Maquiventa Melquisedec, Gerente Planetario
Temas:
- El reciente taller y el proceso del equipo de diseño
- La importancia de la sostenibilidad
- Las instituciones y los siete valores fundamentales
- "¡Estoy AUDAZMENTEe entusiasmado!"-Maquiventa
- Trabajar juntos en la situación actual
- Decisiones medioambientales difíciles
- Transmisores/Receptores en la historia
- La energía del punto cero
- Grupos de almas
- Tres grandes etapas de tu vida
- ¿Qué es una cohorte?
- Ateos y agnósticos
- Necesidades energéticas y políticas a corto y largo plazo
- Grabación del Transmisor/Receptor durante los periodos de preguntas y respuestas
- Ustedes son los precursores
Transmisor/Receptor: Daniel Raphael, PhD
Invocación: JT
Octubre 18, 2021
1. El reciente taller y el proceso del equipo de diseño
MAQUIVENTA: Soy Maquiventa Melquisedec y buenos días. Tengo a mi equipo Melquisedec reunido a mi alrededor. Todos ellos están aquí para hacer sus informes, ya que fueron observadores en el taller que acaba de finalizar el sábado. Fue un ejercicio de aprendizaje intrigante para nosotros. Fue totalmente vivencial. Asistimos a su planificación e iniciación. Damos las gracias a Liz Cratty por iniciar los talleres, el de mayo y el que acaba de celebrarse. Hace falta que alguien tome la iniciativa de decir "Dios, a mí también me gustaría ver un taller en nuestro vecindario". Así es como se produce. Seguiremos afinando el proceso de los talleres, tanto el espiritual que tuvo lugar en mayo como éste, pero sobre todo éste. El otro [mayo del 21] tuvo un flujo natural en el que la gente disfrutó del ejercicio de centrarse y quedarse quieto y pudo practicar las artes de la meditación y la Ttransmisión/Recepción silenciosa.
Este proceso del equipo de diseño es algo que iniciamos hace mucho tiempo. No es nuevo. Se inició en tiempos de los romanos y de los hebreos, hace mucho tiempo, y el impedimento para ello era un fuerte liderazgo que convertía a todos los demás en seguidores y silenciosos. Sin embargo, nos esforzamos por mejorar ese proceso para que sus organizaciones sociales fueran más flexibles, con la posibilidad de desarrollar y sobre todo de hacer evolucionar a los individuos, que es el objetivo principal de los mismos. Nuestro trabajo en los equipos de diseño consiste en ayudar a las sociedades a evolucionar. Hay una inclinación, un interés [de los mortales] por mantener el statu quo en cualquier sociedad. Algunas culturas evolucionan socialmente más que otras, y otras no evolucionan en absoluto. Quieren mantener lo que es tradicional, fiable y comprensible para ellos. Para los individuos de las naciones democráticas, el alto riesgo es uno de los elementos comunes que hacen que la vida sea interesante: el reto de superar las dificultades, los problemas, etc. De nuevo debe haber un individuo o individuos que estén dispuestos a iniciar ese proceso evolutivo por etapas. Como hemos esbozado esto a través de estas instituciones sociales sobre las que este TR ha escrito con la ayuda intensa y directa de Avalah Melquisedec, tienen las perspectivas de ver un desarrollo evolutivo por etapas dentro de las instituciones sociales, y eventualmente lo verán también en el mundo académico con el interés en reinterpretar y replantear las ciencias sociales -cada una de las principales áreas de las ciencias sociales- y particularmente las teorías de las ciencias sociales. Una vez que un profesor o algún individuo reflexivo se dé cuenta de la importancia de los siete valores universales e innatos y empiece a entenderlos, tendrá sentido crear una nueva teoría reinventada de la motivación humana, por ejemplo, una teoría de la ética, y así sucesivamente. Una vez que se tenga una norma final, una norma universal última [de conducta personal y social] que sea medible, entonces se podrá progresar".
Este taller proporcionó a Ahshah (que es nuestro principal Melquisedec para la formación, la preparación y el desarrollo de las relaciones) la oportunidad de ver lo que ocurría en los equipos. Las diferencias entre los dos equipos eran significativas, lo que le permitió a él y a sus ayudantes observar y comprender lo que estaba ocurriendo, y con el beneficio de la formación futura, ayudar a los individuos sobre cómo superar la resistencia en el equipo y cómo frenar el movimiento rápido en ese proceso del equipo de diseño en otros casos. Por supuesto, Sondjah estaba allí, y era primordial para ayudar a los equipos a través de esta persona como T / R y consultor del equipo. Esto seguirá recibiendo mejoras adicionales en la forma en que se desarrolla y construye este taller. Azahlah, que es el principal Melquisedec entre varios, que están involucrado en la ejecución de los planes, estaba allí para ver cómo se ejecutó la planificación y también para ayudar en la ejecución de la planificación que entró en este taller.
Daniel: Tengo un detalle: estoy abatido. Y mi lado de la ecuación con T/Ring con Maquiventa es un poco lento y borroso esta mañana. Me disculpo por ello. Ya saben, no estoy acostumbrado a estar de pie durante 5, 6, 7, 8 horas al día, y he trabajado músculos que no he sentido desde hace mucho tiempo, particularmente los músculos del vientre y los de la espalda para mantener mi cuerpo erguido.
MAQUIVENTA: Entonces, tuvimos a Sondjah y luego a Avahlah. Avahlah, por supuesto, ha participado en todos los escritos de esta persona durante los últimos 15 años y por eso hay una consistencia en el estilo, el contacto y la presentación. Puede parecer redundante y aburrido para algunos que son lectores rápidos y veloces leer un documento tras otro con tantas similitudes, pero la intención de Avahlah ha sido presentar el material básico a los nuevos lectores. Así, cuando cojan un documento que les interese, estarán informados sobre los universales: los valores, la ética, la moral, y demás que son necesarios para apoyar una sociedad sostenible.
Daniel: Habla Daniel. Estoy contando con los dedos. Teníamos a Avahlah, Azahlah, Ahshah y Sondjah. Había un quinto, ¿no? Oh, por supuesto, Maquiventa.
