Maestro: Rayson

1. Apertura
2. Lección
3. Diálogo
4. Clausura

Transmisor/Receptor: Daniel Raphael

1. Apertura

Buenas tardes, amigos, soy Rayson. Es bueno estar aquí con ustedes una vez más. Aprecio mucho su estabilidad, su atenta y sensata aceptación y aprecio por lo que se les ha dado. Nosotros que servimos a este Grupo de Misión de Enseñanza del Norte de Colorado conocemos bien su entusiasmo, su tremenda alegría y entusiasmo por lo que se ha compartido con ustedes, y lo que se ofrece a ustedes mismos, a sus comunidades y a su mundo.

Tomemos unos momentos ahora, por favor, para ir a esa quietud, a ese lugar tranquilo y al hacerlo, sean conscientes de conectarse con el Merkaba, declaren sus intenciones de estar aquí e invoquen la presencia de Miguel, Nebadonia y el Creador para cumplir con sus intenciones. (Pausa) Por favor traigan su conciencia al centro.

2. Lección

Hoy continuaremos una lección muy importante de comunidad. Si pensaran en la comunidad como un barco, un barco en una armada, una flota de barcos, yendo en dirección al Paraíso de la ascensión mortal y espiritual, ¿cómo llegarían a su destino? Por supuesto, tendrían a un Almirante de flota a cargo, que entendería los planes generales y el viaje y la misión de la armada. Este almirante estaría al tanto de los mayores diseños de su nación y de su propósito positivo para su mundo. Piensen en el Almirante como Maquiventa, quien está al tanto de los grandes planes de su planeta con Miguel, el plan es el Tiempo de Corrección. Ahora el Almirante no puede estar en todos los barcos, ¿verdad? Por supuesto que no. Así que esto se comparte con los capitanes de cada nave. Y cada barco tiene varios departamentos/secciones y áreas de trabajo, y cada uno de ellos tiene un líder que sabe lo que tiene que hacer en su área respectiva. Y en las mejores armadas, todo marinero conoce el camino, todo marinero conoce la función, la misión y el destino de su barco, de su flota y de su armada. Todo el mundo está "operando en la misma línea". Y si algo le pasara al jefe de sección de ese marinero, ese marinero podría hacerse cargo, lo haría. Y si el oficial ejecutivo o el primer oficial descubriera que el capitán del barco fue o ha muerto o está durmiendo, puede continuar el curso de ese barco, y así sucesivamente. Cada barco es una comunidad, y cada comunidad es un barco. Y cada comunidad necesita liderazgo, y ese es el tema de hoy: Liderazgo.

Hemos hablado brevemente sobre ello antes; hemos aludido a ello muchas veces; siempre hemos sabido que Miguel es nuestro líder, nuestro Comandante en Jefe, quien está guiando a nuestras naves por el camino. Así que hoy en día, debemos mirar el liderazgo, y la metáfora de la armada, las flotas y los barcos, los capitanes, los primeros oficiales y los jefes de sección, es muy, muy íntima de nuestro trabajo con las comunidades. Una de las razones por las que las comunidades han fracasado en su mundo, ya sea en Europa o en los Estados Unidos, a través de las ideas de las comunidades utópicas, las razones por las que éstas han fracasado es que no todo el mundo estaba al tanto del proceso de organización del liderazgo del que ustedes serán ustedes mismos, y de lo que se están dando cuenta, por medio de la Misión de la Enseñanza y de su parte dentro del Tiempo de Corrección.

Ahora, ustedes están más familiarizados con el liderazgo político, pero esta es sólo una forma, y es una forma de liderazgo muy difícil. Ustedes también son conscientes del liderazgo militar, y este es también un concepto de liderazgo que tiene sus propias dificultades inherentes. Pero el liderazgo militar nos ofrece muchos paralelismos con el liderazgo comunitario, y esa es la necesidad de compartir todas las metas del líder con cada miembro de la comunidad, y que las líneas de comunicación, ya sean autoritarias, o a través de la delegación, o a través de la realización del servicio, o si son cables de cobre o fibra, todos son conocidos y utilizados y todos están entrenados en su uso; y va bien, funciona bien. Pero en una organización militar, en un cuerpo militar, hay una cadena de autoridad que requiere obediencia, subordinación de los objetivos individuales a los de la organización. E incluso cuando los capitanes y los generales y almirantes se desvían por otras vías, los que están subordinados a ellos rara vez, si es que alguna vez lo hacen, ofrecen orientación o críticas a esos líderes.

