных Вопросов для Демократий 3-го Тысячелетия». И главный вопрос, который должен быть задан каждому гражданину нации и, в частности, вашей глобальной цивилизации, и на который должен быть дан ответ, состоит в следующем: Хотим ли мы поддерживать нашу жизнь в будущем на протяжении десятилетий, столетий и тысячелетий на благо всех будущих поколений? Ответ должен быть положительным. Поскольку этот вопрос не был задан прямо и должен быть задан, многие люди будут сбиты с толку и могут задать вопрос: «Что? О чем это, а?» ― и так далее. Видите ли, как только вы осознаёте свою уязвимую ситуацию как нации сегодня (а я говорил вам достаточно часто, чтобы вы знали, что ваши нации сейчас находятся в очень непрочной и уязвимой ситуации), прежде всего необходимо иметь осознание, чтобы задать вопрос для разработки планов и замыслов будущего, в котором вы действительно хотите жить.
Попытки слепо продвигаться вперёд в направлении устойчивого развития ― будь то социальная устойчивость или материальная устойчивость ― будут сопряжены со многими трудностями, поскольку в будущем нет смысла тянуть вас к этому. Вы не можете подтолкнуть себя как нацию и отдельных людей к устойчивому существованию, если вы не знаете, куда идёте. Вы должны направить себя в будущее. Это требует зрелого сознания со стороны ваших лидеров, как части всех граждан, руководителей среднего звена, государственных деятелей и так далее. Это вопрос, который корпорации должны задать себе сейчас. Когда вы являетесь частью очень большой мегакорпорации с активами на многие триллионы долларов, этот вопрос жизненно важен для её дальнейшего существования, как в качестве конвейера дивидендов акционерам, так и в качестве активного агента, помогающего обществу или многим обществам двигаться вперёд в будущее. Это требует иного мышления, которое сильно отличается от существующего или существовавшего до сих пор в материализме и материалистических объектно-количественных ориентациях наций.
Это изменение сознания важно и оно важно для вас как личности. Мы видим вас, слушающих это сегодня или читающих этот материал в будущем, как жизненно важных для лидерства. Вы можете не поверить в это, но вы находитесь в культурной позиции лидерства.
В будущем вас могут призвать на помощь, чтобы помочь людям понять, что происходит; «Почему наши планы не работают?» и так далее. Когда вы проектируете, говорите или делитесь своим будущим, вы создаёте будущее, в котором хотите жить. И как сказал один из ваших мудрецов и современных деловых людей: «Вы создаёте то будущее, в котором хотите жить» или что-то в этом роде.
«Лучший способ предсказать будущее – это создать его».
Алан Кертис Кей, 1971, на раннем собрании Исследовательского центра Пало-Альто.
(Также приписывается Питеру Друкеру и Дэндриджу М. Коулу.)
7. Направить стрелу в яблочко
Позвольте мне дать вам хорошую, чистую метафору. Вы ― опытный лучник. У вас есть прекрасный лук, и у вас есть эти очень точно изготовленные стрелы, и у вас есть предметы, которые могут направить стрелу в яблочко на расстоянии. Ваша работа по обучению себя, чтобы стать активатором и создателем многочисленных попаданий в яблочко должна состоять в том, чтобы видеть себя в [точке] яблочка, направляющего стрелу к нему. Да, это метафорическая ссылка, которая имеет огромное, мощное воздействие на ваш разум, помогая вам контролировать свои мышцы, которые направят стрелу с помощью лука в цель. Другими словами, вы энергетически притягиваете стрелу к цели, как если бы вы, образно говоря, находились в точке прицеливания. Итак, когда вы спрашиваете об устойчивости, то какова её цель? Для чего это нужно? Почему я должен перерабатывать свои пивные банки, бутылки и банки из-под газировки и другие пластмассы? Что хорошего в этом? Это часть попадания в яблочко. Это одно маленькое действие, которое вовлекает ваших праправнуков в будущее, в котором они хотят жить. Прямо сейчас будущее, которое создаёт ваше поколение, ― это то, в котором очень немногие люди хотели бы жить, особенно миллениалы и их дети, которые так хорошо осведомлены о неправильном направлении культур, в которых они живут.
