Nueva Era de Transición 39 - Interrupción económica; Toma de decisiones en las empresas; Sistemas de monitoreo para economías

Maquiventa Melquisedec, Gerente Planetario y Príncipe Planetario

Temas:

  1. El tema de la transición es el cambio
  2. Preparando la versión de Dios de Sostenibilidad Social, Moral y Ética
  3. Más sobre el perdón de las deudas
  4. Interrupción económica
  5. En la historia, ¿qué sería comparable a esta disrupción económica?
  6. ¿Se puede emplear el concepto del equipo de diseño co- creativo en las empresas para la toma de decisiones?
  7. Uso de la frase "co-creativo" versus "validación"
  8. Razones para el cambio de 90 grados en la dirección
  9. Al ver los signos de los cataclismos que se aproximan
  10. No tiene un sistema integrado de monitoreo para sus economías
  11. El tiempo de expresión para el proceso del giro de 90 grados
  12. Usa siete valores centrales para tomar todas las decisiones
  13. Sistemas financieros basados en deuda
  14. Debemos incrustar e infundir los siete valores centrales en todos nuestros sistemas
  15. Sentirse completamente abrumado
  16. Ser una parte vital y esencial de lo que está por venir
  17. ¿Son los cataclismos la única forma de lograr este resultado?
  18. ¿Qué actividades podemos hacer hoy para sobrevivir a los cataclismos?
  19. Comentarios de cierre

Transmisor / Receptor: Daniel Raphael, PhD
Miembros del equipo presentes: Roxanne Andrews, Craig Carmichael, Liz Cratty, Jeff Cutler, Stéphane Labonteé y Sherille Raphael.

Invocación: Sherille

7 de mayo de 2018

1. El temade la transición es el cambio

MAQUIVENTA: Buenos días, soy Maquiventa. Gracias por reunirse aquí una vez más. Sí, algunos de nosotros estamos aquí, pero somos poderosos y tenemos a Cristo Micael detrás de nosotros, ayudándonos a través de estos días, estas épocas en su mundo. Pueden estar seguro de que nuestra presencia aquí es inquebrantable; expresa un compromiso total de nuestra parte y de Cristo Micael y Nebadonia, los Altísimos y aquellos en Uversaque están observando estos desarrollos de cerca. Como hemos dicho antes, esta es una era de transición. Las transiciones no están ausentes de los cambios, a veces son frecuentes, a veces a largo plazo, pero siempre el tema de la transición es el cambio, por lo que estamos en medio de un cambio nuevo que comenzamos hace más de 6 semanas. Continúa y lo hará durante algún tiempo, tal vez hasta el trascendental 21 de agosto cuando nació Cristo Micael. Anticipamos que aquellos de ustedes que están "conectados" verán estos cambios a su alrededor y notarán que las cosas no son exactamente las mismas.

2. Preparando la versión de Dios de Sostenibilidad Social, Moral y Ética

Le hemos dado a Este Uno otro quehacer, y ahora es escribir la "versión de Dios de la Sustentabilidad Social y la Moralidad y la Ética" que hemos estado usando durante bastante tiempo. Es importante que la versióncentrada en Dios se proporcione tanto o más que una versión secular. En todos los aspectos, ya sea secular, es humanitaria y los orígenes provienen de Dios. Ahora, este nuevo documento, estará centrado en Dios en toda su creación, la ética y la sostenibilidad social de su mundo. Será algo que no será confesional; será incluso no cristiana; se centrará en Dios y hablará por todos los que creen en Dios, el Centro de toda la Creación, la Primera Fuente y Centro, su Creador personal como se ejemplifica y se hace evidente por suAjustador del Pensamiento.  Verás cómo la conectividad y la bondad del Creador para crear y construir a nosotros como individuos con curiosidad, creatividad, imaginación, constancia y perseverancia.Todas estas cosas son parte del Creador mismo, y tú fuiste creado para expresar estas capacidades, estas características de Su Ser. Dicho esto, puedes estar seguro de que estos siete valores dentro de ustedes, creados por Dios, que se les han dado en su ADN para continuar en todas sus vidas ahora y para siempre. De hecho, son más que solo una parte de tu ADN, pero son parte de tu carácter y alma morontial que se está desarrollando incluso ahora.

Si tiene alguna pregunta, puede hacerla.

Craig: Eso debería ayudar a unir todo y hacer que todo sea más obvio y aparente para la gente.

MAQUIVENTA: Sí, esa es la intención de esto. El trabajo que hemos estado haciendo y escribiendo a través de This One con la guía de Avilah ha sido secular; es el medio por el cual podemos acercarnos a toda la humanidad independientemente de la religión, y es hora de unir todos los fines en este único documento que creemos que disfrutarán en la lectura.

3. Más sobre el perdón de las deudas

Jeff: ¡Maravilloso! El profesor Michael Hudson a quien te he mencionado anteriormente y cuyo libro "Eating the Host" está en la lista de lectura de nuestro plan de estudios, tiene un nuevo libro este verano titulado "... y les perdona sus deudas". (En algún momento de este verano, no sé exactamente cuándo). En este libro él cubre la práctica antigua de perdonar deudas y años de jubileo que ustedes han declarado que sería muy difícil hoy. El profesor Hudson declara que en el libro de Lucas, Capítulo 4, Jesús dijo: "He venido a proclamar el año del Señor", es decir, el año del Jubileo. Él dijo, queriendo decir el año de Jubileo, él declara que Jesús quería restaurar la cancelación de la deuda como lo estaba de acuerdo con Levítico 25. ¿Es correcto el profesor Hudson y, de ser así, es este material adecuado para nuestro plan de estudios ampliado?