MAQUIVENTA: Alguien había preguntado el último día del taller si podían escuchar a cada uno de los Melquisedec, lo que supuso un reto para esta persona, pero sin embargo, cada Melquisedec hizo una breve descripción de su trabajo, su influencia principal en el Tiempo de Corrección, entre otras cosas.
2. La importancia de la sostenibilidad
Quizá se pregunten por qué la sostenibilidad -sostenibilidad material, sostenibilidad social- es tan importante. Ustedes, como participantes en el Tiempo de Corrección y en la Misión de Enseñanza, tienen una idea al respecto. La sostenibilidad tiene que ver con la preparación para el futuro. Es un tema que puede conectar las actividades y lecturas que ustedes están haciendo ahora con la realidad de que hoy nosotros y ustedes debemos estar involucrados en el desarrollo de los planes y la ejecución de esos planes que sostendrán a sus nietos y bisnietos y a todas las generaciones futuras. Como ustedes saben, sus sociedades y su mundo han pasado el punto de inflexión para detener el calentamiento global y demás, de tal manera que ahora es el momento de pensar en el futuro ya que realmente no hay nada que la gente pueda hacer para cambiar la situación que existe ahora. Incluso si todo el mundo dejara de usar combustibles fósiles, el [agujero en la] capa de ozono se hiciera más pequeño y las partículas en el aire procedentes de la quema y el uso de combustibles fósiles disminuyeran, aún se necesitarían 50 años para llegar a un punto que recordara a los tiempos y siglos anteriores al inicio de la Revolución Industrial. Y si ustedes dicen: "Bueno, entonces, ¿por qué estamos haciendo esto?" Han adoptado una perspectiva muy egoísta y egocéntrica en su afirmación. Estamos haciendo esto para el futuro como un servicio. Lo están haciendo como un servicio al futuro.
Esta es una oportunidad en la que no tienen nada que ganar personalmente, pero todo que ganar para sus nietos y bisnietos y así sucesivamente.
El mundo nunca ha estado en una situación como ésta. Así que es una ironía que para aquellos que no son conscientes de la conexión con el futuro lejano de dos generaciones en adelante, esa sostenibilidad sea la solución a una pregunta que nunca se han planteado. Esa ironía es considerable. Hacer la conexión con el futuro sin recompensa hoy es una increíble hazaña tanto de imaginación como de altruismo autoimpuesto en su servicio al futuro. Recuerden que sus propios bisabuelos hicieron lo mismo por ustedes cuando vinieron a este país, así como los de otras naciones vienen hoy a este país, por lo que sus hijos y bisnietos estarán muy, muy agradecidos de haberlo hecho. Hay otra ironía notable y hemos declarado esto también en términos generales y es que el desarrollo de la situación macroeconómica, política y militar en su mundo está todo ligado, y como Monjoronson les dijo hace tantos años, la distribución de los bienes que están disponibles será el mayor problema que encontrarán durante este cataclismo temprano. Y se ha hecho realidad, ¿no es así?
La ironía es la siguiente: mientras ustedes y nosotros trabajamos por la paz, sus naciones, su mundo, sus complejos industriales militares, son cada vez más incapaces de cumplir sus misiones -sus deberes- para seguir adelante. Las economías deben ahora trabajar juntas [en lugar de] oponerse en una severa competencia. Por lo tanto, los elementos que deben surgir ahora son los que son pacíficos, los que traen armonía y [lo que] llamamos paz cómplice: que todo el mundo tiene una parte en el resultado, de modo que deben ser más pacíficos para poder hacer negocios en el futuro.
Esta declaración que hago esta mañana no tiene nada que ver con la diezmación, como se les ha informado. Lo que nos interesa es que tengamos la plena participación de todos para trabajar en beneficio de las buenas prácticas empresariales, siendo éticos y morales, y que la conducta de las naciones sea más cooperativa. Verán, la mayoría de los problemas que se ven en el mundo hoy pueden ser superados por las naciones que están involucradas. Tienen los recursos; les falta un poco de tiempo, pero sin embargo, cuando las naciones empiezan a trabajar juntas, pueden resolver estos problemas y el progreso se recompensa por sí mismo. Eso es lo notable y lo traumáticamente irónico: ustedes tienen los recursos para hacer de su mundo un verdadero paraíso, incluso ahora con tanta gente. Sería aún más un paraíso para los que viven en un mundo que tiene los medios para mantenerlos bien. Es cuestión de elegirlo y estar dispuesto a ser parte de la solución y no del problema.
Es nuestra esperanza, como he dicho antes, que con el tiempo tengamos un cuadro de 100.000 T/R´s sólo en esta nación y en todo el mundo, habría al menos un millón o más que estén en comunión y en comunicación con nosotros y que piensen como nosotros, tengan las mismas normas que nosotros, y que quieran traer la paz y la armonía al mundo. Sabemos que habrá problemas con eso, y que algunos se autoproclamarán dioses, profetas, y demás, pero sentimos que el mayor beneficio vendrá de aquellas personas que ya son humildes, conocedoras de Dios, y que simplemente buscan que la voz del Espíritu venga a través de ellos para el beneficio de su familia, su comunidad y el mundo.
Así que, como un individuo sabio sugirió, tenemos dos talleres: uno para la expansión espiritual y la iluminación de los individuos para aprender cómo T/R-convertirse en canales clariaudientes-y luego otro para estos equipos de diseño. Es una combinación muy importante y puede ocurrir muchas veces al año cuando tengamos más facilitadores de talleres a mano. Y una de nuestras esperanzas para los próximos años es formar a más y más personas para que se conviertan en facilitadores de talleres, facilitadores de equipos y que entiendan el T/R y el proceso que implica.
Como pueden ver, puede que tenga la apariencia de divagar esta mañana, y esto es un reflejo del mecanismo mental con el que estoy trabajando. Ustedes saben que soy muy capaz en casi todas las circunstancias, pero sin embargo, todavía estamos limitados por el teléfono -la radio- a través del cual estamos trabajando. Así pues, espero que perdonen las divagaciones y los balbuceos que han escuchado de mí esta mañana. Estoy abierto a las preguntas si tienen alguna.