El modelo de negocio también ofrece una maravillosa oportunidad para examinar sus procesos de liderazgo y, lo que es más importante, de participación. Las organizaciones militares tienen éxito porque los objetivos son conocidos, las líneas de autoridad están bien establecidas y la delegación de autoridad es implícita y explícita; todo el mundo lo sabe, todo el mundo lo sigue. No abordan sus misiones en términos de comité, sino de trabajo en equipo, donde las líneas de autoridad y comunicación ofrecen a todos la oportunidad de participar. En una comunidad empresarial, su éxito radica en que el miembro más humilde tenga la capacidad y la capacidad de comunicarse de acuerdo con las ideas que complementan, añaden y mejoran el producto o la línea de servicio de la empresa. De este modo, todos reciben más reconocimiento a medida que proporcionan más capacidad para la realización del negocio.

Sin embargo, en un modelo de negocio también faltan muchas cosas. La vida personal de sus líderes a menudo está separada y distinta del negocio. Y lo que uno hace en su tiempo libre puede ser completamente inconsistente con lo que está haciendo en su vida de negocios, y sin embargo puede tener éxito en los negocios. En una comunidad intencional, una comunidad espiritualmente desarrollada en la que se buscan y se esfuerzan por alcanzar metas y fines espirituales, en la que los individuos se esfuerzan por ayudarse a sí mismos y ayudar a la comunidad para todos, ofrece una oportunidad muy diferente para el liderazgo. Y las responsabilidades de liderazgo son tan importantes para el individuo como lo son para el líder, ya sea que se trate del líder de la comunidad, política, económica, religiosa o socialmente -cualquiera que sea el nivel en el que se piense-, cada individuo de la comunidad es responsable del liderazgo dentro de esa comunidad. En estas comunidades, todo el mundo se esfuerza por mantener la coherencia. No la mediocridad, oh, lejos de ella, amigos míos! No la mediocridad sino la uniformidad de los resultados superiores de las normas morales y éticas, donde los líderes son respetados porque son consistentes y aportan sabiduría en el liderazgo en todas las fases de su vida. No por juramentos o votos, u obligaciones de oficio, sino a través de la dedicación de su intención de servir a la Primera Fuente y Centro, nuestro Padre, Cristo Miguel, y el bien de todos los involucrados. No se trata de obligaciones asumidas, sino de oportunidades de servicio, de oportunidades de crecimiento a ese nivel. Y ustedes, amigos míos, con el tiempo, a través de ustedes mismos o a través de sus hijos/nietos, tendrán oportunidades de liderazgo en altos cargos. Pero no pospongan su aporte de liderazgo hasta entonces. Ofrezcan sus comentarios ahora, sus sugerencias ahora.

El liderazgo del que hablamos hoy está en desacuerdo con el liderazgo que han visto recientemente en su economía, en la política y en sus iglesias. Estas comunidades requieren un liderazgo que tira y tira y tira y tira y tira y tira y tira y lo arrastra hacia el futuro, con seguridad, con firmeza, con certidumbre. Y esto no puede hacerse cuando los individuos tienen su propia agenda para sus posiciones de autoridad, sus posiciones de respeto. Sus agendas deben ser siempre para la supervivencia, el crecimiento, el mantenimiento y el aumento de los valores y creencias que son de mentalidad superior, que sirven a los demás por igual, como ellos les sirven a ustedes. Egoísmo, egocentrismo, separatismo, arrogancia, sentimientos de ser "mejor que" los demás, "necesidad" de ser mejor que los demás en lo material, más poder, más autoridad, más dinero, más control, más auto-engrandecimiento - ¡son temporales! Y como un aparte, hemos aprendido, amigos míos, que estas cosas son verdaderas lecciones, son sólo cuestiones por las que hay que trabajar.