MAQUIVENTA: Primero, no hacemos comentarios sobre la especulación de naturaleza social, política o económica. Nos esforzamos por darle estructura y orientación para el "ahora de la vida", para que sus mañanas sean más razonables y racionales. En cuanto a incluirlo en su plan de estudios, sería una lectura interesante, pero cómo se trata de la sostenibilidad social es otro factor que debe considerar más de cerca.

4. Interrupción económica

Jeff. Bueno, señor, si vamos a tener problemas económicos, ya sean grandes terremotos o pestilencia, o algo que vaya a alterar las cosas, ciertamente tendremos un caos económico que hará algo más parecido a un Monte Krakatoa. o Monte Tambora en un mundo justo a tiempo, donde apenas hay espacio para recorrer. Claramente, al menos en mi mente, vivimos en un mundo de finanzas muy frágil que está basado en deudas y cuando las piezas se juntan con los 7 valores centrales como su centro, tendrá que haber, al menos en mi opinión , algún sistema de proporcionar crédito que sea consistente con los 7 valores centrales. ¿Hay algún precedente histórico que podamos ver y consultar en nuestro sitio web?

MACHIVENTA: No realizo comentarios que necesariamente debe incluir en su sitio web; eso no es parte de la consideración de mi discusión y discurso con ustedes. Contestaré la primera parte de tu pregunta ahora: Primero, hay un precedente que es algo que conoces bien, y aún más hoy que nunca. El precedente comenzó con el presidente Roosevelt durante la Gran Depresión, cuando se decidió que el gobierno comenzaría a tener un presupuesto deficitario, que comenzaría a producir programas a partir de dinero que se había generado creando así lo que se llama "gasto deficitario". Fue de un éxito inmenso, como todos saben, y ha sido utilizado continuamente desde entonces, pero particularmente en los últimos 20 años, más consistentemente para mantener un nivel de vida de alta calidad, al menos para esta nación.

La segunda parte es la siguiente: no es una recomendación, no es algo que le ofrezcamos como una posibilidad, sino que se ofrece como un pensamiento: durante la crisis económica que seguramente vendrá, y será de una naturaleza global, entonces se debe pensar en alternativas y soluciones, que incluirían solo una posibilidad, y la de la condonación de deudas.

En este escenario, usted vería en la referencia al gasto deficitario, sería lo opuesto a donde la condonación de deudas crearía un crédito cuando las deudas de los individuos serían canceladas. Si eso ocurriera ahora, causaría aún más endeudamiento y de verdad solo agravaría el problema de la deuda ahora. La condonación de las deudas personales debe esperar para convertirse en la última y única forma de resolver la crisis económica internacional y la depresión global. Luego, le estarías dando a tu economía en términos de computadora una "actualización", lo que significa que la actualizarías a un tiempo anterior, un punto de restauración que es anterior.  

En tercer lugar, como se puede ver en el estado de la economía del mundo, ahora parece funcionar bastante bien, ¿no es así? Es. El gasto deficitario de las personas ahora ha sido de gran ayuda para las naciones que importan a los Estados Unidos, lo que significa principalmente China.

En cuarto lugar, si hubiera un acuerdo de statu quo de que los Estados Unidos continuarían comprando y China continuaría vendiendo y adquiriendo una mayor abundancia de crédito, la economía mundial continuaría tal como está.  

En quinto lugar, la idea de devolver la enorme deuda de los Estados Unidos a sus ciudadanos y a otras naciones está más allá de la comprensión y es imposible. Nunca habrá un pago de las deudas de los Estados Unidos a otras naciones.

Sexto y séptimo, en retrospectiva, parecería que el perdón de las deudasde todos, al menos hasta cierto punto, sería un camino razonable. La séptima es esta, la suma de estas circunstancias podría cambiar en una magnitud inmensa durante el estado de increíble desequilibrio económico y caos que se produciría inmediatamente y mucho después de que ocurriera una crisis económica en el mundo. La crisis económica puede ser de tal magnitud que dure más de 10 años. Esto sería en paralelo con la Gran Depresión de la década de 1930 y principios de la de 1940. Entonces, como puede ver, en resumen con todo esto, esto se convertirá en una situación altamente probable e increíblemente complicada. El mejor método de antemano es usar supercomputadoras para ejecutar algoritmos en base a "qué pasa si", y luego incluir el factor de que las deudas serían perdonadas. Usted sabe y sabemos muy bien que dadas las circunstancias actuales de su economía, que si ocurriera un colapso económico mundial, que todos estarían buscando el pago de las deudas para poder pagar sus propias deudas. El significado y la lógica de lo que hicieron los hebreos hace mucho tiempo, tiene un sentido eminente, al menos para una pequeña tribu o clan de personas. Cómo se aplica a su mundo debido a la atroz avaricia general, y la increíble división del 1%: 99% es otra cosa que creará estragos en su situación económica mundial, nación por nación. ¿Espero que esto satisfaga tu pregunta? 

5. En la historia, ¿qué sería comparable a esta disrupción económica?

Jeff: Sí, señor, usted nos dijo que sería muy difícil y muy complicado, y obviamente lo es, así que realmente no hay nada en comparación en la historia que sea apropiado para nuestras circunstancias actuales; ¿Eso es básicamente lo que me estás diciendo?

MAQUIVENTA: Eso es correcto. El único paralelo que existiría serían las burbujas de inversión que habían ocurrido antes de 1929, que fueron la principal causa de la Depresión posterior.

Jeff: Gracias por esa aclaración.