3. Las instituciones y los siete valores fundamentales
JT: Empezaré con una pregunta de un lector. Russ dice: Las instituciones tienen un impulso competitivo para tener éxito y sobrevivir. ¿Compite esto con los siete valores fundamentales? ¿Necesitamos un cambio de paradigma hacia la cooperación para que los valores fundamentales sean más aceptables? ¿Es la cooperación un resultado de los valores fundamentales o un valor propio?
MAQUIVENTA: Soy Maquiventa. En primer lugar, debemos entender y tener un lenguaje común de las instituciones. Hay al menos cuatro variantes diferentes de la palabra "instituciones", por lo que es necesario saber de qué se habla cuando se utiliza la palabra instituciones. Al no saberlo, seguiré adelante y me esforzaré por responder al menos a una de las cuatro posibilidades. Las instituciones de las que hablas están utilizando interpretaciones de esos valores fundamentales. Son las interpretaciones las que han provocado una gran confusión sobre los muchos valores que implica la ética, por ejemplo, y la motivación humana. La mayoría, si no todos los valores que se enuncian en la sociología, la antropología cultural, y demás, y sobre los que se escribe en la literatura popular, tratan de interpretaciones de los siete valores fundamentales. Lo que no ha ocurrido y no ha podido ocurrir es el análisis o el esfuerzo de los científicos sociales por encontrar y reducir los valores que han estado utilizando a valores mucho más básicos. Y al no tener una base universal, entonces se tienen aún más variaciones en las teorías sociales, por ejemplo. Hay un número (aproximadamente 20) de teorías muy versadas sobre la motivación humana. Si esos científicos sociales entendieran y conocieran los siete valores fundamentales, podrían estar seguros de que encontrarían un punto en común después de haber reinterpretado sus teorías. La siguiente pregunta, por favor.
JT: Bien, era: ¿Necesitamos un cambio de paradigma hacia la cooperación para que los valores fundamentales sean más aceptables?
MAQUIVENTA: En realidad estás preguntando por el enigma del huevo y la gallina. Bien, ¿qué viene primero? Siempre preguntamos y siempre te dirigimos primero a considerar lo que está ocurriendo con el individuo. Y cuando decimos el individuo, nos referimos a un individuo, y por supuesto hay miles de millones de ellos. Así que la respuesta es más compleja de lo que parece. Otra cosa es cómo se produce un cambio de paradigma. Normalmente, la mayoría de la gente no es consciente de un cambio de paradigma hasta tiempo después. Hay mucho que discutir sobre este tema en esta pregunta antes de que se pueda dar una respuesta lúcida al menos por mi parte. Gracias.
JT:¿La cooperación es el resultado de los valores fundamentales o un valor propio?
MAQUIVENTA: La cooperación es un subconjunto de los valores. Por ejemplo, si tomas la vida como un valor primario, entonces la cooperación con los demás es necesaria como un valor secundario o aplicado del valor de la vida para poder vivir con otros en la comunidad para buscar comida, cazar y protegerse. Así que la cooperación es un valor, y se desarrolla a partir de los otros valores. Cuando se habla de [igualdad], entonces la cooperación querría el apoyo de todos en una tribu, comunidad o clan para ayudar en la protección del grupo social y para otras tareas y funciones centrales dentro de la comunidad como la recolección de alimentos, la preparación de la comida, la caza y la fabricación de armas y herramientas. El aspecto del crecimiento requiere realmente la cooperación. Así que, como ven, no consideramos la cooperación como un valor único e independiente en sí mismo. Es un valor, definitivamente es un valor, ya que es importante para la conducta de la existencia humana en las organizaciones sociales. Gracias.
4. “¡Estoy AUDAZMENTE entusiasmado!”— Maquiventa
JT: Muy bien. No tenemos a nadie en la cola de preguntas, y nadie ha levantado la mano así que, preguntaré: ¿Cómo estás hoy Maquiventa?
MAQUIVENTA: Bueno, amigo mío, JT como te llaman tus amigos, estoy bastante emocionado por la situación que veo que se está desarrollando. Lo que vemos que ha ocurrido en la atracción de la pequeña comunidad del taller en Eugene, Oregón, es un ejemplo del potencial que hay en cada ciudad y en ciudades de diversos tamaños. No es raro, y lo hemos visto, que haya un grupo del mismo número de personas (había 15 en éste) que pueda venir de un pueblo o zona urbana que tenga menos de 1000 habitantes. Así que las posibilidades son notables. Una cosa que observamos que es muy importante en este trabajo es la calidad. Debe haber observaciones para evaluar la calidad en cualquier tipo de taller. Así que, volviendo a tu pregunta original para mí, "¿Cómo estoy?", estoy audazmente entusiasmado con las posibilidades de que se hagan grandes avances en tu mundo hoy. Sí, hoy, esta semana, la próxima, dentro de unos meses, y así sucesivamente. Y puedo asegurarles, amigos míos, que a medida que su mundo se vuelva más y más desesperado, la gente se volverá más y más cooperativa. Gracias.
JT: Muy bien, ahora tenemos algunas preguntas, pasando a Stéphane.
Stéphane: Oh sí, Maquiventa, aquí Stéphane. Espero que todo esté bien. Enhorabuena por el éxito de tu taller.
MAQUIVENTA: Muchas gracias y es maravilloso escuchar tu voz, te llamaré hijo. Gracias, hijo, por participar hoy.
