Переход Новой Эры 71 - Кризисные эпохи; Лидерство; Здоровье мозга; Небесное руководство

Макивента Мелхиседек, Планетарный Руководитель и Планетарный Принц

Темы:

  1. Долгосрочное планирование стратегической команды
  2. Докризисная эра
  3. Все грани человеческого существования
  4. Средняя часть, эпоха кризисов
  5. Задайте правильные вопросы
  6. Беспокойство о нынешней кризисной эпохе
  7. Посткризисная эра
  8. Лидерство эпох кризисов
  9. Процесс уже начался
  10. В бизнесе уже приступили к коллективным решениям
  11. Групповой интеллект является основным для решения социальных проблем
  12. Признайте, что мы находимся в кризисе!
  13. Сегодня вы будете искать лидеров
  14. Кто поддерживает потенциальных лидеров?
  15. Вы начнёте видеть большой пожар событий
  16. Хорошие новости
  17. Являются ли эти семь ценностей генетическими или вспомогательными духами разума или обоими?
  18. Как мы можем объяснить выживание и процветание других видов?
  19. «Жизнь ― это не ценность, а скорее явление; выживание ― это ценность»
  20. Равенство присуще людям, но не другим видам
  21. Отношения между личностным ростом и волей
  22. Почему используются 200’000 лет как точка отсчёта для семи ценностей?
  23. Призыв к действию: создание предприятия
  24. Формирование некоммерческих фондов
  25. Химия мозга и здоровье
  26. Сочетание периферических лекарств и идеологий
  27. Инфракрасный свет и здоровье мозга
  28. Тяжелые металлы и здоровье мозга
  29. Что заставляет людей неохотно обращаться с просьбами к небесным личностям?
  30. Похоже ли создание просьб на выдачу команд?
  31. Просить разрешения у небесных личностей
  32. Личный вопрос о том, чтобы попросить руководства
  33. Личный вопрос о работе сайта
  34. Групповой интеллект в посткризисную эпоху
  35. Полезно ли различать, какое небесное существо помогает нам?
  36. Вопрос о «благодати»
  37. Завершающее заявление по поводу напряжения

Передатчик/Приёмник: Даниэль Рафаэль, доктор философии
Присутствующие члены команды: Роксана Эндрюс, Рик Брансон, Лиз Кратти, Джефф Катлер, Стефан Лабонте и Шерил Рафаэль.

26 августа 2019 г.

1. Долгосрочное планирование стратегической команды

МАКИВЕНТА: Доброе утро, это Макивента Мелхиседек, и я рад быть здесь с вами. Сегодня мы откроем новую страницу, мы начнём тему, которая была в наших стратегических умах в течение достаточно долгого времени и фактически является частью нашего долгосрочного планирования на протяжении веков. Сегодня вы будете слушать о части нашей внутренней работы нашей стратегической командной работы, которая включает меня, мою личную команду и тех других Мелхиседеков на этой планете, у которых есть свои собственные команды и миссии. Это включает в себя подготовку к этому любопытному времени в эпоху вашей земной цивилизации, поскольку это не только Соединенные Штаты, но включает в себя все нации и особенно демократические нации. Это время, когда вы, как личности, будете иметь огромное влияние на ваше окружение в будущем.

2. Докризисная эра

Позвольте мне дать вам простую диаграмму или линейное объяснение того, что произошло за последние пять веков, и особенно за последние 100 лет, особенно за последние 70 лет. Там была подготовка к кризису, который произойдет в мире в ближайшее время. Если вы возьмёте докризисную эру как одну эру, вторую как кризисную эру, а затем послекризисную как третью, то вы поймете больше из того, что я говорю. Поскольку Христос Михаил не строит планы, которые терпят неудачу, в развитии времени и наших усилиях мы собираемся добиться исцеления, восстановления цивилизации, особенно западной цивилизации, которая включает в себя все демократические нации.

Этот первый период, докризисная эпоха, дала нам время для планирования реконструкции, для восстановления цивилизации, и особенно демократических наций и их социальных институтов ― всех социальных институтов. Я объясню далее, как и делал это в прошлом, что «социальный» включает в себя все социальные институты семьи, церковь, экономику, правительство, вооруженные силы и демократический процесс, и так далее. Демократия, это не социальный институт, это название; это имя, данное процессу. Таким образом, в эту докризисную эпоху планировалось инициировать реконструкцию, исцеление, трансформацию ― как бы вы это ни называли ― всех социальных институтов в это время и после, особенно после кризисов. Поскольку ваши социальные институты существуют сейчас, ваши общества, институты, правительства и ваши нации будут продолжать цикл инициации, восхождения, достижения вершины культуры нации, а затем медленного упадка, окончательного распада и краха. Это повторялось сотни раз в сотнях культур и наций, династий и империй за последние 30’000 лет организованного социального существования человека. Достаточно же этого, не так ли? Разве вы не устали от этого, как раса людей? Теперь у вас достаточно мудрости, достаточно опыта как индивидуумов, так и наций, чтобы фактически привести в порядок международную библиотеку поддержки человеческой мудрости. Это один из наших основных проектов, к которому может обратиться любая нация, чтобы найти ответы, которые сработали в прошлом и которые поддержат уверенность нации в том, что она трансформируется в будущем.