Так что, если вы возьмёте все эти пункты вместе, о которых я говорил сегодня утром, они все очень хорошо переплетаются. И "очень хорошо" состоит в том, что у вас внутри, врождённо, есть побуждения, мотиваторы ― которые вы называете семью ценностями ― которые побуждают вас к социально устойчивому будущему, в котором существуют хорошие отношения между людьми, между сообществами, соседями и странами. Всё это интегрировано, и это не случайно и не случайность. Это просто часть грандиозной схемы того, как вы, как духовное существо, были разработаны Носителями Жизни в их лабораториях, у которых были особые требования к созданию вашего вида, и не было оставлено камня на камне, чтобы помочь вам сделать это, хотя у вас действительно есть некоторые аномалии в вашей генной структуре, которые вызывают инвалидность, болезни и так далее. Со временем они будут исправлены вашими учеными, поскольку они будут стремиться исправить эти генетические проблемы. Эти попытки предпринимаемые некоторыми человеческими лабораториями для создания другого человека, направлены в неверное русло.
Они должны сначала понять геном, который им был дан, и понять, как манипулировать сращиванием генов, чтобы родители могли производить целых детей без этих аномалий. Я открыт для вопросов, если у вас есть какие-либо вопросы по этой сессии, по предыдущей сессии или по некоторым будущим сессиям. Спасибо.
Джеймс: Я открою сессию вопросов и ответов. И у нас есть Рик.
Рик: Да. Добрый день. Макивента, как ты сегодня?
МАКИВЕНТА: Отлично. Спасибо за вопрос.
8. Нынешний статус Макивенты Мелхиседека
Рик: Пожалуйста. У меня два вопроса. Вначале первый касается цитаты из главы 93 Книги Урантии. Эта глава называется «Нынешний статус Макивенты Мелхиседека». Цитата гласит: «Недавние решения Всевышних Эдемии, подтвержденные впоследствии Древними Дней Уверсы, дают все основания предполагать, что этому посвященческому Мелхиседеку суждено занять место падшего Планетарного Князя Калигастии. Если наши предположения в этом отношении верны, то вполне возможно, что Макивента Мелхиседек лично явится на Урантию и в каком-то ином виде возьмет на себя обязанности свергнутого Планетарного Князя или же появится на земле, чтобы действовать в качестве наместника Планетарного Князя, представляющего Христа Михаила, который в настоящее время действительно носит звание Планетарного Князя Урантии». Мой вопрос: Это увлекательная цитата Книги Урантии о тебе и твоём возможном будущем на Урантии. Не хотел бы ты прокомментировать?
МАКИВЕНТА: Это Макивента. Я оставлю твой вопрос как есть. Утверждение в Книге Урантии, на мой взгляд и [мнение] моих помощников, само по себе полное. Об этом можно было бы сказать больше, однако мы считаем, что прямо сейчас ответ на твой вопрос отвлечёт вас. Тем не менее, спасибо, что спросил.
9. Тёмное место эго
Рик: Пожалуйста. Мой второй вопрос: На нашей последней сессии, ты сказал, что самое тёмное место находится внутри человека, у которого нет ни надежды, ни света познать Бога лично. Поэтому, мой вопрос: Это тёмное место, о котором ты говоришь, относится ли оно
А) к людям, не способных познать Бога из-за своей генетической наследственности? или
Б) относится ли оно к людям с нормальным складом ума, имеющих Настройщика Мышления и возможность познать Бога, но выбирающих быть атеистом или агностиком?
МАКИВЕНТА: Это второе. Это тёмное место ― место эго, где эго самопровозглашает, что оно право и что оно правильно. Нет более тёмного места, чем это, друг мой, Спасибо.
10. Печаль атеизма и агностицизма
Рик: Хорошо, спасибо. С твоего позволения, я задам третий вопрос: В моей жизни, как я думаю, большинство из нас, мы знали людей, которые одновременно являются атеистами и агностиками, которые являются хорошими людьми и являются авторами добрых дел. Эта печаль, о которой ты говоришь, ― это тёмное место ― существует ли она также у атеистов и агностиков, истинных, с моей точки зрения, хороших людей, которые увековечивают добрые дела?
МАКИВЕНТА: Нет, в этом человеке нет тьмы, поскольку у него достаточно света, чтобы продвигать и действовать позитивным, благотворным образом для себя и для других. Печаль исходит от нас. Грустно видеть таких великолепных личностей, которые полностью гуманны, совершают хорошие дела, добрые поступки и имеют добрые мысли. Печально то, что они интеллектуально лишены воли-решения верить в Бога, чтобы затем увеличить своё собственное выживание до бесконечности времени и дальше. Печаль в том, что это, перефразируя, великолепная личность. Мы желаем и надеемся, что этот человек станет знатоком Бога и предан Богу. Надеюсь, это ответит на твой вопрос. Если нет, ты можешь задать дополнительный вопрос.