MAQUIVENTA: Con los supercomputadores y los algoritmos, la situación de la economía global no es más complicada que predecir el clima mundial. La predicción del clima se basa en las mediciones continuas de los efectos del clima, los resultados y los generadores en todo el mundo. Es un sistema cerrado y los programas se han basado en programas que tienen esto en cuenta, que tienen en cuenta otras anomalías, como el volcán que tiene una tremenda explosión que causa una disminución de la luz solar al planeta en un 50% durante un período de 3 -5 años. Ese es un escenario. Ese es un efecto muy similar que ocurriría si tuvieras una depresión económica. Por supuesto, como sus mentes ahora están conjeturando, esos dos eventos estarían conectados, ¿no lo harían? Y sin duda habría una gran consecuencia en el número de humanos que estarían vivos al final de los 3-5 años debido a la gran cantidad de hambre en todo el mundo. Sugerimos que realice más consultas sobre esta situación de condonación de deudas, como uno de los escenarios para desarrollar otros "patrones climáticos" similares en su sistema económico.

Roxie: Stéphane no pudo unirse a nosotros esta mañana; él está volando de nuevo en el trabajo. Amablemente, él me envió sus preguntas.

6. ¿Se puede emplear el concepto del equipo de diseño co-creativo en las empresas para la toma de decisiones?

Stéphane: Maquiventa, Usted mencionó en la última sesión el cambio del cuerpo estructural en la toma de decisiones. ¿Es esto un cambio puramente en el plan de estudios? ¿Deberíamos centrar nuestros esfuerzos únicamente en la toma de decisiones o deberíamos también considerar esforzarnos en el concepto de equipo de diseño co-creativo?

MAQUIVENTA: A todas las partes de su pregunta, "sí". Sin embargo, permítanme explayarme sobre eso: Primero, en la toma de decisiones no vemos una división clara entre la toma de decisiones que su compañía, por ejemplo, está usando ahora, que se basa en principios en lugar de valores. Sugerimos la combinación de ambos, ya que ambos son esenciales para el progreso de todas las organizaciones. Antes que nada, necesitaría decisiones inmediatas, querría tener en cuenta cómo está tomando decisiones ahora; y, en segundo lugar, sobre los cursos de acción y decisiones a largo plazo, le gustaría tener la influencia continua del sistema de valores de toma de decisiones que propugnamos y sugerimos. Siempre al tomar decisiones basadas en los principios que está usando ahora, también tendría esos valores en mente, o frente a usted, al considerar esas decisiones.  El problema con las corporaciones, y particularmente con los gobiernos y otras organizaciones, es que cuando los objetivos son a corto plazo y los procesos de toma de decisiones descuidan los resultados a largo plazo y los resultados deseados, entonces los objetivos a corto plazo y la toma de decisiones causarán falla de esa organización.

Lo que hace falta en los principios de toma de decisiones ahora son los valores para la supervivencia a largo plazo de su organización y la sociedad. Las organizaciones deben tener una reunión de asociación tal vez como una sugerencia de decidir sobre el curso de las empresas para ayudar a sustentar a las sociedades y mantener el medio ambiente del mundo para que puedan permanecer en el negocio. En una sociedad sostenible, mantenerse en el negocio también significa que se conviertan en una influencia intencional para mantener sus sociedades acordes. Las organizaciones empresariales deben considerar el alcance más amplio de la existencia humana, es decir, cómo mantener a sus sociedades acordes, que es el contexto para las operaciones y la obtención de beneficios: mantener el interés. Debe haber algo de pensamiento detrás de la decisión inmediata de cómo afectaría el resultado de décadas y siglos por delante, y no solo incluye solo el estado inmediato o provincia o nación en la que existe la empresa y el contexto global, sino que tome en cuenta a toda la civilización como la base de clientes para sus compañías. Este es el aspecto integrador de la economía integradora y de la toma de decisiones que deseamos promover para usted y para todas las demás megaempresas y organizaciones internacionales.

Stéphane: Como una pregunta de seguimiento, ¿Las dos direcciones, los equipos de diseño co-creativos y la toma de decisiones cómo pueden correlacionarse en sus actividades y esfuerzos, con o sin un transmisor / receptor? ¿Pensaría que el equipo de diseño co-creativo está alineado con la actividad de un TR y la toma de decisiones más receptiva a la difusión diaria sin TR?

MAQUIVENTA: Gracias por su visión.

7. Uso de la frase "co-creativo" versus "validación"

Jeff: Volviendo a nuestro sitio web, Liz dijo que hace dos semanas estábamos en lo correcto al no usar la frase "co-creativo", por lo que sería apropiado para nuestro trabajo hablar de "validación de las reglas existentes" y cambiar esas en línea con los 7 valores centrales. ¿Es eso correcto? ¿Deberíamos usar "validación" como una pestaña en el sitio web y ejemplos de esa manera?