5. Trabajar juntos en su situación actual
Stéphane: Bueno, acepto eso de ser tu hijo y amigo de tu cooperador en la línea aquí. Así que feliz de ser ambos. Pero escucha, sabes, como siempre, que aunque el aspecto mental de tu receptor está un poco cansado hoy, tus mensajes son muy bienvenidos, y gracias de nuevo por estar en contacto con nosotros de forma regular. Mi pregunta de hoy es sobre la afirmación que hiciste sobre los hidrocarburos: Incluso si dejáramos de hacerlo hoy, la atmósfera tardaría 50 años en volver a los niveles preindustriales. Y mi comentario es que las emisiones de carbono siguen aumentando incluso con toda la conciencia que tenemos en la sociedad. Parece ser el mayor problema de enfoque que tenemos como especie y en el que todos parecemos estar de acuerdo, y sin embargo no parecemos ser capaces de abordar el problema, y me parece y mi pregunta es: ¿Qué se necesita para que todas las naciones industriales se unan hasta un punto en el que realmente podamos abordar este problema? Hemos visto cómo se producen cataclismos a pequeña escala. No parece que haya suficiente para convencer a la gente de que haga algo al respecto, ya que las emisiones de carbono aumentan año tras año todavía hoy y las energías renovables no parecen capaces de superar la demanda de energía. ¿Tienes una respuesta para esto?
MAQUIVENTA: Sí, y gracias por tu pregunta, Stéphane. Habla Maquiventa Melquisedec. Una cosa es reunir a 165 naciones que dicen unánimemente que esta es una muy buena idea y que estamos dispuestos a firmar en el papel. Y así lo hacen. Y para algunas naciones, es simplemente un medio de eludir las obligaciones que exigen las tecnologías. Tienes razón, pero un aspecto que estoy seguro que conoces pero que no has expuesto es que una cosa es escribir y firmar documentos, y otra muy distinta es desarrollar las tecnologías que sustituyen a las tecnologías anticuadas, arcaicas y contaminantes. Ese es un proceso lento. Tal vez recuerden la electrificación de Norteamérica, de Estados Unidos y Canadá. Se inició en Nueva York a finales del siglo XIX y progresó a partir de ahí, pero este T/R puede decirles que su familia no recibió electricidad en su granja hasta 1948. Así que el progreso de las tecnologías tarda bastante en generar las adecuadas que puedan sustituir a las antiguas. Por lo tanto, existe un retraso en las tecnologías. Si pensamos en un reactor nuclear que produzca electricidad, de diseño probado y seguro, su construcción tarda entre 5 y 15 años. Algunas de las gigantescas plantas nucleares de generación de electricidad tardaron mucho tiempo. Se puede suponer, entonces, que tendría más sentido tener otras más pequeñas a nivel comunitario, pero eso es una variante de esa tecnología. El problema es que no todas las naciones tienen excedentes de ingresos para invertir en tecnologías. La forma en que las corporaciones están trabajando ahora, lo que vemos es que se basan en el dinero, no quieren dejar de producir ingresos mientras desarrollan sus nuevas tecnologías. Como sabes, el dinero impulsa las ruedas del progreso material en tu mundo. Y por lo tanto, todo está vinculado a eso.
Permítanme plantear esto en una situación ideal. Digamos que hubiera una tecnología que pudiera ser fabricada por los ingenieros de la comunidad local y la gente con mentalidad mecánica que pudiera ser utilizada en los hogares. Y que los materiales fueran proporcionados gratuitamente por las industrias que recibieran un crédito fiscal por hacerlo, para que la gente local pudiera hacer sus propios generadores eléctricos en el hogar, en un complejo de apartamentos, o en un edificio grande. Esto cambiaría la ecuación de la falta de progreso que se esperaba en los contaminantes. Se podría ver un gran cambio en un año. ¿Es eso posible? ¿Es factible? Hay ingenieros teóricos que trabajan con este tipo de tecnologías que dicen que es posible, y que no ha sido lo suficientemente rentable como para reemplazar las tecnologías antiguas para que las empresas que todavía están profundamente invertidas en esas viejas tecnologías sigan obteniendo sus beneficios.
Por lo tanto, hay muchos niveles de conflicto en el mundo actual. Hay naciones que apenas tienen electricidad en sus principales ciudades, y sin embargo hay otras comunidades locales que funcionan total y exclusivamente con electricidad solar. Interesante, ¿no? Y así es como se convierte en todo el mundo: las mejores soluciones, las mejores tecnologías son bastante difíciles. Y cuando hay indígenas que todavía queman estiércol de vaca para calentar sus ollas para cocinar, se puede ver cómo la diferencia es increíblemente amplia. Por otra parte, conseguir que la gente cumpla con estas necesidades de supervivencia para sus nietos es un problema en sí mismo. Te agradezco la pregunta y te pido disculpas por no tener un invento listo para que lo hagas en tu sótano o en tu garaje para enseñárselo a todo el mundo en Canadá. Gracias.
6. Difíciles decisiones medioambientales
Stéphane: Gracias Maquiventa. En este sentido, el descubrimiento de la electricidad ha coincidido con una enorme mejora de la calidad de vida, que es uno de los principales valores que tenemos. ¿Debemos esperar que la gente reduzca su calidad de vida para adaptarse a un planeta con menos carbono? ¿Esperamos que eso ocurra frente a la invención de una nueva tecnología para superar la generación de energía?
MAQUIVENTA:Te presentaré una respuesta cínica a tu primera pregunta y es: una vez que estén muertos, no protestarán más. Si recuerdas la contaminación de este año en Pekín y en otras grandes ciudades del mundo, de hecho dejaron de funcionar las fábricas, los automóviles se limitaron a las emergencias y los organismos de socorro a utilizar sus vehículos para ayudar a su sociedad. Cuando veas a todo el planeta con esa densidad de contaminantes, entonces verás un cambio voluntario, un cambio alegre, gente dispuesta a sacrificar su calidad de vida con tal de vivir fácilmente. Ese es un ejemplo muy severo, pero la posibilidad de que eso ocurra es demasiado real, me temo. No me da miedo decirlo, pero es que es difícil ponerlo cuando ya eres consciente de las diezmaciones que están ocurriendo y que ocurrirán aún más en el futuro: que la contaminación atmosférica será una parte importante de lo que ocurra, y como dices, sigue creciendo. Uno de los motores de la contaminación es simplemente más gente. Si no puedes desarrollar las industrias, el cumplimiento social, las necesidades institucionalizadas y gubernamentales para reducir la población, nunca podrás manejar tus problemas de contaminación simplemente porque la población crece en un determinado porcentaje.