Рик: Я ценю твой ответ на третий вопрос. Он действительно хорошо отвечает на этот вопрос.
МАКИВЕНТА: Спасибо.
Лиз: Доброе утро, Макивента. Так приятно быть с тобой сегодня.
МАКИВЕНТА: Рад, что ты здесь, с нами.
11. Новый и более крупный симпозиум по Передаче/Приёму?
Лиз: Спасибо. Меня очень заинтересовала первая часть твоего сегодняшнего вступительного слова о получении заданий. И Макивента, я должна сказать, что когда Сонджа Мелхиседек через Даниэля выступал перед нашей небольшой группой здесь в мае прошлого года, и я была в комнате, чтобы почувствовать эту энергию, это было переживанием, изменившим мою жизнь. Это было в первый раз, когда я была в присутствии кого-то, кто проводил ченнелинг, и это было очень трогательно. Пару лет назад я говорила с тобой о большем скоплении людей, которые читают эти транскрипты и участвуют в этой телеконференции. Но потом, конечно, началась пандемия, но теперь, когда всё начинает улучшаться, я чувствую, что мне нужно было содействовать подобному опыту для многих других людей, но на этот раз, моё видение расширилось. Я совершенно неожиданно представила себе симпозиум выходного дня, на котором мы соберём трёх человек, которых я считаю надёжными Передатчиками/Приемниками, и через них пригласим тебя и, возможно, Учителя Вутию, Монжоронсона, Христа Михаила, мать Небадонию и, возможно, других, чтобы они выступили перед собравшейся группой о состоянии «Корректирующего Времени». Как ты заявил на последней сессии, существует синергия между различными Передатчиками/Приёмниками, и то, что несколько из них обслуживают нескольких из вас, когда вы обращаетесь к группе, возможно, из 100, возможно, даже 300 человек, это может быть очень плодотворным. Ты согласен?
МАКИВЕНТА: Я согласен частично. Ты высказала много вещей, которые я не приемлю, но я согласен с необходимостью этого. Однако я хотел бы предостеречь тебя, как инициатора этой идеи. Мы больше ориентированы на аудиторию, выражающую свою единую потребность. Мы много раз видели на этапе обсуждения один на один, как личность продвигает идею вперёд, что она продвигается в направлениях, которые могут быть неудобны для других или могут не соответствовать потребностям более широкой группы. Мы знаем, что ты способна добиться этого. В прошлом ты много раз делала так с другими мероприятиями, и мы подождём некоторое время, чтобы посмотреть, как это будет происходить. Мы призываем тебя проявить терпение и не начинать сразу же завершать или составлять планы для этого. Мы действительно верим, зная факты, о которых ты не знала, что в недалёком будущем появится возможность, когда в аудитории будет много людей, которые скажут: «Да, мы хотим это сделать». И это очень похоже на опрос, в котором ты спрашивала или опрашивала население, чтобы увидеть, кто может быть заинтересован, а кто нет. Мы хотим, чтобы те, кто заинтересован, выступили вперёд и приняли участие и лично испытали на себе передаваемые энергии, которые не обязательно передаются через Передатчика/ Приёмника, но которые духовная сущность наполняет пространство, где вы проводите ваше мероприятие. У тебя есть вопросы?
12. Благоприятно для Корректирующего Времени
Лиз: Хорошо, я очень чётко понимаю, о чём ты говоришь, и ценю твою ясность. Я не хочу продвигать это в ущерб тому видению, которое у меня есть. Я также знаю, что это всего лишь моё видение, а не ваше видение, и я бы предпочла ваше видение. Другой вопрос, который у меня возник по этому поводу: Принесет ли это пользу «Корректирующему Времени», или я думаю, что это будет просто чудесный личный опыт для тех, кто приедёт? Конечно, я хочу быть полезной для Корректирующего Времени, поэтому буду признательна за твой комментарий по этому поводу.