MAQUIVENTA: Sí, lo apoyamos y también puede hablar del "equipo de diseño y validación", que sería muy útil. Deseo hacer una declaración adjunta aquí, que sugerimos a las compañías y organizaciones, que ya tienen suborganizaciones secretas dentro de ellas que estas organizaciones podrían tener un equipo de diseño co-creativo encubierto dentro de la organización que sería gobernado y atendido por aquellas personas que creen en el proceso del equipo de diseño co-creativo. No es necesario que las empresas estén sin la presencia de Dios dentro de ellas. Usted sabe y nosotros sabemos que esto es muy personal, sin embargo, para cualquier organización, incluido el Ejército, la CIA, que usted sabe y sabemos que tienen organizaciones encubiertas dentro de ellos que usan procesos paranormales para "ver" las circunstancias psíquicamente en otras naciones, lo que ha demostrado ser bastante preciso. Parece razonable que otros procesos que podrían ser de naturaleza espiritual también se puedan usar con bastante eficacia dentro de esas organizaciones para abreviar el proceso y encontrar conclusiones que sean válidas y útiles para ahora y para un futuro muy lejano. Como ustedes saben por el proceso del equipo de diseño co-creativo donde Melquisedec actúa como consultor, el cual tiene como deber principal mantener al equipo en curso en su trabajo, para tomar en cuenta los resultados de su trabajo durante un siglo después o en tiempos muy lejos. Con la claridad de las percepciones celestiales / morontiales. Estos resultarán ser muy útiles para cumplir los objetivos a largo plazo de las empresas para sus ganancias y por sus contribuciones a las sociedades y al bienestar de sus empleados, clientes y visitantes.

8. Razones para el cambio de dirección a 90 grados 

Stéphane: Usted proporcionó razones para el cambio de dirección de 90 grados. Pero para elaborar, ¿es también porque las enseñanzas anteriores estaban completamente agotadas?

MAQUIVENTA: Sí, estaban agotadas hasta ese punto. Si ves el trabajo de la Misión de Enseñanza, la Misión Magistral y nuestro trabajo actual, cada una de esas misiones contiene lo que llamamos módulos de enseñanza, ese módulo se iniciará y completará. Llevando a otro módulo y así sucesivamente. Cualquier buen maestro proporcionará la base para los módulos 4 o 5 pasos adelante desde el principio. Las bases para futuros módulos deben desarrollarse en el tiempo actual, por lo esto, no es inusual que completemos un módulo, luego procedemos a otro módulo o dos, y luego regresemos a un módulo anterior y lo traemos de vuelta a la existencia para que nos ayude a cumplir con lo que se necesita hacer. Para nosotros, esta es una forma conveniente de proceder eficazmente para que nuestros próximos módulos sean efectivos; deben complementarse el uno al otro, hemos hablado de que hemos completado el módulo de desarrollo que dacuerpo a la sostenibilidad social, las clínicas familias y muchos otros aspectos. No es que estén olvidados. ¡Ciertamente no! Puede confiar en que utilizaremos el cuerpo estructural en el futuro, ya que se presta a la difusión más amplia de los módulos que la siguen. Es importante que los mortales sean capaces de sentir, ver y saber que hay algo de lógica, algo de racionalidad, algún razonamiento superior involucrado en el proceso del desarrollo del Tiempo de Corrección. 

Estos comentarios que les brindo ahora son ideas sobre el funcionamiento de nuestra enseñanza y nuestro Tiempo de Corrección y a través de las Misiones. Es importante que ustedes, que tienen una visión y perspectivas a largo plazo de nuestro trabajo, vean la lógica de lo que estamos haciendo y el razonamiento detrás de ello. Les hemos nutrido a ustedes, a miles de usted, personalmente, de forma individual para llegar a este punto con nosotros para tomar decisiones y continuar con su participación. Seguramente no vamos a sacrificarte como soldados en primera línea en estos cambios. No, nuestro trabajo es ayudarlo a avanzar con nosotros a medida que avanzamos de un módulo a otro haciéndose más y más capaces con usted en sus sociedades para lograr los cambios que deseamos.

Roxie: Maquiventa, veo que has respondido las 3 preguntas, así que no entraré en ellas, sino siguiendo con la 4ta pregunta de Stéphane.

9. Pueden verse los signos acercándose a los cataclismos

Stéphane: Si la aceleración está justificada completamente y es necesaria en este momento, ¿hay señales que deberíamos poder ver que indiquen los cataclismos que se aproximan rápidamente? A pesar de estar en medio, de una aceleración de eventos, no siempre es reconocible.

MAQUIVENTA: Un momento. Sí, tiene razón en que hay signos reconocibles para tomar en cuenta y estos se toman en cuenta de los desarrollos previos dentro de sus sociedades y sus culturas. Al comparar los dos, puede prever lo que está por venir. En primer lugar, los cataclismos ya han comenzado; algunos aún no se han expresado, pero lo harán y, cuando lo hagan, esos últimos aparecerán de forma bastante repentina. Qué sabes ahora percibir con el clima y el derretimiento de los casquetes de hielo en Groenlandia y el aumento en los niveles del mar es un cataclismo en curso que con más y más impulsose acumulará, y como eso continuara la destrucción se convertirá en exponencial en lugar de aumentar aritméticamente. Entonces el clima y el calentamiento global y el aumento de los océanos están conectados. La destrucción del clima será inmensa ya que se está viendo que ahora hay tornados en toda América del Norte en lugares que anteriormente no los habían experimentado con ninguna frecuencia. Esta es una comparación con la historia de los últimos 100 años de clima que usted conoce.

Cuando se observa el macrocosmos de los mercados económicos de todo el mundo, ve en su idioma un aumento de la volatilidad que los precios suben y bajan con bastante rapidez, y que se ve afectado y la previsibilidad se ve comprometida por el uso de computadoras para comprar y vender. Esto agrava la volatilidad del mercado que causará más extremos para sacar a la economía del equilibrio. Sí, hay protecciones en los diseños de la computadora y en el software para prevenir extremos. Sin embargo, la incertidumbre del mercado es un factor primario para predecir el colapso de la economía del mercado. En este momento, usted ve el mercado global como muy sólido y muy seguro, que el mercado global está aumentando en su rentabilidad para la mayoría de las naciones, y que existe una sólida confianza para invertir en reservas para aprovechar ese crecimiento. Como sugerimos, la economía mundial es uno de esos últimos cataclismos que cambiará drástica y traumáticamente en un período de tiempo muy corto, y será provocada por un evento creado por el hombre, como la destrucción de Oriente Medio debido a armas nucleares, o debido a algún cataclismo de un evento geológico, atmosférico de algún tipo o la combinación de los mismos, de clima, volcanismo, tectónica, etc. El ejemplo de la disminución de la luz solar en la superficie de la tierra sería una de las causas del colapso económico mundial. También aumentaría el tremendo aumento de las actividades militares, lo que causaría un dolor y una agonía tremenda a miles de millones de personas.