Cada uno de ustedes, no importa cuán humildes sean sus circunstancias o cuán humildes sean sus orígenes, cada uno de ustedes trabajará a través de estos temas de poder y control, auto-engrandecimiento, ego, egoísmo - estas son simplemente lecciones. Como saben, y como ven en su sociedad actual, muchos han fracasado en esas pruebas. Tienen casas, millones de dólares en el banco, mucha aclamación personal y respeto de los demás, poder y control, y sin embargo, parecen buscar más. ¿Será suficiente este tipo de liderazgo para guiar a una comunidad intencional hacia el futuro durante siglos? Sabemos que no lo será.

Sin embargo, así como no fomentamos ni apoyamos la mediocridad, tampoco apoyamos la pérdida de individualidad en el grupo, en la comunidad. No apoyamos las ideas de una mentalidad de colmena o colonia, donde el valor único del individuo se pierde entre muchos. Pero de hecho, buscamos desarrollar lo opuesto en las comunidades intencionales con ustedes, y es particularmente el valor, la singularidad de cada individuo lo que le da a una comunidad intencional su mayor y más grande apoyo. Y ustedes saben por lecciones pasadas que una de las principales misiones de una comunidad intencional es desarrollar individuos independientes, únicos, íntegros y completos. Sólo aquellos que están mejor preparados para ir hacia el futuro, a los mundos morontiales rápidamente, a niveles más altos de logro, para salir de su experiencia mundial con almas plenas, donde han tomado decisiones de elección, de valor moral y ético, que entienden las creencias y las apoyan.

Quizás se estén preguntando, después de este discurso, cómo se podría desarrollar el liderazgo entre ustedes en una comunidad intencional. Esa es una buena pregunta. Es una pregunta sincera y honesta que necesita ser contestada. Señalemos las formas que no son productivas, y sus propios registros históricos muestran las formas en que el liderazgo no funciona. Podríamos señalar muchas, muchas comunidades que han fracasado, ya sea la "Jim Jones cyanide/Kool-Aid community" en Sudamérica, ya sea una comunidad "gurú" en los Estados Unidos o algún otro país extranjero, cuyas razones de existencia giran en torno a la vida de un individuo gurú, que muere y la comunidad también muere. Han visto comunidades donde el liderazgo ha usado a sus seguidores como esclavos, les ha quitado sus propiedades, su materialidad y sus medios de vida para que se vuelvan dependientes de la comunidad gurú.

También han visto comunidades sin gurús, que se juntan, viven juntas en un ambiente comunitario. Algunos han sido muy productivos y duran mucho tiempo, pero la mayoría han sido incapaces de llenar las vidas individuales con decisiones y oportunidades para el alma; algunos lo han sido. La comunidad intencional es una de las más difíciles de visualizar en su sociedad y en este mundo. Sin embargo, se lo ofrecemos no como un ideal, sino como algo por lo que pueden luchar, y así es como evolucionará su liderazgo. Evolucionará a través de la participación de individuos que tienen intenciones y deseos similares. No requiere un sacrificio de sus vidas, sino la participación voluntaria de sus energías en un entorno social más elevado.

Puede parecerles notable que incluso sus grupos de estudio ofrezcan una pequeña cuña, una grieta en la puerta del futuro, de mirar a la comunidad intencional. Ustedes se juntan con la intención de aprender, de crecer; se juntan sin la intención de influir en el pensamiento de la otra persona hacia sus creencias o cómo creen en el Libro de Urantia o en la Misión de Enseñanza, pero permiten que esa persona venga y experimente su vida en este entorno sólo por un breve período de tiempo, sin juzgarla, sin usurpar sus prerrogativas e individualidad. Podrían expandir esto a una comunidad más grande; podría ser académica, tal vez. Sus pensamientos más obvios de liderazgo conciernen a esta comunidad convirtiéndose en una comunidad material, donde hay tierra y edificios. Éstas ofrecen tantas distracciones e influencias negativas para el desarrollo constructivo de la comunidad intencional como el no tenerlas, porque objetivan a la comunidad en términos de un entorno material, y los roles para mantener ese entorno material.

Mucho mejor sería pensar en la planificación de los diferentes niveles de una comunidad, y esta planificación puede durar años, puede durar 10 o 20 años, sólo la planificación. Pero al planear, estarían ideando las agrupaciones sociales, los grupos de trabajo social que asumirían varios aspectos de la comunidad, ya sea en la expresión de la religión y el compañerismo, o en la educación-educación para sobrevivir y maximizar los beneficios en su sociedad de manera material, o si se trata de su educación para su crecimiento espiritual y religioso.