МАКИВЕНТА: Конечно. Корректирующее Время ― это программа. Это программа развития. Она хочет способствовать социальной эволюции урантийских обществ и людей ― духовной эволюции. Что касается такого собрания, помогающего Корректирующему Времени, тогда ты должна посмотреть на программу симпозиума, чтобы она дополняла планы Корректирующего Времени, и его намерение состояло в расширении осведомлённости для целей Корректирующего Времени и всех проектов под этим большим зонтом. Это ясно на данный момент?
Лиз: Да, да, это меняет, наверное, я могу сказать, траекторию фокуса немного, потому что я не уверена, что у меня был фокус, за исключением того, что я хочу, чтобы как можно больше людей испытали удивительный духовный опыт, который у меня был, но я понимаю, что ты здесь говоришь о том, чтобы сосредоточить внимание на Корректирующем Времени. Тогда я отойду в сторону и продолжу размышлять об этом, и я хочу, чтобы ты знал, что я готова, могу и желаю начать действовать, когда мы посчитаем, что время подходит для чего-то подобного.
МАКИВЕНТА: Спасибо. Это Макивента, и твои таланты, усилия и преданность делу не пропадут даром. Спасибо.
Лиз: Спасибо.
Джефф: Доброе утро, Макивента.
МАКИВЕНТА: Доброе утро, Джефф.
13. Меньше сессий Переходы Новой Эры
Джефф: Я хочу поблагодарить тебя за траекторию материала, который ты представляешь в течение последних нескольких лет. Он становится всё более и более насыщенным, и всё более интеллектуально удовлетворительным, и я просто хочу поблагодарить тебя за тот подъём, который ты приносишь. На нашей последней сессии я был немного поражён, когда ты сказал, что время, которое мы проводим с вами, может сократиться или программа может немного измениться, так что мы можем встречаться не так часто, и я, просто лично, подумал: «О боже, ты же знаешь, что это мои друзья, я буду скучать по этому». Будет ли уместно, если ты дашь немного больше цвета этому заявлению?
14. Станьте оперативным помощником Духа на земле
МАКИВЕНТА: С радостью и спасибо за твой комплимент. Мы стремились к тому, чтобы по мере приближения значительных событий мы могли всё более точно и своевременно сообщать вам о них. Что касается сокращения времени наших встреч, то это зависит от нескольких обстоятельств. Во-первых, вы знаете, как и мы, что у Этого Человека есть работа, которую нужно сделать. Бывают моменты, когда нам необходимо забрать Этого Человека, чтобы сделать больше работы, которую можно прагматически применить к вашим обществам. Я знаю, что это размытые слова, которые являются эвфемистическими, и что если бы вы были адвокатом, вы бы назвали их ласкающими слух словами ― что я пытаюсь передать вам сообщение, не будучи слишком прямым. И это мой ответ на данный момент.
У Этого Человека есть и другая работа, которая отвлечёт его от этой непосредственной деятельности, хотя мы создадим все возможности, которые будут доступными для Этого Человека, чтобы встретиться с вами по нашему двухнедельному графику. Отстранение Этого Человека не является каким-то наказанием, но оно определённо имеет намерение побудить тех из вас, кто хочет быть Передатчиком/Приёмником, стать теми Передатчиками/Приёмниками, которые будут необходимы. Это одна из причин, почему я обратился к вопросам, которые неоднократно задавали многие люди: «Что мы можем сделать, чтобы помочь Духу?» Вы можете помочь нам, став оперативным духовным активом на земле, который может получать инструкции, вести диалог с нами на ежедневной основе, вносить исправления в программы на местах и искать направление для себя по мере того, как вы продолжаете это делать.
15. Благоразумное лидерство ― должно быть место для становления
Теперь это очень открыто. Это больше не тайна. Мы хотим быть открытыми и чтобы нас считали благословением для всех. Когда Передатчики/Приёмники начинают этот процесс, они становятся для нас чрезвычайно ценными. У нас очень и очень мало людей в мире, которые ежедневно работают в режиме разговора и работают с определённой программой, которую мы разработали для них. Развитие этих индивидуальных проектов таково, что оно побуждает человека расти ― расти в те ресурсы и в того человека, которым он должен быть в будущем. Вот почему мы упомянули это благоразумное лидерство. Оно отчаянно необходимо в материалистических, жёстких, научных обществах, основанных на фактах. Должно быть место для становления, и чтобы ваши науки признали это, и что это было бы неотъемлемой частью управления, надзора и так далее. Ты понимаешь мою точку зрения, Джефф?