3. Все грани человеческого существования

Наша работа включает в себя все аспекты человеческого существования, и человеческого существования в семи сферах человеческого существования и потенциального развития. [Физического, психического, эмоционального, интеллектуального, социального, культурного и духовного.] Важно, чтобы они были полностью поняты, а затем применялись правильные методы для жизни разумно, мирно и стабильно в социальном плане. Они обеспечивают основу и сущность цивилизованных наций и ядро эффективных культур. Наша работа не была бы полной без повышения живучести искусства и гуманитарных наук, а также языков и нюансов, доступных в вашей физической среде. И таким образом, мы работали над развитием всех семи сфер человеческого развития, и мы будем продолжать это делать, и эти усилия не прекратятся даже в Дни Света и Жизни. Просто ваша интерпретация этих вещей поднимется или превзойдёт прошлые интерпретации.

4. Средняя часть, эпоха кризисов

К средней части относятся кризисы: Когда вы идёте в продуктовый магазин, магазин товаров первой необходимости, магазин бытовой техники, в любой магазин, то вы чувствуете определённую тревогу среди людей, по крайней мере, среди тех, кто близок к нам и кто находится в гармонии с собой, своим внутренним "я" и своей энергетической связью с другими людьми, своей сердечностью. Чувствительные люди, когда они сопереживают, они в сочувствии тянутся к тому, что происходит с людьми, не обязательно спрашивать их, но, наблюдая и слушая их разговоры, вы понимаете, что в этой стране есть формирующийся кризис, и на самом деле этот кризис формируется во всех нациях, даже в недемократических нациях. Это, в конечном итоге, приведет к извержению конкретного кризисного события. Что вас будет беспокоить в этом кризисном событии, конечно, то это: «Как повлияет это на меня?» и «Как это повлияет на меня и мою семью в ближайшие недели, месяцы и годы?». Это основные вопросы, и именно в эту эпоху кризисов, которые извергнутся, вам нужно будет полагаться на свои отношения друг с другом, и свои отношения со своим Настройщиком Мышления и ваши личные отношения с нами.

И, как обычно, мы не будем говорить вам, что делать. (Смех в группе.) Это не наша работа, чтобы говорить вам, что делать. Наша работа состоит в том, чтобы вести вас через рост к пониманию и знанию того, что делать. Вам будут даны знаки, символы и приметы, которые поведут вас в нужном направлении. Теперь, как это произойдёт? Ну, во-первых, вы должны спросить. Если у вас есть дети, есть дети или внуки, когда ребёнок приходит на кухню, где вы находитесь, и говорит: «Бабушка, у тебя есть печенье для меня?». Вы скажете: «Нет, уходи», или вы собираетесь сказать: «Конечно, у бабушки есть печенье для тебя. Я вчера немного сделала». И вы даёте этому ребенку печенье. В этом простом объяснении, что имело решающее значение для результата? Задать вопрос. Так что, спрашивайте!

5. Задавайте правильные вопросы

Не спрашивайте, что вы хотите, но как вы это делаете. Вы можете спросить своего Настройщика Мышления, и, конечно, все мы будем слушать ваш разговор с вашим Настройщиком Мышления, и вы спросите: «Ну, как у меня дела?». Если вы услышите, вы получите ответ; если вы не слышите, то у вас будет какое-то простое маленькое совпадение, которое даст вам уверенность, что всё в порядке. Вы слышали нас, как мы говорили много-много раз «всё хорошо», и мы действительно это имеем в виду. Мы не обязательно подразумеваем это в мелочах дня или часа, хотя мы часто это иногда делаем, но мы также обеспокоены тем, как вы поступаете в более широком масштабе вашей жизни. Одна из вещей, которую вы должны спросить: «На пути ли я в развитии моего проекта; и в согласии ли с планами моего Настройщика Мышления?» «Что говорит об этом мой Настройщик Мышления?» Так что, если вы слушаете своего Настройщика Мышления, то вам скажет ваш Настройщик Мышления. Вы думаете голосовые помощники Алекс и Сири ― это замечательные маленькие инструменты? Ну, вы понятия не имеете, что ваш Настройщик Мышления и мы можем сделать для вас! (Смех.) Вам просто нужно задавать правильные вопросы.