Y si esto continuara, estarían gravemente superpoblados, y al mismo tiempo probablemente habrían aumentado [los niveles de contaminación] al menos hasta igualar los del aumento de la población, si no más. Por tanto, no se trata de un simple proceso de sustitución de las fuentes petroquímicas de energía, locomoción y potencia por algún combustible seguro y saludable. ¿Te parece que esto tiene sentido?
Stéphane: Sí, lo tiene. Y si tuviera que resumir lo que acabas de decir es que incluso si sustituyéramos todos los productos petroquímicos por diferentes fuentes de energía y productos químicos, seguiríamos teniendo problemas y esos problemas se derivan de la superpoblación. ¿Es un buen resumen?
MAQUIVENTA: Gracias. Sí, un buen resumen. ¿Tienes alguna otra pregunta?
7. Transmisores/Receptores en la historia
Stéphane: Bueno, una última. Has mencionado que los equipos de diseño empezaron en la época romana, en la época hebrea, y eso implicaría que los T/R existían en esa época. Tengo entendido que la capacidad de T/R aumentó enormemente a mediados de los años 80, cuando se produjo la adjudicación y los circuitos comenzaron a reabrirse. ¿Puedes comentar algo más sobre estos equipos de diseño en los primeros tiempos de hace 2000 años? ¿Vemos algunos de esos resultados en nuestros antiguos textos religiosos impresos?
MAQUIVENTA: Tu pregunta tiene muchas capas. Permítame responder a la principal. Sí, había T/Rs en la era temprana, pero no tenían la eficacia, y no eran eficaces simplemente porque las entidades espirituales con las que estaban sintonizando no estaban validadas como de la Luz-lo que significa que estaban sintonizando con entidades animistas, entidades mágicas, y demás. La claridad que la adjudicación trajo a este mundo es inmensa, por lo que los que estaban Transmitiendo/Rrecibiendo en, digamos, un consejo tribal, eran el médico brujo o el líder espiritual de la tribu que puede o no haber tenido acceso a los seres intermedios y a los ángeles de allí. Recuerda también que gran parte de la guía espiritual que se proporcionaba a los consejos tribales y organismos similares era a menudo promovida o generada a través del peyote, de la marihuana y de las semillas de gloria de la mañana y otras sustancias psicógenas. Esto provoca sus propios estragos entre la gente y el pensamiento. ¿He respondido a esa parte de tu pregunta y a la otra, por favor?
Stéphane: Sí. ¿Estamos viendo algunos de esos resultados de esos primeros días impresos en los primeros, ya sabes, textos religiosos que tenemos actualmente en nuestras manos?
MAQUIVENTA: No tanto. Recuerda que el misticismo, el auténtico misticismo -el contacto con Dios- se mantenía a distancia, si no más, por las religiones organizadas. Y que las tradiciones místicas dentro de las religiones organizadas tenían su propia prensa, por así decirlo, donde compartían sus experiencias místicas y cómo generarlas con otros que querían explorar eso. Todo eso era muy secreto. Muchos de los manuscritos de los místicos fueron destruidos, o al menos secuestrados en bibliotecas privadas de la iglesia. Como has visto a lo largo de estas dos décadas de este milenio y hacia atrás hasta, bueno digamos los últimos 50 años, el material impreso para experiencias místicas en experiencias centradas en el Espíritu se ha ampliado y ensanchado mucho. El aspecto desafortunado es que su especie y algunos grupos étnicos y culturas realmente disfrutan incursionando en las artes oscuras del misticismo y ese no es el misticismo que ustedes conocen o quieren conocer porque esos son dañinos. Como sabes, el vudú es una religión real. Es un aspecto cultural real de muchas otras culturas dominantes, y sigue sobreviviendo por desgracia. Gracias.
Stéphane: Genial, gracias. Vuelvo a dar la palabra a JT para otras preguntas.
JT: Bien, pasamos a Liz.
Liz: Buenos días Maquiventa. Es un placer estar hoy con ustedes. Siento una gran riqueza al haberte tenido a ti y a tu equipo de Melquisedec durante los últimos días.
MAQUIVENTA: Permíteme decir que fue un placer estar allí, y que era nuestra esperanza enriquecer las vidas de todos los que estaban presentes y ahora a través de una audiencia aún más amplia a través de esta reunión y nuestras transcripciones que se generarán a partir de esto. Gracias.
8. Energía de punto cero
Liz: Gracias. Como sabes, he estudiado a fondo el proceso del equipo de diseño, pero me ha abierto los ojos experimentarlo. Y, por supuesto, sabemos que somos criaturas experimentales, pero no tenía ni idea de que obtendría tanto valor de ese taller. Así que te doy las gracias a ti y a todo tu equipo por ello. Tengo dos preguntas. La primera está relacionada con lo que tú y Stéphane acaban de hablar. Hace uno o dos años, mencionaste que dabas la aprobación o el permiso a los científicos para desarrollar la energía de punto cero y me pregunto si ese permiso se ha anulado debido a estos tiempos peligrosos o si nuestros científicos están avanzando en esa dirección.
MAQUIVENTA: Todavía no te he presentado nuestra ciencia Melquisedec. No lo haré ahora, pero eso puede hacerse en algún momento en el futuro. Las tecnologías de las energías de punto cero se están desarrollando y hay un impedimento para hacerlo, que cuando tengan éxito, serán de naturaleza y posibilidad tan ajenas al mundo que difícilmente serán aceptadas por los ingenieros y científicos tradicionales. Este es uno de esos impedimentos socio-culturales para que esta maravilla sea posible. Pero sí, están ocurriendo, y a medida que ocurren se van haciendo mejoras en las células solares y demás, y se siguen mejorando muchas tecnologías. La energía de punto cero ha llegado al desarrollo en algunos lugares en los que ha habido tecnologías basadas en el hogar para electrificar una casa, y éstas no han salido adelante como ustedes saben. Recuerdan el trauma que se produjo en la industria automovilística cuando se desarrollaron tecnologías para carburadores de alto rendimiento y demás. Estas fueron compradas por empresas ricas y nunca se desarrollaron. Sólo en los últimos 50 años han aparecido esas tecnologías, y ahora se dispone de sistemas de inyectores manejados por ordenador que son muy eficaces y pueden programarse para diversas ocasiones. Pero la respuesta es sí, existen. Algunas están escondidas, otras son conocidas y otras se esfuerzan por ser desarrolladas por inversores individuales e ingenieros individuales, lo que hace que el progreso sea muy lento. Pido disculpas por lo entrecortado de mi exposición al respecto. Sin embargo, te agradezco la pregunta.