Джефф: Да, понимаю. И если можно, я хотел бы задать другой вопрос. Я несколько раз в жизни пытался заниматься Передачей/Приёмом. Я думаю, что в первый раз это было сразу после того, как люди из Вудс-Холла приехали в Лос-Анджелес, а второй раз было на собрании прошлой весной. Я потерпел неудачу, и я не уверен, как я могу лично попытаться снова стать тем помощником Передатчика/Приёмника, который вам нужен.
16. О том, как стать Передатчиком/Приёмником
МАКИВЕНТА: Я ценю твои страдания, дорогой. Ты слишком стараешься. Мы бы посоветовали тебе, прежде всего, не пытаться заниматься Передачей/Приёмом с группой людей. Начало Передачи/Приёма – это очень интимный процесс. Если ты не можешь доверить себе передавать/принимать и слышать послание, то как ты можешь ожидать этого от кого-то ещё? Ты должен начать процесс между собой и своим Хранителем, или Настройщиком Мышления, или Небесным Учителем и преодолеть свой страх получить неточный материал. Мы уже говорили вам в прошлом, что лучше всего начать с искреннего вопроса, оставаться открытым для ответа, ждать ― и делать что-нибудь ещё, если потребуется, ― пока ответ придёт к вам, а затем продолжайте. Получив ответ, вы принимаете его, а затем размышляете над ним. Очень важно, чтобы вы были полностью открыты для получения ответа на свой вопрос. Если вы сомневаетесь, если вы настороже, если у вас есть невысказанное предубеждение против ваших собственных возможностей Передавать/Принимать, тогда вы действительно никогда не получите ответа. Нам нужно, чтобы вы принимали всё, что проходит через вас, а затем различали. Если вы оцениваете сообщение до того, как оно получено вами, значит, вы потерпели неудачу ― очевидную неудачу. Вы должны верить в себя, друг мой, в свою веру в то, что вы действительно доверяете Богу, вы действительно доверяете своему Настройщику Мышления и что вы достойны и заслуживаете ответа на свои вопросы.
17. Вы являетесь качественной сущностью Присутствия Бога внутри вас
Здесь есть одна оговорка: Возможно, ваше индивидуальное обучение в течение вашей земной жизни, вашей профессии, ваших умственных привычек и внутренней дисциплины мышления будет мешать. Мы обнаружили, что люди, которые являются бухгалтерами, инженерами, лаборантами или менеджерами, которые работают на основе анализа и оценки ― количественной и качественной ― что они придерживаются тех же объективных стандартов для своего внутреннего мышления. Что ж, друг мой, это явно недружелюбно. Ты намного больше, чем процессы и процедуры профессии или деятельности. Ты живое существо. Ты ― качественная сущность Божественного Присутствия внутри тебя. Ты определяешь, насколько хорошо это качество выражается через принятие через тебя посланий Бога. Мы не просим вас полностью принимать любое послание, которое вы действительно получаете, но вы должны принять получение его, а затем проанализировать послание.
Это помогает?
Джефф: Безмерно. И я надеюсь, что это также поможет многим читателям этих транскриптов.
18. Нам нужно много Передатчиков /Приёмников
МАКИВЕНТА: Ты нам нужен. Нам нужны Передатчики /Приёмники. Нам нужно много Передатчиков /Приёмников. Мы желаем, чтобы у нас было более 100’000 активных Передатчиков /Приёмников в любой стране, которые ведут такой же диалог в течение дня, понимая это руководство, и если у этого человека возникают вопросы, он задаёт другой вопрос о том, что происходит и куда они идут. Это ничем не отличается от того, что вам на работе дают задание разработать и улучшить процесс, после чего вы представляете проблемы своей команде, группе или команде мыслителей, исследуете это и затем продолжаете работать дальше. Вы делаете это с командой, которая у вас есть, ― с теми личностями, которых вы не видите. Они хотят, чтобы вы были успешными, они призывают вас к успеху. Они стремятся увлечь вас в успешное будущее, и это одна из самых первых и основных составляющих. Если ты думаешь, что не можешь, значит, не можешь. Если ты считаешь себя недостойным этого, то ты не сможешь. Если ты думаешь, что послания будут испорчены «злом» в тебе, то ты тоже не можешь. Мы знаем, что у тебя доброе сердце и добрые намерения. И помни, что именно по твоим намерениям тебя будут судить ― выживешь ты или нет ― в долгосрочной перспективе твоей великой программы вознесения. Спасибо.