Вам не нужно задавать вопросы типа «сколько унций в половине стакана или сколько граммов в 16 унциях», а скорее вы бы сказали: «Есть ли что-то, что я могу сделать для этого мира сейчас?» И затем, «Что будет дальше?». И дайте разрешение. Вы даёте разрешение. Теперь, в этом процессе выдачи разрешений, за последние 300’000 лет мы обнаружили, что люди неохотно дают разрешение небесным существам или сущностям любого рода. Это потому, что, во-первых, они не уверены, что действительно верят в нас и нашу эффективность, и, во-вторых, они действительно хотят сохранить контроль над своей жизнью. Как вы знаете, мы не будем обходить, отменять или отклонять любые ваши решения. Когда вы принимаете решение, вы живёте с ним. Если вы примете решение вовлечь нас в свою жизнь всецело и полностью, и чтобы мы руководили вами на этом пути, то мы это сделаем. Если в вашей жизни есть какие-то сомнения по этому поводу, то вы можете оценить, что наше участие в оказании вам помощи будет приостановлено. Там, где вы дадите нам разрешение, мы будем неудержимы во всех отношениях. Мы наделим вас силой и силой ситуации, а также втянем вас туда, где вы должны быть.

6. Беспокойство о нынешней кризисной эпохе

В этом кризисе, который сейчас эволюционирует в этой стране, и в котором его развитие происходило обильно и быстро за последние 2,5 года, ситуация вокруг вас начала казаться тревожной. Существует беспокойство, осознание, но невербальное осознание того, что вокруг вас разворачиваются кризисы. Среди простых людей существует определённое опасение, и, конечно же, определённое опасение среди тех, кто находится у власти, тех, кто имеет деньги, и тех, кто инвестирует. Кризис ― это то, что мы хотим задержать как можно дольше. Вы понимаете, что Тель-Авив не стал ядерным, не так ли? Вы понимаете, что Россия вошла только в Крым, но не дальше? Вы замечаете, что усилия самодержца в России не ослабевают в своих попытках подорвать американскую демократию, и это будет продолжаться. Уроки истории до и после Второй мировой войны теперь вновь переживаются. Это происходит через тонкое убеждение, даже тонкое принуждение и подрыв вашей культуры, и лояльности индивидуумов в их собственных социальных институтах, и в их правительстве, и на их рабочем месте, и так далее.

7. Посткризисная эра

Теперь перейдём ко второй части, посткризисной эпохе: На последних этапах кризисной эры, и вступлении в посткризисную эпоху вы, как отдельные лица этой группы и этой аудитории, — особенно для этой аудитории и тех, кто является частью этой аудитории даже периферийно — будет иметь возможность оказывать огромное влияние на вашу местную жизненную ситуацию, будь то семейная, политическая, экономическая, культурная, религиозная, образовательная, медицинская и так далее. То, что вы обнаружите, это то, что в течение этой эпохи — последней части кризиса и вступления в посткризисную эпоху — люди не будут иметь понятия о том, что делать. Они будут колебаться в нерешительности пытаясь исправить это, пытаясь исправить то, пытаясь вернуться к старым путям и не будут знать, как идти вперёд к новым путям, чтобы устранить проблемы, которые вызвали кризис. Угадайте, кто сделает шаг вперёд? Вы сделаете. Мне всё равно, насколько вы застенчивы, вы сделаете шаг вперёд. У вас есть верность себе, своей семье и Христу Михаилу, а также вашему миру и цивилизации, чтобы сделать шаг вперед.

Я полагаю, что в прошлый раз я цитировал цитату Джоан Роулинг (J. K. Rowling) или в предыдущее время: «Вы думаете, что вам нужно много мужества, чтобы противостоять вашим врагам? Требуется невероятно больше, чтобы противостоять своим друзьям». И вы найдёте людей, которые среагируют на ваши предложения так: «Ну, кто ты такой?» «Кто сделал тебя провидцем этих вещей?» «Кто сделал тебя лидером этой группы?» «Откуда у тебя эти идеи? Кем ты себя возомнил?» Конечно, это все заявления пристыдить; заявления обвинить. Вы должны сказать: «Это путь, который является правильным; это путь, который работает; это путь, который является устойчивым. У нас никогда не будет устойчивого мира для наших праправнуков, если мы не примем эти действия сейчас. Посмотрите на прошлое — все те решения потерпели неудачу. Кто-нибудь пробовал устойчивые решения?» И таким образом, благодаря дару Христа Михаила в решениях, которые мы давали вам в течение последних многих лет, вы сможете восстановить и реформировать, преобразовать свои общества, нации и культуры, а также преодолеть прошлые неудачи ваших наций, ваших обществ и вашей цивилизации.