Tengan en cuenta, sin embargo, que estaremos allí con ustedes, ayudándolos y asistiéndolos. Una cosa que necesitarán recordar es que el camino no está claro, o el camino no se conoce completamente. Pero deben seguir adelante; tomen medidas, confiando en que serán guiados mientras buscan orientación desde adentro y desde afuera, siempre permitiendo nuevas influencias, nuevas ideas, pero nunca distrayéndose de sus metas. Ustedes saben que el modelo de liderazgo ha sido provisto por Cristo Miguel durante la era de su tiempo mortal aquí en este planeta, como Jesús. Este es el modelo de relaciones interpersonales de amor y crecimiento personal. El modelo también se extiende al Tiempo de Corrección y a Su trabajo con Maquiventa en este planeta. Y en ninguna parte se ve una insensible usurpación del poder o autoridad del individuo, sino siempre la oportunidad de crecer, siempre la oportunidad de tomar decisiones individuales. Así es como trabajaremos con ustedes y desarrollaremos una comunidad intencional. Y sabrán cuándo tengan "razón", en la "dirección correcta" y en la "corriente correcta" de pensamiento, porque "encajará" con los planes para este mundo, planes para cada individuo. Tienen que coincidir; ya sean los planes para la rehabilitación del planeta o los planes para el crecimiento espiritual-emocional en el individuo, deben ser consistentes. Al pensar en la ética de la banca, la ética del liderazgo político, la ética del liderazgo educativo, la ética del liderazgo espiritual y religioso -al pensar en los requisitos éticos y morales del liderazgo familiar- todas ellas son consistentes. Cuando todos son consistentes, todos tiran del largo tirón que los lleva al futuro consistentemente, con dedicación de servicio. Seguramente, a veces tendrán que renunciar a la gratificación inmediata, pero a largo plazo, estarán satisfechos y estarán llenos y siempre serán amados.

¿Tienen preguntas ahora sobre el liderazgo? Me gustaría quitarlos de en medio antes de que nos ocupemos de cuestiones de otra naturaleza. Tómense su tiempo; tomemos un pequeño descanso, tal vez y luego volvamos a las preguntas y respuestas.

[Reanudar y volver a enlazar con Merkaba.]

Rayson: Es irónico que el liderazgo que ustedes requerirán sea el liderazgo que también es auto-eficaz. El modelo de liderazgo que mejor se ofrece es, una vez más, Jesús con sus discípulos. Lideró sin ser autoritario; lideró dando a cada individuo la oportunidad de tomar decisiones, para el crecimiento del alma, para la participación o no. Y aquellos individuos, o ese individuo, que tuvieron tantas dificultades para aceptar plenamente el curso que Jesús había establecido para el grupo, fueron dejados intencionalmente para encontrar su camino, no por negligencia, sino por oportunidad de crecimiento, de servicio voluntario y de participación. En ningún momento, el líder, Jesús, exigió su obediencia, en ningún momento.

Y así también, el liderazgo de sus comunidades intencionales necesitará esa ironía, para liderar sin autoridad abierta, pero con la autoridad que le es dada por los individuos para participar o no. Y en lo que sigue, cada individuo ofrecería asistencia, guía y liderazgo en áreas donde ellos piensan que el grupo puede estar yendo en una dirección diferente o en una dirección equivocada. Así que el liderazgo debe comenzar con el individuo -cada individuo- y el liderazgo debe comenzar con el líder. Un círculo de liderazgo es que todos participen en el círculo de liderazgo y autoridad. Y si alguien dijera: "Oh, yo no soy el líder, y no soy el teniente. Lo que yo diría no contaría", es completamente inválido, porque la voz de todos cuenta. El fracaso vendría para ese individuo si no compartiera su pensamiento, su opinión, su sabiduría y su guía. Esa también es una decisión que puede contribuir o no al crecimiento de tu alma.