9. Grupos de almas
Liz: Bueno, gracias por tu respuesta. No es necesario pedir disculpas. Mi otra pregunta (y espero que no la consideres una pregunta de curiosidad, aunque tengo mucha curiosidad) es: Un par de veces durante este último taller, surgió el término grupo de almas. Eso es algo de lo que no sé nada, y me pregunto si es algo de lo que debería saber algo, si es algo que está más allá de mi control o interés, o si hay algo que pueda hacer para maximizar algo. ¿Podrías hablar de ese concepto de grupo de almas, por favor?
MAQUIVENTA: Sí, soy Maquiventa. Estaré encantado de hacerlo ya que parece ser oportuno. En primer lugar, me gustaría hacer referencia a un autor: Michael F. Newton.
Daniel: Uno es Journey of Souls, y el otro es Destiny of Souls".
MAQUIVENTA: Habla Maquiventa. El aspecto de los grupos de almas es real. Es algo que encontrarás cuando entres en el mundo morontial y hayas completado tus escuelas y grados de enculturación y socialización básicos. Y después, progresarás a un grupo de almas de nivel superior. A medida que progreses en los primeros niveles de tu proceso de socialización e inculturación, formarás parte de un, puedes llamarlo grupo de almas, pero en realidad es una base de clases donde empiezas a aprender el proceso de trabajar en grupo con otros. [Daniel fue interrumpido] Fuiste socializada a este grupo y en el proceso, comenzaste la socialización hacia otros grupos más altos. Y a medida que progresas en todas las escuelas de los mundos mansión, siempre serás parte de un grupo, parte de un equipo. En los niveles superiores, te convertirás en parte de un equipo en el que hay individuos que entran y salen de ese equipo y algunos progresan, algunos progresarán, deben progresar para poder entrar en los niveles inferiores de un equipo de nivel superior. Lo que ocurre es que hay un proceso de maduración. Y recuerden que el Gran Universo tiene un beneficio experiencial en todos los niveles de existencia, incluso para los absonitos, de modo que a medida que reúnen experiencia del trabajo conjunto, reúnen experiencia de su vida mortal, y ganan experiencia con el asesoramiento y el consejo de sus líderes de equipo, que son varios seres espirituales que incluirían a su guardián personal, otros ángeles y otras entidades espirituales-instructores que son miembros permanentes del cuerpo de enseñanza y entrenamiento en esos mundos de entrenamiento morontial.
El aspecto por el que sé que tienes curiosidad y el único aspecto que es beneficioso compartir aquí es que trabajas en tu grupo de almas como una novata, por así decirlo, para hablar con otros y compartir tus experiencias que trajiste contigo. Y así, todos se benefician de la vida que tuviste que les explicas y compartes. Tu grupo de almas allí también hablará de lo que necesitas aprender y de las circunstancias en las que puedes aprender. En muchos aspectos, sé que es un anatema para la comunidad del Libro de Urantia, pero sin embargo, es en tu grupo de almas en los mundos morontiales donde eliges con otros el tipo de vida al que volverás, y nacerás, y vivirás. También se te dará el conocimiento de antemano -tienes acuerdos (los llamarías acuerdos kármicos, tal vez. Esa parece ser la mejor palabra para ello.) entre ustedes y algunos de los miembros del equipo de su grupo de almas en ese entorno escolar en el reino morontial que se ayudarán mutuamente. Y estos encuentros en tu vida terrenal son casuales.
Hay grandes coincidencias. No recordarán sus acuerdos ya sea uno de ustedes, o varios de ustedes, pero sin embargo, seleccionarán la familia en la que nacerán, el tipo de padres serán [su] madre y su padre, sus hermanos, y algunos de sus hermanos pueden ser individuos de su propio grupo de almas. Tendrán una cierta camaradería con este niño en tu familia, en alguna otra familia, en la escuela, o así en tu experiencia mortal, que parece ser un verdadero compañero de ayuda para ti -ayudándote con tu vida y a interpretarla, y demás.
Y luego, por supuesto, si eres realmente inmadura en este proceso, elegirás una vida de facilidad, una vida de grandes riquezas y bienestar. Pero, no obstante, tendrás el reto de cómo convertirte en una persona completa durante tu vida mortal, incluso con el ancla de la riqueza colgada al cuello. La riqueza es uno de los impedimentos para el crecimiento del alma, y muy pocos mortales son capaces de superar el estigma espiritual de ser rico, porque la riqueza tiene una influencia muy perjudicial y corruptora sobre la mayoría de los mortales. Es el alma vieja y sabia la que elegiría una situación así en las últimas etapas de su desarrollo del alma para venir al mundo naciendo en una familia rica. Y hemos visto a estas personas, ustedes saben de estas personas. Ellos han utilizado su riqueza para gran ventaja y no para su auto-engrandecimiento. Cuando comienzas a comprender a los individuos que te rodean que son ricos y traviesos, entonces sabes que son un alma inmadura y que llevarán a su grupo de almas estas lecciones que a veces son increíblemente severas. Venir a este mundo y pasar una vida sin acumular 1 gramo de peso del alma, es horrendo. No serás criticada por eso, pero sentirás vergüenza incluso en esas circunstancias espirituales evolucionadas. Pero nadie te avergonzará. Sentirás que te has defraudado a ti misma, y la forma de medirlo es que tus compañeros de alma en tu grupo de almas habrán progresado, y tendrás que volver al grupo de almas detrás de ti. Así que obviamente, no aprendiste algunas lecciones que necesitabas para reprogramar el curso de tus viajes mortales. Así que, sin que lo sepan como mortales en esta vida, hay personas maravillosas que llegan a su vida y que serán de gran ayuda. Así que disfruten de su compañía, disfruten de su presencia y sepan que de alguna manera, tal vez, sólo tal vez, ustedes hicieron algunos acuerdos antes de venir aquí. Gracias.