Los signos están a tu alrededor, pero el problema es que te pareces mucho a la rana en agua hirviendo; puedes hervir una rana sin que lo sepa aumentando la temperatura poco a poco. Así es como lo ves muy claramente en tu mundo; como This One ha dado ejemplo en sus escritos de "On Dialog" de David Bohm. [ Bohm, David 2004, en Diálogo, Ed. por Lee Nichol, Prefacio por Peter NM. Senge, Routledge Classics, Londres.] Lo que dijo fue que cuando no estás enterado de lo que está sucediendo, no tienes una solución. De hecho, cuando asumes que todo es como es y continuará de esa manera, no tienes una idea del cambio que está ocurriendo, continúas manteniendo esa creencia y fe de que lo que asumes es correcto ahora será correcto en el futuro. Y solo cuando hay un cambio dramático, ¿saben ustedes que se produjo un cambio y solo entonces pueden percibir que ha ocurrido durante un período de tiempo. Este es el estado actual de sus economías ya que existe un continuo e inadecuado aprovechamiento de activos para comprar más y más bienes y servicios y para crear más y más deuda por parte de los consumidores. Esta es una situación muy frágil, y sí, los Bancos Centrales sugieren mantener grandes reservas en el sistema bancario, pero esos serán extremadamente inadecuados cuando ocurra el colapso.

 Los signos de una economía en auge son que todo seguirá igual, lo que les brinda a aquellos que están dispuestos a arriesgar la oportunidad de invertir más, tomar mayores riesgos para obtener un mayor rendimiento. Muy pocas personas están preparadas para el estado de cómo tener reservas disponibles para sobrevivir a la próxima depresión global. 

Solo aquellos que tengan grandes y enormes sumas de reservas personalmente a mano sobrevivirán bien. Este es un hecho probado que surgió de la Gran Depresión de los años 30 y principios de los 40; aquellos que están en deuda seguramente perderán todo, y aquellos que no tienen deuda pueden sobrevivir, y aquellos que tienen activos reservados pueden sobrevivir bastante bien. Estos son factores conocidos.

Cuando ustedes vean el increíble y frágil desequilibrio de su economía en un nivel personal en las sociedades que ahora tienen una inmensa carga de deudas personales, están previendo el futuro. Monitorear estos mientras monitorea el clima sería de gran ayuda para ayudar a las corporaciones a sobrevivir a la próxima depresión global. Hay personas que se burlarían de lo que dije, y dirían: "No vemos evidencia de que se produzca una depresión global".Bueno, mis amigos, es muy parecido a la serpiente de cascabel que está a su lado mientras caminan por el desierto -no la ves, pero te va a morder la pierna cuando menos pienses, y eso es probablemente tan repentino como ocurrirá una depresión global; ahora es invisible para usted, a menos que tenga mucho cuidado de observar los cambios que están ocurriendo.  

10. Ustedes no tienes un sistema de monitoreo integrado para tus economías

Sus asociaciones y agencias meteorológicas son muy expertas en seguir los cambios en tiempo real para saber qué sucederá hoy, mañana, el día siguiente y tal vez incluso 3 meses en el futuro. ¿Sabes lo mismo de tu economía mundial? No, no lo sabes. No tiene un sistema de monitoreo integrado para sus economías; tampoco tiene un medio para evaluar los riesgos involucrados que existan, o la posibilidad o probabilidad de que se expresen. Sus sistemas meteorológicos en todo el mundo tienen un proceso de medición en tiempo real mucho más integrado para los cambios que están ocurriendo en comparación con sus sistemas económicos / financieros en todo el mundo. Siempre es "Yo primero; Voy a obtener la mía antes que tú y voy a ganar la mayor cantidad de dinero en comparación contigo ", y así sucesivamente Debido a la motivación primordial para adquirir más y el egoísmo detrás de muchas de las decisiones en los sectores financiero y corporativo, la depresión global es inevitable.

Roxie: ¡Muy interesante!

11. El tiempo de manifestación para el proceso del giro de 90 grados

Jeff: Maquiventa, me gustaría volver, si es posible, a una declaración que hiciste al principio en la discusión de hoy, y que fue hablar sobre el giro de 90 grados en tus esfuerzos para animarnos en nuestros esfuerzos hacia ese giro de 90 grados; Dijiste que hemos visto cambios en las últimas 6 semanas, y de ahora a "Michaelmas", veremos más. ¿Nos está diciendo que esta nueva dirección estará lista a fines de agosto?

[Nota: "Michaelmas", es la fiesta del Arcángel Miguel el 29 de septiembre.]

MAQUIVENTA: No lo sugerí. Es importante saber que podrá haber cambios, habrá desarrollos en nuestro... un momento ... comenzamos el proceso del giro de 90 grados hace 6 semanas y estará en plena expresión por el cumpleaños de Cristo Micael en agosto. Eso no significa que estará en vigencia en todo el mundo. Estamos iniciando el giro de 90 grados para que la toma de decisiones sea mucho más racional; debe ser mucho más lógico; y debe basarse en los 7 valores centrales para que sus naciones se recuperen de los cataclismos que vendrán.  