Se dan cuenta de que al ser enseñados en el Libro de Urantia, la oportunidad para el crecimiento del alma viene de tomar decisiones morales y éticas. Y también saben que el crecimiento del alma viene a través del servicio; y a medida que crecen, también servirán. Pero el liderazgo de servicio que se calma dentro de ustedes mismos, que no se comparte, les quita la oportunidad de crecer en el crecimiento de su alma al participar y compartir sus pensamientos. Por lo tanto, es importante, emocionalmente importante que los líderes y seguidores participen activamente. Esto no conduce al liderazgo por el caos, o al liderazgo por la opinión del comité, sino más bien a través del liderazgo por consenso y revelación que es validado por individuos y otros. [Pausa]

3. Diálogo

Estudiante: ¿Puedo hacer una pregunta? (Ciertamente.) En el Libro de Urantia -creo que está en la sección sobre la Vida en un Planeta Vecino- hablan de que el liderazgo está siendo preparado por un "método de estadista" en el que aprenden hasta que han experimentado toda la gama antes de pasar por una elección para convertirse en líderes. Puedo ver que esto es muy superior a lo que tenemos con nuestro "proceso político pagado", en el que gobierna el dinero. ¿Tienen los celestiales alguna idea de cómo podemos renovar nuestro sistema político para que podamos cambiar a un sistema de tipo estadista?

Rayson: ¿Está completa tu pregunta?

Estudiante: Bueno, hay otro punto a tener en cuenta. También me pregunto con el inicio de una nueva comunidad intencional, supongo que el proceso de búsqueda de líderes se llevaría a cabo en las etapas de planificación, donde se encontraría a las personas que serían los mejores líderes a través de su participación desde la base. Creo que esa es mi declaración completa.

Rayson: Intentaré responder a sus diversas preguntas. Sí, los Celestiales tienen muchas ideas sobre las formas en que su sistema podría ser renovado, pero el cambio repentino es a menudo cataclísmico. Y no se nos ha dado la autoridad para hacer cambios que lleven a cambios repentinos y abruptos; no estamos facultados para producir cambios repentinos en su sistema, sino que sólo podemos aplicar el enfoque lento y dedicado de llevar a las mentes individuales a la grandeza. Sus pensamientos son similares y son aquellos que conducen a la grandeza en una comunidad. Su gobierno tiene un sistema de desarrollo dentro del ejército, esos líderes que tienen capacidad. Su Cuerpo de Embajadores tiene una forma similar de educar a sus miembros para que adquieran mayor experiencia en diversos ámbitos, de modo que, con el tiempo, puedan convertirse en Oficiales del Servicio Exterior eficaces, apoyando al Cuerpo de Embajadores.

Algunos individuos reflexivos que tienen liderazgo en su familia, o que tienen pensamientos de liderazgo por sí mismos, que pueden o no haber tenido experiencia política a través de colegios y universidades, también ven a menudo una carrera de toda una vida de cargos públicos como una carrera progresiva para ganar experiencia. Pero falta mucho de esa escalera, ya que no hay muchos que estén orientados al servicio.

Sería de gran ayuda en su sociedad tener un sistema de cargos políticos y gubernamentales (y esas son dos áreas distintas) para ganar experiencia como una cadena de carrera para los individuos. Así que eventualmente, terminaría con un grupo de individuos bien experimentados en sus 40's, 50's, 60's, y 70's que serían líderes sabios, líderes capaces, que tienen una amplia base de experiencia en su servicio gubernamental y en sus arenas políticas. Esto sería de gran ayuda.

Ustedes saben que su sistema ahora es muy fácil de manejar, de modo que incluso una persona sin experiencia puede convertirse en el Presidente de su nación. Hay un lado afortunado en esto, cuando los mejores de esos individuos que salen de la nada, alcanzan el liderazgo para traer al redil, nuevos pensamientos, nueva creatividad, nuevas visiones para el liderazgo de su nación. Pero con demasiada frecuencia, estos individuos que ocupan esos lugares de autoridad son aquellos que lo lograron a través de la manipulación de sus sociedades y a través de los medios de comunicación. Esto es muy desafortunado. ¿He respondido a sus preguntas? Siento como si hubiera dejado una sin hacer.