Джефф: Большое спасибо. Я действительно ценю это.
19. Полномочия и привилегии Царства
Джеймс: У нас есть пара вопросов от читателей. Том ссылается на параграф в Главе 170 Книги Урантии, которая называется «Царство Небесное», и в нём говорится: «Поэтому веками деятельность христианской церкви протекала в обстановке огромной растерянности, ибо она имела смелость претендовать на непостижимые силы и привилегии царства, – те силы и привилегии, которые могут быть использованы и испытаны только между Иисусом и его духовными верующими братьями. И так становится очевидным, что членство в церкви не обязательно означает вступление в царство: одно является духовным, другое – в основном социальным». Он говорит: «Кое-что из изложенного в этой главе 170 было преподано мне в первые дни моего христианского обучения, но большую часть, если не всё остальное, я почувствовал или получил подтверждение за годы моего обучения, и даже больше, ― при изучении Книги Урантии. Однако эта мысль, изложенная выше, меня искренне озадачивает. Опять же, о каких полномочиях и привилегиях здесь идёт речь».
МАКИВЕНТА: Спасибо за твой вопрос, требующий ясности. Силы и привилегии, которые ты имеешь в виду, уже существуют в вас. Это просто вопрос единства с вашим Настройщиком Мышления внутри вас. Когда вы находитесь в единстве со своим Настройщиком Мышления, тогда вы полностью созвучны с волей Христа Михаила в отношении вашей жизни и всех его смертных восходящих духовных братьев. Внутри вас есть способность двигать горы. Это было сказано раньше, было написано с большим недоверием многих людей. Однако это было бы испытанием и, конечно, не испытанием Духа. Вы должны придерживаться стандарта, которого можно достичь самостоятельно. Один из них ― это просто способность слышать голос маленького тихого голоса внутри вас, который является вашим Настройщиком Мышления, говорящим с вами во времена нужды, когда вам нужно руководство.
Сил много: Сила исцелять, способность видеть и избегать обстоятельств в будущем, которые могут нанести вред. Возможно, вы подумали об экстрасенсорных способностях. Мы тоже так думаем. Однако эти способности были возвеличены многими неуместными способами, и они были коммерциализированы до такой степени, что стали неуместным активом для духовного существа. Знать о том, что неизбежно, ― это несомненное благословение. Оно может быть использовано для руководства отдельными людьми, группами и целыми народами, не говоря уже о самих людях. Знать заранее, какое направление работы будет для них лучше всего, было бы сродни пониманию присутствия Настройщика Мышления, ведущего вас к новой профессии.
Есть много вещей, которые вам доступны. Требование состоит в том, что вы всем сердцем верите и доверяете опыту личного познания Бога, который вы знаете ― вам уже говорили – «знать что-то» означает «испытать это». Когда вы испытали Бога внутри себя, почувствовали, как Бог говорит с вами, тогда вы достигли того уровня в конце континуума надежды, который заканчивается доверием к знанию. Тогда вы приобретаете опыт со способностью испытать эти нераскрытые силы и способности, о которых говорится. Спасибо.
Джеймс: Расс спрашивает: Поскольку на большую часть нашей жизни влияют глобальные корпорации, не будут ли некоторые из наших решений скорее глобальными, чем локальными? Это выходит за рамки отдельных демократий.
Даниэль: Джеймс, это вопрос?
20. Начните с себя
Джеймс: Я прочитаю это ещё раз. «Поскольку на большую часть нашей жизни влияют глобальные корпорации, не будут ли некоторые из наших решений более глобальными, чем локальными? Является ли наш план восстановления многоступенчатым пятилетним, десятилетним, двадцатилетним… планом, [являются ли они] сверхидеалистическими планами? Выдумывать по ходу дела?" Вот что он говорит.
МАКИВЕНТА: Это Макивента. И снова ты, как читатель и слушатель, скорее стремишься к грандиозному, вместо того чтобы начать с себя. Нет, ответы не глобальны. Они являются конечным результатом правильного мышления миллиардов людей. Важно, чтобы люди формировали необходимое будущее, а не представляли альтернативный глобальный план. У вас могут быть глобальные планы, но вы должны реализовывать их на местном уровне. Вы должны начать с себя, и если это сработает, вы поделитесь этим с кем-нибудь и так далее. Идея состоит в том, чтобы и дальше продолжать видеть богатство продуктивности по мере её развития. Что касается планов на год, пять или десять лет, то планы людей всегда рушатся с течением времени. Лучше всего позволить Духу указывать путь, и поэтому самое близкое к Духу, которое вы можете когда-либо приблизить, находится прямо внутри вас с вашим Настройщиком Мышления.