12. Use los siete valores básicos para tomar todas las decisiones

Hacer decisiones es el corazón de todo lo que sucede en su mundo. Lo que sustenta todas las decisiones, todo el tiempo, son losvalores. Es esencial que los valores de las empresas, por ejemplo, que sus costos y sus beneficios se evalúen razonablemente y tomen decisiones al respecto, y al mismo tiempo, teniendo en cuenta que los siete valores básicos son esenciales para la longevidad de la empresa para que pueda tomar esas decisiones a corto plazo. Tenemos una base de audiencia muy grande, como saben, a través de las muchas religiones centradas en Dios. Es simplemente una cuestión de convencer a más de 4 mil millones de personas de que es razonable usar estos valores para tomar decisiones, porque Dios se los dio a ustedes y que son innatos para cada uno de ustedes. Debe haber un cierto nivel de comodidad al aceptar estos valores para tomar decisiones.  

Para tomar otras decisiones que no tengan esto en cuenta, entonces lo hace con su propia inteligencia y sus propias necesidades egoístas para sus posiciones de poder, control, autoridad, y mientras las utiliza para obtener ganancias y mantenerse en el negocio. En algún momento en el futuro, el ego debe doblegarse a la voluntad de su mundo de que hay un cierto grado de egoísmo que es destructivo para los demás a expensas de usted mismo, ya sea usted como individuo o una corporación mega-billonaria. Es importante que haya algo de peso para mantener la organización a largo plazo. En el futuro, cuando ocurra el colapso, descubrirá que habrá organizaciones en curso, pero seguirán reduciéndose y disminuyendo de tamaño, no a través de la venta de sus activos, sino simplemente porque no tienen ingresos ni rentapara apoyar sus estructuras existentes. Eso debe tenerse en cuenta; cuando eso ocurra, habrá decenas de millones, cientos de millones de personas sin trabajo, lo que agravará toda la situación y no podrán comprar iPhones y no habrá muestras de sus bonitos productos basados en tecnología. Simplemente tendrán dificultades para poner comida en la mesa.

Jeff: Una mañanas en las que estaba en silencio, la palabra "Promise Keepers" (“Guardianes de la Promesa”) vino a mi mente. Recuerdo cuando comenzó esa organización y estaba reuniendo razas y religiones en grandes asambleas en coliseos y, esencialmente, juramento de veracidad y fidelidad a los votos que habían hecho. ¿Es esta organización a la que deberíamos acercarnos?

MAQUIVENTA: De nuevo usas la palabra "debería". Harías tus preguntas mucho más productivas para ti si pides y reformulas tu pregunta acerca de los medios por los cuales obtienes beneficio de ello. Es una pregunta especulativa y no nos gusta responder a las preguntas especulativas, ya que llevan a demasiada confusión de tu parte, simplemente porque no has pensado en la pregunta.

13. Sistemas financieros basados en deuda

Craig: Me gustaría saber si deseas entrar en el tema del dinero o nuestro sistema financiero basado en la deuda que simplemente parece una locura, y otras formas en que podría hacerse, como tener una tesorería que imprima dinero directamente, y luego hay otras temas en ese sentido, como criptodivisas o quizás sociedades avanzadas en otros mundos que tal vez no utilizan dinero; usan un medio totalmente diferente de hacer negocios. ¿Es ese tipo de temas de los que le gustaría hablarnos?

MAQUIVENTA: Si. Las soluciones que han tratado de implementar para mantener su sistema bancario y económico están hechas por el hombre. Por lo tanto, no cambiará las formas en que está haciendo negocios hasta que las circunstancias lo requieran y le dictará de que otra manera hacerlo. A través de nuestra sesión TR, hemos estado tratando de ayudarlo a obtener ideas sobre cómo llevar a cabo su negocio humano de una manera sostenible, que creara sistemas humanos que estén de acuerdo y alineados con los valores que sostienen a su especie.  

Los bancos, organizaciones, compañías y gobiernos no tienen los siete valores incrustados en su ADN, en su organizaciónADN. No tienen una cadena de ADN, cadenas cromosómicas, cadenas genéticas dentro de ellas en las cuales podamos imprimir. Esos son hechos por el hombre y entregados a sus organizaciones con la forma en sus documentos de organización y sus políticas y sus procedimientos. Para que las organizaciones y sociedades enteras estén basadas para sobrevivir, deben alinearse con los siete valores que les hemos dado. Estos valores deben estar integrados en los documentos fundadores y en los documentos de procedimientos y políticas que tiene cada empresa, a fin de tomar decisiones que contribuyan a la sostenibilidad de todos. Como tienen un tipo de economía de ganancias y pérdidas muy primitivo en este planeta, pueden estar seguros que incorporar estos valores en las organizaciones será un proceso tedioso que los ejecutivos y las juntas directivas y los tomadores de decisiones ejecutivos de cada empresa, corporación y gobierno podrán resistir en todo momento. Nadie querrá separarse de su autoridad, poder y control.  