Estudiante: Supongo que veo que nuestro sistema político es tan grande y tan arraigado que me pregunto si podremos hacer cambios en el sistema para cuando lleguemos a la Luz y a la Vida! Parece que los partidos políticos no dejarán que esos cambios ocurran porque perderán demasiado de su propio poder, dinero y control. ¿Es una función que nuestro gobierno es tan grande, o es sólo una función de nuestra cultura que se basa en la codicia?

Rayson: En realidad, ninguno de los dos. Tienen dentro de esta nación, toda la capacidad de un tremendo cambio político. Todos los elementos principales de los mecanismos para lograr esos cambios están aquí. Pero el gran problema es ese sentimiento de impotencia del que ustedes mismos hablan. Si son cínicos, si piensan que son impotentes, entonces por supuesto que lo son. Pero a través de los mecanismos que los documentos de su institución gubernamental le han proporcionado, ustedes tienen todo el poder para cambiar el sistema. Lo que falta es la motivación y la conciencia de los individuos de que pueden hacerlo, y la necesidad de hacerlo. ¿Ven de lo que estoy hablando? (Sí.) Su gente no hará nada hasta que sienta que necesita hacer algo, y entonces lo hará. Y los mecanismos están ahí para que lo hagan, y entonces habrá un cambio. Hasta entonces, mantengan la esperanza, sean optimistas y participen en el sistema lo mejor que puedan, ya sea inmediatamente o cuando surja una oportunidad que requiera su atención y participación.

(Gracias.) De nada.

Estudiante: Me parece que el servicio es la clave. Conozco a muchos políticos que afirman que sólo quieren servir y, al examinar sus antecedentes e historias, su servicio es para empresas, organizaciones, aparte de sus electores. En cuanto a la creación de liderazgo, las escuelas de administración pública -cómo se generaría, cómo se iniciaría, o volveremos a hablar sobre el establecimiento de la ética en las escuelas y su promoción a lo largo de toda la escalera para crear personas que quieran servir, a las que estoy aquí en el campo, imaginando todo tipo de problemas para que esto se genere, para que se desarrollen los líderes. ¿Cómo desarrollamos mejor a los líderes?

Rayson: En el lugar de siempre, amigo mío. ¡En la familia! Y cuando los líderes se presenten, anímenlos, en lugar de ofrecerles consejos cínicos sobre el potencial de su capacidad para dirigir a alguien. Lo peor que pueden hacer es compartir sus perspectivas cínicas con los adultos jóvenes. Siempre ofrézcanles esperanza, conocimiento y conciencia de que siempre hay oportunidades para el liderazgo. El liderazgo es una mercancía que siempre se necesita, que siempre está en demanda, que siempre está presente, que toda comunidad y sociedad individual busca. Los líderes que se presentan a menudo son moldeados por las oportunidades que se presentan, y si todos fueran cínicos acerca de comenzar un emprendimiento y se convirtieran en millonarios por su cuenta como propietarios únicos, entonces nadie lo haría. Sin embargo, muchos miles de personas siguen haciéndolo, año tras año. Así también, si les dicen a sus hijos que es imposible llegar a ser un presidente moral y capaz de esta nación, o de otras naciones, entonces no se presentarán. Pero ofrézcanles aliento, para que tengan grandes esperanzas y comprendan los mecanismos en los que se presenta el liderazgo.

El liderazgo también se presenta siempre de manera dramática cuando las circunstancias lo dictan y lo requieren. Llamen a esta oportunidad, llamen a esta oportunidad histórica, se presenta y en los meses, años y décadas venideros, seguramente habrá un llamado fuerte y claro para un liderazgo del más alto calibre. Porque ustedes encuentran, y la historia repite y muestra claramente, que el liderazgo de baja calidad falla a largo plazo, es contraproducente. Y aunque un presidente pueda completar su mandato con éxito, la perpetuación de esas formas de liderazgo y esos estilos de liderazgo, que no promueven la permanencia, sino el auto-engrandecimiento, la codicia y la protección de los propios intereses y grupos de poder, conduce a la desaparición y al eventual fracaso social. Entonces, deben presentarse, individuos de alta perspectiva moral y ética, aquellos que están dispuestos a servir para el bien de todos, y a su vez serán servidos por sí mismos. (Otro estudiante: Gracias, Rayson. Eso también ayudó a responder a mi pregunta.) Eres bienvenido.