Liz: Bueno, esa ha sido una respuesta bastante completa, y lo que saco de ella es que viajamos en cohortes, quizás, que cambian todo el tiempo. Y la mejor manera de entender y maximizar mi participación en la cohorte en la que estoy actualmente, y, de hecho, en las cohortes en las que estaré en el futuro, es vivir mi vida en el amor, poseer mi alma en la paciencia, y demostrar la verdad, la belleza y la bondad para adquirir un "alma más pesada" que tenga más valor. ¿La tengo?
10. Tres grandes etapas de tu vida
MAQUIVENTA: Tienes una parte. Has hablado constantemente de ti misma en tus declaraciones. Recuerda que tendrás retos morales y éticos en tu vida, y que debes superarlos. Si consideras al menos tres fases principales en tu vida, una es superar tu conciencia emocional y egoísta, y luego superar y ayudarte consciente, deliberada e intencionalmente a crecer en los potenciales espirituales que yacen dentro de ti. Y por último, cuando hayas hecho un buen trabajo en eso, entonces serás un buen servicio para todos los que te rodean. Y esto no significa que te disperses, sino que hagas un trabajo de calidad con otros individuos que sea significativo para tu vida y para las vidas futuras de los que te rodean. El servicio es el epítome del crecimiento espiritual, y como sabes, Cristo Miguel a través de sus otorgamientos siempre fue uno de servicio - donde podía ir y convertirse en un gran servicio. Y la última, por supuesto, fue su encarnación como ser mortal que comenzó incluso antes de su nacimiento. Comenzó mientras estaba en gestación creciendo y convirtiéndose en un individuo que eventualmente serviría a todo el mundo en el que tuvo su último otorgamiento.
11. ¿Qué es una cohorte?
Te pido por último que expliques a algunos que quizá no estén familiarizados con la palabra "cohorte", que la defina para ti y para el bien de los demás, por favor.
Liz: Sí, por supuesto. Una cohorte es un grupo de personas que realizan un viaje juntas. Cuando estaba en la escuela de posgrado, teníamos una cohorte de 15 personas, y pasamos los tres años de la escuela de posgrado juntos. Era un grupo de fertilización cruzada de ideas y de compartir experiencias e información profundamente personales y espirituales.
MAQUIVENTA: Gracias. Ahora díme esto: ¿Has encontrado una nueva cohorte en estos últimos días?
Liz: ¡Ja, ja, sí! Sí, lo hice. Encontré una nueva cohorte y, de hecho, me acerqué a ti para viajar por los mundos de las mansiones con esta cohorte, lo que creo que te hizo reír. Pero espero con interés las futuras interacciones con este grupo de personas, y creo que vamos a ser de utilidad.
MAQUIVENTA: Ciertamente. Y te doy las gracias.
Liz: Gracias.
JT: Muy bien. Sólo tenemos unos nueve minutos más, y ahora tenemos tres personas en la cola, así que sean breves y centrados.
12. Ateos y agnósticos
Rick: Buenos días, Maquiventa. Es bueno estar aquí esta hermosa y soleada mañana en México contigo y tu equipo. Durante nuestra última sesión hace dos semanas, hice una pregunta sobre por qué hay una ausencia de fe en los ateos y agnósticos. Y tu respuesta fue: "La tristeza es que ellos (ateos y agnósticos) están intelectualmente desprovistos de la decisión de voluntad de creer en Dios para luego aumentar su propia supervivencia en el infinito del tiempo y más allá". Mi pregunta es para pedir alguna aclaración. ¿Podrías profundizar en tu explicación de que este grupo está intelectualmente desprovisto de la decisión de voluntad de creer en Dios?
MAQUIVENTA: Un momento. Habla Maquiventa. Te daré la respuesta corta y es que ellos oyen. Tienen un Ajustador del Pensamiento con ellos, al menos lo han tenido. Algunos de ellos no tendrán nada que ver con Dios en esta vida (que creen que es la única vida), y por eso han elegido no escuchar la llamada de su Ajustador del Pensamiento o de su guardián. Para usar una frase "déjame decirte", tu guardián y tu Ajustador del Pensamiento irán a los confines de la tierra y al final del universo para despertar a las mentes que están dormidas y embotadas, que necesitan ser conscientes del potencial que tienen dentro de ellas. Y una vez que una mente esté maquillada hasta tal punto, entonces se vuelve espiritualmente embotada, y no tiene la inteligencia espiritual para hacer ese trabajo en esta vida para su mayor beneficio, incluso mientras es mortal. Gracias.
Rick: Gracias por tu respuesta. De acuerdo. De acuerdo.
13. Necesidades energéticas y políticas a corto y largo plazo
Jeff: Buenos días, Maquiventa. Lamento mucho no haber podido asistir al taller, y ciertamente espero poder hacerlo en el futuro. Mi pregunta es muy mundana comparada con lo que se ha discutido esta mañana, pero me parece que en la emergencia actual que han creado nuestros políticos para intentar mostrar sus credenciales ESG [JT: Environmental, Social, Governance] credenciales donde han apagado las fuentes de energía necesarias para proteger a la gente de la invernada y para proteger los puestos de trabajo y el sustento de la gente y las cosas, en particular en Europa, parece que la lucha en el corto plazo para pasar este invierno a cualquier precio está haciendo que los políticos vayan hacia atrás donde están diciendo, Bien, reabramos las plantas de carbón, consigamos todo el carbón que podamos, sea cual sea la fuente de energía disponible, y al hacerlo, parece que esta posibilidad de que el mundo coopere en los recursos energéticos para que sean más equitativos está retrocediendo. Y se habla de volver a apostar por la energía nuclear como única parada entre el cierre de los hidrocarburos y la obtención de suficientes renovables. ¿Hay algo que quiera comentar sobre esta situación?