14. Debemos incrustar e infundir los siete valores centrales en todos nuestros sistemas

Como dijimos antes, nos esforzamos por darte estos valores y cómo infundirlos, empotrarlos e incorporarlos en tus organizaciones para que las personas tengan el marco de las organizaciones y puedan ayudar a reconstruir sus sociedades y su civilización de manera sostenible. Después de que ocurran estos cataclismos Lo que estás viendo en estas sesiones en este momento, a través de tu propia generación de preguntas es el "que hace" de todo esto; cómo hacer la transición que será una tarea ardua y difícil y al esforzarse por hacerlo, encontrará muchos argumentos y muchos concursos en su contra mientras intenta hacer eso en sus circunstancias actuales. Lo mejor que ustedes puede hacer es tomar decisiones en sus consejos de administración, juntasdirectivas o los responsables para que sean conscientes de estos valores y de la necesidad de tenerlos en cuenta en las próximas décadas. Estos valores y lo que estamos compartiendo con ustedes es esencial para compartir con sus generaciones más jóvenes. La toma de decisiones debe infundirse con estos pensamientos en sus procesos de adoctrinamiento, educación y socialización para sus hijos. Sabemos y ustedes reconocen que el cambio para los antiguos jefes de estas empresas y gobiernos no es posible en este momento. Lo que debenesforzarse es por hacerse conscientes de ellos, convertirse en los maestros de las generaciones más jóvenes, para que estén preparados para reconstruir sobre las cenizas de sus sociedades y organizaciones. 

Craig: ¡Muchas gracias! Estamos volviendo a lo mismo, "hacer el programa; obtener con el programa".

MAQUIVENTA: Sr. Craig, tiene una audiencia que está aplaudiendo. (Risa.)

Daniel: Craig, has resumido bastante bien todo lo que nos han enseñado durante los últimos 6 años.

Craig: En mi declaración, no esperaba esa respuesta, pero esa es la respuesta correcta, ¿no es así?

Jeff: Esto no es complicado, pero no es fácil.

Daniel: ¿Tenemos un miembro tranquilo que aún no ha hecho una pregunta? ¿Liz?

15. Sentirse completamente abrumado

Liz: Estoy como estupefacta por las respuestas a las preguntas que ya se han hecho. No tengo una pregunta preparada, y me siento pequeña e insignificante y no sé exactamente qué papel puedo desempeñar en todo esto, excepto por las pequeñas cosas que estoy haciendo en mi vida diaria. Veo que estas cosas son tan grandes y tan fuera de control que me siento inadecuada para cualquier tarea que parece estar ante nosotros. Tal vez es solo mi estado de ánimo hoy porque normalmente no me siento así, pero me siento bastante abrumada, por lo que no tengo una pregunta hoy. Siento que me voy a poner en contacto con la Universidad de Marylhurst y les presentaré nuestra propuesta para nuestro curso de sostenibilidad y Gestión Planetaria, y eso parece una gota tan minúscula en el cubo, y sin embargo lo buscaré.

16. Ser una parte vital y esencial de lo que está por venir

MAQUIVENTA: Gracias por tus comentarios, Liz. Son muy apreciados y sentimos su sensación de estar impresionada por los desafíos futuros y el grado de contribución que puede aportar a la resolución. Sin embargo, usted es una parte vital y esencial de lo que se debe desarrollar y lograr. Su sitio web es principalmente un sitio educativo; es preparar a las personas para que piensen fuera de la caja del consumismo de sus sociedades y economías contemporáneas. Su sitio web es un medio para enseñar la sostenibilidad social y para informar y proporcionar resúmenes de estas sesiones para que las personas las lean. Hay uno en Sudáfrica, Marthe Muller, que ha creado una suma de sesiones que son increíblemente precisas y útiles para aquellos lectores que no están dispuestos a consumir entre 10 y 15 páginas de transcripciones cada 2 semanas. Esta es una parte esencial de lo que podría proporcionar en su sitio web como educación del reino celestial. Su sitio web es co-creativo, por lo tanto, nuestra presencia es conocida por aquellos que visitan su sitio y leen los materiales. La sabiduría que se obtiene a través de estos materiales es una prueba de otra inteligencia proporcionada a su gente, sus sociedades y organizaciones y su civilización.  

Su trabajo es ... nos gustaría que se coloque a sí mismo 20 años en el futuro y mirar hacia atrás y ver los pasos que tomó para cambiar las mentes, o para informar a las mentes de miles, decenas de miles de personas que acudieron a su sitio web en un momento de necesidad para saber cómo proceder. Con eso en mente, su sitio web rápidamente podría ser muy productivo. Harías una gran contribución a la restauración de tu mundo a la estabilidad social, política y económica. Este es el propósito de su sitio web, tal como lo vemos. Este no es un monumento al ego de nadie; es un sitio funcional que debe admitirse para durar en el futuro, incluso si se transforma en forma y por nombre. Es algo a lo que las personas pueden acudir. (Pausa.)

[Daniel: Liz, ¿cuál fue la última parte que dijiste sobre tu situación? Tenías 2 puntos en mente. Una es que su sitio es vital para informar el futuro, y el segundo punto es ... 
  
Liz: Acabo de mencionar que me sentía conmovido para llevar nuestro programa educativo a la Universidad de Marylhurst.]

MAQUIVENTA: Sí, hemos estado personalmente familiarizados con Marylhurst College en el área metropolitana de Portland. Es una institución muy afable. Esto es algo que les sería útil; verían la sostenibilidad social no como el contrapunto de la sostenibilidad material, sino como el vínculo de conexión que completa la sostenibilidad material como contribución a la humanidad. Encontrarás a una persona que estará ávidamente interesada en lo que estás haciendo. Este será su punto de contacto para implementar lo que ve posible. Su trabajo en Southern Oregon University en Ashland es encomiable y útil; ha sido un campo de entrenamiento para que usted resuelva lo que debe hacerse. Encontrarás, sin embargo, que las universidades privadas tienen intereses privados y que tienen intereses particulares para áreas particulares que consideran útiles y vitales para cumplir su misión y la carta constitutiva de su organización. Cuando encuentres aquellos que están alineados con nuestro trabajo, entonces te pedimos que "lances" sobre ellos. ¡Gracias!