Es esencial desarrollar el liderazgo dentro de una comunidad intencional desde los primeros años de la vida de un individuo. Sabiendo que hay una manera de convertirse en un líder, debe haber una oportunidad o cadena de ascensión, una cadena de logro o desarrollo que lleve a niveles cada vez más altos de responsabilidad. Los líderes dentro de estas comunidades intencionales, de las cuales hemos hablado, son también líderes espirituales. No necesariamente pueden ser líderes religiosos, pero serían líderes espirituales, aquellos que viven sus vidas alcanzando y manteniendo los más altos niveles de logros éticos, morales y sociales. Y sus vidas se verán fácil y claramente libres de todos los obstáculos de la maldad. No es que estén buscando líderes con un registro totalmente puro, sino aquellos que han indicado y mostrado una inclinación por el servicio positivo y constructivo hacia su comunidad, que aprenden de sus errores, y se asocian con aquellos que les enseñan bien.

Estudiante: Veo que lo más lejano de la comunidad intencional está siendo establecido en Luz y Vida - va a ser muy divertido llegar allí!

Rayson: [Risas] ¡Sí! Cuando estén cerca de las etapas de la vida -incluso antes de que alcancen la Luz y la Vida- y siglos antes de eso, habrá una larga historia de crecimiento social y logros y un excelente liderazgo. Estos son necesarios para que las sociedades logren eventualmente un liderazgo moral, espiritual y ético sobre una base individual en toda una sociedad, un mundo. ¿Tienen más preguntas?
Estudiante: Nuestro hijo mayor estaba en una Clase de Liderazgo del Presidente en la Universidad de Colorado, y muchas de las cosas de las que usted habló en el desarrollo del individuo y sus cualidades y habilidades de liderazgo fueron enfatizadas en los diferentes aspectos de este programa. He visto algunos ejemplos en los que se han desarrollado algunos niños realmente excepcionales, por lo que me siento alentado de muchas maneras por lo que ya hemos experimentado, y veo mucho espacio para el progreso y los logros en nuevas áreas. Gracias, Maestro Rayson.

Rayson: Son bienvenidos. Hay muchos aspectos ya establecidos en su sociedad que producen diferentes atributos de liderazgo que podrían ser replicados en una comunidad intencional. Las comunidades intencionales tienen la posibilidad de existir y desarrollarse ahora en su mundo, porque hay muchas actividades de apoyo en su sociedad que se prestarían a esta comunidad. Una comunidad intencional será mucho más que un pedazo de tierra, una iglesia o centro de estudio, y las personas que viven alrededor de ella, yendo a la iglesia. Será mucho más que eso. Y será mucho más que una comuna; será mucho más que un discipulado, escondido en los árboles en alguna parte.

4. Clausura

Sé que debe haber una última pregunta, y me esforzaré por responderla. Y es decir, no superpondremos una plantilla de liderazgo sobre sus grupos que se esfuerzan por desarrollar una comunidad intencional, sino que trabajaremos con el liderazgo que está ahí, y nos esforzaremos por inculcar en el grupo, las avenidas de liderazgo y cómo desarrollar el liderazgo. Porque si aceptan que el liderazgo existe en un momento dado en una organización o comunidad, entonces han perdido la idea. Pero el liderazgo debe ser muchos puntos dentro de ese círculo de una comunidad. Es el pensamiento, la aceptación y la creencia en el liderazgo lo que es responsabilidad de cada individuo, y a partir de ahí, podemos ayudarles a desarrollar sus comunidades intencionales de manera real y material. Esto cierra nuestra lección de hoy, a menos que haya más preguntas. (Ninguno.)

Gracias por su tiempo. Tendremos una sesión más antes de que entremos en receso con Daniel, y esperamos que continúen con sus reuniones cada dos semanas, para que podamos continuar. Bendiciones para ustedes. Buenas noches. Buenas noches. (Grupo: Gracias. ¡Planeamos continuar!)

Rayson ― Modelos de Liderazgo Comunitario, Temas de Poder y Control ― 11 de Agosto de 2002 ―  Daniel Raphael, Colorado, US ― N. Colorado TeaM
Received by Daniel Raphael, Ph.D.
Sesión: 11 de Agosto de 2002