MAQUIVENTA: Sólo uno. Y hay literalmente una docena de cosas de las que podría hablar. Pero el primero es que existe esa fase de "subirse al carro" que se produce con los humanos. A los políticos les encanta subirse a bordo de algo que es popular, que es necesario y que es necesario, así que promueven cosas rápidamente y no piensan en el proceso longitudinal de los desarrollos que se requieren para que estas tecnologías funcionen, que son justos, donde hay una disminución gradual o una devolución de las viejas tecnologías que dan paso lentamente a las nuevas. Y así, sacan una orden ejecutiva para cerrar las plantas de carbón, las minas de carbón y las tecnologías basadas en el carbón instantáneamente o en unas pocas semanas o meses. Y eso es fundamentalmente un muy, yo no diría calculado (sería todo lo contrario de eso) ya sabes, un acto reflejo, decisiones ejecutivas en respuesta al interés público que es suicida, y eso es lo que estás viendo. Causa una gran confusión en el desarrollo de políticas y en la comprensión del público de lo que está sucediendo en su nación y en su mundo. Y el cierre de las centrales de carbón es uno de ellos. Se empieza por la planta más antigua y, por supuesto, la menos eficiente y se comienza a cerrarlas. Así que, como ves, para resumir todo lo que has dicho, es que hay un "pensamiento difuso" en marcha. Gracias.
Jeff: Gracias.
14. Grabación del Transmisor/Receptor durante los periodos de preguntas y respuestas
Recca: Gracias JT y gracias Daniel. Buenos días Maquiventa. Mi pregunta es corta (para variar.) ¿Sería la grabación de los periodos de preguntas y respuestas durante los talleres del equipo de diseño una adición o contribución útil para los oyentes en general? Esa es mi pregunta.
MAQUIVENTA: Gracias. Gracias por tu brevedad y gracias por la organización de tu pregunta. Es un placer responder a ella. Sí, de todo corazón. Es una idea maravillosa la que estás promoviendo, y es una que, como ves, se genera desde el pliegue -desde la cohorte- del taller, y esto es bueno. Es mucho mejor que desde una decisión de arriba hacia abajo para grabar todo y demás. Nuestro deseo en el futuro es que sí, que se graben y, en segundo lugar, que a medida que el esquema y el proceso de los talleres de nuestro equipo de diseño se vayan profesionalizando, que también se graben en vídeo con el permiso de los participantes, ya que la dinámica que se da en un equipo -siete personas, por ejemplo- es increíble. Una cosa es leer sobre un equipo de diseño y otra muy distinta es participar en uno. Y por eso lo llamamos proceso de equipo de diseño. Empiezas a entender las complejidades de trabajar en grupo y dejar que el proceso de grupo madure, envejezca y, a veces, se vuelva agrio antes de volver a ser dulce. Y así, no todo el mundo entiende el proceso de equipo, el proceso de grupo, la dinámica de grupo, y esta es una forma maravillosa de enseñar a la gente. Además, cuando se graba en vídeo y se registran y comparten esas situaciones pegajosas, [ayuda] a otras personas de sus comunidades que desean crear su propio equipo de diseño a entender las dificultades que se presentarán, cómo superarlas y cómo dejar que el proceso sea rentable.
Al final, digamos que tu empresa vio el mérito de tener una empresa de diseño dentro de la empresa (un equipo pagado y luego habría rotación dentro y fuera del equipo para otros miembros del personal) que verías que la madurez de un grupo se vuelve mucho más productiva en el tiempo. Éste ha visto situaciones en las que un equipo de diseño maduro ha trabajado a fondo un problema y una situación en menos de un día, menos de ocho horas. Todo el mundo empieza a entender las preguntas inherentes que hay que hacer, cómo responderlas, y también a plantear aquellas situaciones que son difusas, que son confusas y sobre las que hay que reflexionar. Así pues, apenas has mojado el silbato en el proceso del equipo de diseño. Gracias por tu sugerencia y gracias por tu presencia allí.
Muchas personas disfrutaron de tu presencia. Gracias.
Recca: De nada.
JT: Maquiventa, ¿tienes un cierre para nosotros?
15. Ustedes son los precursores
MAQUIVENTA: Sí, lo tengo. Soy Maquiventa y quiero elogiar a todos los que estuvieron hoy aquí y elogiar a los lectores que están leyendo este material ya que ustedes son los precursores de las personas que reconstruirán sus sociedades, comunidades, y demás. Y lo maravilloso de todo esto es que no tienen que esperar hasta más tarde. Pueden comenzar el proceso ahora en sus comunidades locales, que es la mejor manera de introducir estos nuevos conceptos -estas nuevas tecnologías sociales- para resolver los problemas y encontrar la integridad de la comunidad social, que también incluye a la familia, y la familia incluye a la comunidad en su trabajo de criar a los niños y enculturarlos. Mis Melquisedeks y yo vemos hoy en ustedes la gran posibilidad de que tienen innatamente lo que se necesita para salvarse, y no sólo para salvarse sino para crear circunstancias prósperas para su familia, su comunidad y sus futuras generaciones. Pueden esperar el momento en que su nombre también esté en el lateral de un edificio agradeciendo su generosidad y su contribución a la grandeza que otras personas y generaciones futuras están disfrutando. Como veo que este T/R se está ahogando en la garganta, aprovecharé la ocasión para decir que Dios los bendiga y que sepan que los bendecimos de todas las maneras posibles, a los que conocen y a los que no conocen. Buen día.
JT: Gracias Maquiventa y gracias Daniel.
Maquiventa Melquisedec ― Transiciones de la Nueva Era - Grupo de Gestores Planetarios 16 ― Octubre 18, 2021 ― Daniel Raphael, Colorado, US ― NOCO group
Recibido por Daniel Raphael, Ph.D.
Sesión: Octubre 18, 2021
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