Liz: Gracias por ese voto de confianza; Lo aprecio, Maquiventa.

Roxie: Stéphane tiene dos últimas preguntas en las que me gustaría participar, si es posible.

17. ¿Son los cataclismos la única forma de lograr este resultado?

Stéphane: Usted mencionó que nuestra toma de decisiones es miope y proporciona decisiones con caminos que son insostenibles. El cataclismo brindará oportunidades para la toma de decisiones a largo plazo con soluciones sostenibles. ¿El cataclismo es la única forma de lograr este resultado?

MAQUIVENTA: Hay una palabra para eso y es "Sí". Sin embargo, hay una declaración de advertencia que le damos: ¡Una es que no somos la causa de esos cataclismos! Cristo Micael en la creación de su mundo y su universo local trajo a existencia eventos y desarrollos de naturaleza física en todos los planetas. Verás que estos efectos mecánicos y materiales llegan a existir a través de los cataclismos. Causarán una cascada de problemas sociales y eventualmente, a través de nuestra participación co-creativa con ustedes, desarrollaremos con ustedes soluciones a los problemas que existen ahora. La respuesta es "sí", que los cataclismos son inevitables y el único medio por el cual podemos llevar a la existencia la Voluntad de la presencia de Cristo Micael y el desarrollo de los Días de Luz y Vida. Como dijo David Bohm en su breve libro, "On Dialogue", que una vez más, cuando asumes lo que existirá en el futuro, entonces también has asumido que no podrás ver ninguna solución a ningún problema que exista porque tampoco ves los problemas. Por lo tanto, "sí" a su pregunta de nuevo esos cataclismos no son la solución a los problemas actuales, pero son los medios por los cuales crearán esas soluciones.

18. ¿Qué actividades podemos hacer hoy para sobrevivir a los cataclismos?

Stéphane: Y, por último, ¿cuáles son las mejores actividades que podemos emprender hoy que tiene más probabilidades de sobrevivir a los cataclismos?

MAQUIVENTA: Muchas gracias por su pregunta profundamente perspicaz: ¡pregunta intuitiva!Antes que nada, ya has comenzado el proceso al estar centrado en Dios.  

En segundo lugar, has luchado por renovar tu conexión centrada en Dios con tu Ajustador del Pensamiento y tu comunión con Cristo Micael, Nebadonia y sus jerarquías de Luz.  

En tercer lugar, está contribuyendo al participar en el trabajo que estamos haciendo aquí.  

En cuarto lugar, ha empezado a esforzarse por recopilar ideas sobre cómo hacer que esta sabiduría sea aplicable a su organización actual para su supervivencia.  

Quinto, ha empezado a ver que hay posibilidades de cambiar los resultados comenzando en el tiempo presente.  

En sexto lugar, se esfuerza por alcanzar un estado de sostenibilidad. Una vez que la mente tiene curiosidad por saber si eso podría ser posible, entonces la mente también comienza a buscar posibilidades que satisfagan la respuesta a esa pregunta.  

Y séptimo, tiene los medios dentro de usted para que muchas personas lo conozcan de muchas maneras. Usted puede hacer esto al estar inconscientemente pero intencionalmente en contacto con otras personas, el Ajustador del Pensamiento para aquellas personas que sienten curiosidad por la posibilidad de la sostenibilidad a largo plazo, tanto material como social y corporativamente.

Roxie: Te agradezco y Stéphane muchas gracias.  

Liz: Como todos nosotros.

19. Comentarios de cierre

MACHIVENTA: Una vez más, les agradecemos su presencia y le agradecemos por leer estas transcripciones. Ustedes son el camino hacia el futuro para que sus hijos y nietos se mantengan; ustedes son el medio por el cual se tomarán las decisiones que traerán ese resultado. Ustedes son los que estarán aquí durante el tiempo de los cataclismos cuando irrumpan a través de su recuerdo de los medios para reconstruir sus sociedades, esa recuperación será posible para sus hijos y sus nietos, bisnietos y generaciones futuras. Ustedes son los que comienzan a comprender que los valores subyacen en todas las decisiones, todo el tiempo, para todas las preocupaciones, ya sean materiales, sociales o espirituales. Estos valores son los que te guiarán hacia el curso de la sostenibilidad y la lógica de su presencia en su mundo se conocerá en poco tiempo, y comprenderá cómo lógicamente debe comenzar a tomar decisiones que estén de acuerdo con los resultados y los Días de Luz y Vida. Cristo Micael te ha dado las herramientas; él te ha dado la mente y él ha incorporado los valores dentro de ti para usarlos para tomar esas decisiones. Ahora se ha convertido en co-creativamente responsable con nosotros por el cuidado y la nutrición y la recuperación de las vidas de sus hijos, nietos y generaciones futuras, y por esto le damos las gracias y le deseamos un buen día.

[Anuncio: Liz y Jeff están solicitando presentaciones de cualquiera que esté interesado en contribuir a la página "Familias socialmente sostenibles" en el sitio web www.7corevalues.org para escribir algunos párrafos y enviarlos. Envíe sus contribuciones a:   [email protected] ]


Maquiventa Melchizedek - New Era Transition 39 - 7 de mayo de 2018 - Daniel Raphael, Colorado, EE. UU. 
Recibido por Daniel Raphael, Ph.D. 
Sesión: 7 de mayo de 2018

Num: 

323

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