Научитесь вести диалог со своим Настройщиком Мышления относительно этих глобальных планов. Конечно, мы, как представители совокупности Духа, действительно заинтересованы в глобальном развитии вашего мира ― вашей цивилизации. Необходимо, чтобы люди поняли это сами. Неважно, насколько вы скромны, насколько вы бедны, насколько у вас могут быть интеллектуальные проблемы, вы можете внести свой вклад, начиная со своей жизни ― быть в мире с ней, легко жить с этими требованиями, а не ставить перед собой задачу разработки планов для других людей. Спасибо.
Джеймс: И мы закончим вопросом от Рекки.
21. Передача/Приём ― это как езда на велосипеде
Рекка: Спасибо. Доброе утро, Макивента. Доброе утро всем присутствующим. Я просто хочу сделать комментарий. У меня нет вопроса Макивенте, но я хотела бы дополнить твой ответ Джеффу. И я хотела бы подбодрить Джеффа, просто чтобы напомнить тебе, что, когда ты решил научиться ездить на велосипеде, Джефф, ты много царапал колени, у тебя были тренировочные колеса, а потом ты научился это делать. Потом ты можешь не ездить на велосипеде много лет, но ты помнишь, как это делать, когда садишься на велосипед. Тебе не нужно проходить весь этот процесс заново. Так что всё, что ты пробовал раньше, когда ты думал, что можешь попытаться передавать и принимать ― Передать/Получить, ― уже есть в тебе, и ты можешь просто пойти вперёд и снова сесть на этот велосипед и последовать совету Макивенты насчет того, чтобы просто быть, делать паузы, оставаться в тишине и принимать то, что ты слушаешь. Так что я могу поручиться за езду на велосипеде. Это всё, что я хотела сказать.
МАКИВЕНТА: Спасибо. Это Макивента. Готовы ли мы к благословению или завершению?
Джеймс: Конечно.
22. Вы нужны ― станьте всем, чем вы можете быть
МАКИВЕНТА: Это Макивента Мелхиседек, ваш Планетарный Руководитель. Спасибо за эту метафору, Рекка. Научившись ездить на велосипеде, вы никогда этого не забудете. То же самое можно сказать о плавании и других талантах. То же самое и с восходящими смертными и развитием их воли ― те, кто приходят в соответствие Единству со своим Настройщиком Мышления, почти никогда не думают об отклонении от этого Единства. И оставаться в общении со своим Настройщиком Мышления становится повседневной деятельностью. Это становится живой молитвой. И это больше, чем молитва, она становится живой медитацией ― соединением рук в пространстве времени и бесконечной Вселенной. Вы все обладаете силой. У всех вас есть сила. Вы нужны. Мы продолжаем говорить вам, что вы нужны, и что срочность ― это только то, что вы делаете. Мы просим вас быть спокойными, быть в мире, принять себя таким, какой вы есть, и что вы намерены стать всем, чем вы могли бы стать. И это одно из самых великолепных посвящений жизни, которое вы когда-либо могли совершить для себя, для своего Настройщика Мышления, для Христа Михаила и Небадонии. Мы благодарим вас за ваше присутствие сегодня и за вашу готовность продолжить это путешествие вместе с нами. Доброго дня.
Джеймс: Спасибо, Макивента, и спасибо, Даниэль.
Ссылка на Harvard Business Review о благоразумном лидерстве.
Ссылка на работу Криса Мауруса, посвященную Передаче/Приёму, часть 5 Группы 11:11, озаглавленную «Переживание осознанного контакта»
Макивента Мелхиседек ― Переходы Новой Эры Группы Планетарного Руководства 15 ― 4 октября 2021 г. ― Даниэль Рафаэль, Колорадо, США ― группа NOCO
Принял: Даниэль Рафаэль, доктор философии.
Сессия: 4 октября 2021 г.
Найдите это такжѐ на ссылке.
Перевод с английского: Годвин, 16 октября, 2021 г.