8. Лидерство эпох кризисов

Одна вещь, которую мы не учли в этой простой диаграмме, этой диаграмме из трех частей, это лидерство. Мы дали вам это лидерство в эту первую эру; мы показали вам путь; мы предоставили вам образцы для проверки ваших планов на будущее. Мы предупредили вас о кризисе, который сейчас нарастает; мы подготовили вас к необходимости трансформировать ваши древние старые способы в новые способы работы, которые поддерживают семьи, общества, сообщества и ваши социальные институты. Будет ли это лидерство исходить от одного человека, группы людей, многих людей? Будут ли они работать в сотрудничестве? Какой будет эта форма? Как это произойдет? Очевидно, должен быть индивидуум или несколько человек, которые поведут по пути.

9. Процесс уже начался

Мы уже начали этот процесс для вас. Неведомый для вас, многие люди думают так же, как и вы сейчас. Вы думаете о том, как реформировать свою нацию и социальные институты, как и многие другие. У нас есть пример для вас, который удивил Этого Человека: Разработка команды проектирования и проверки была разработана в несколько иной форме в Швеции в её учебных кругах примерно с 1909 года и продолжается по настоящее время. Это национальный социальный феномен, когда люди собираются в учебные группы, чтобы изучить одну конкретную проблему, в которой они все заинтересованы, или они могут принять вызов, который им дается их сообществом или государственным советом, который работает с этими кругами.

10. В бизнесе уже приступили к коллективным решениям

Неизвестным также является тот факт, что другие люди по всей стране осознали, особенно в бизнесе, что командные решения намного перевешивают эффективные результаты отдельных людей, что команды предоставляют средства, с помощью которых вы можете подробно изучить данный предложенный проект, а затем его проверить, подтвердить и изучить, есть ли подобные исторические ситуации, которые были успешными. Это недоступно для многих лидеров. Мы действительно понимаем, что из-за истории вашего вида, в политическом, экономическом, религиозном, культурном и других аспектах, лидерство обычно вкладывается в эту идеологию или идею одного человека, которая была частью и аспектом каждого режима на протяжении последних 30’000 лет или около того. Исключение составляют случаи, когда какой-нибудь индивид говорит: «Как насчет этой идеи?», а другие люди говорят: «Это хорошая идея. Что вы хотите, чтобы мы делали?» ― итак, всё начинается отсюда.  Проблема всех этих исторических примеров состоит в том, что нация, культура, цивилизация потерпели крах. Что нужно — и я пристрастен — это беспристрастная группа, которая не предубеждена или не фанатична в любом направлении, но на самом деле их мнения являются открытыми, объективными мнениями, достойными изучения другими, и они так заявляют об этом.

11. Групповой интеллект является основным для решения социальных проблем

Групповой интеллект имеет первостепенное значение для решения социальных проблем в условиях демократии. Да, может потребоваться вдохновляющий харизматичный человек, чтобы начать этот процесс, но устойчивость общества, нации, цивилизации и культуры полностью зависит от группового мышления, а не от старого группового мышления, где они думают одинаково с лидером, но где группа решила думать независимо от кого-либо ещё, чтобы придумать свои решения по конкретной проблеме. Вы обнаружите, что ― о чудо, сотни других групп придумывают подобные решения; вот это и есть интеллект группы. Возможно, вы читали статью, которую Этот Человек написал несколько лет назад, под названием «Облако птиц». Итак, какая птица в этой группе решает развернуться и повернуть, а остальные последуют за ней? Ученые не знают; они понимают процесс и как он развивается, но там нет ни одного лидера. Существует определённый групповой интеллект, который спонтанно и почти мгновенно передаётся по всему сообществу птиц, которые вращаются и поворачивают как единое целое. Важно, чтобы в командной работе и в работе команды ― всех команд ― акцент был сделан на устойчивости. В первую очередь должен быть набор универсальных ценностей, которые являются постоянными, фактически вне времени, которые бесспорно являются центральными для всего человеческого существования. К этому прилагается мораль и этика, которая вытекает из этих ценностей, а ценности, этика и мораль создают логическую последовательность, которая ведёт к действиям, которые являются устойчивыми для всех.

12. Признайте, что мы находимся в кризисе!

Я пробуждаю вас к этой кризисной ситуации, поскольку то, что необходимо для вашей страны, которая сейчас находится в кризисе, и для всех других стран, которые находятся в этом кризисе, это вам нужно сказать: «Мы находимся в кризисе!» Вы, возможно, не сможете указать на какое-либо одно событие развития или кризиса, которое порождает дальнейшие кризисы, но вы все знаете, что вы находитесь в кризисе. Ваша страна находится в кризисе; люди находятся в кризисе; группы находятся в кризисе. Когда вы берёте группу людей, у которых есть огромные студенческие кредиты, которые они никогда не смогут погасить в своей жизни, эти жизни находятся в кризисе. И точно так же, как генерал Эйзенхауэр указал на разрушающиеся верфи, верфи кораблей и подводных лодок, которые были выведены из эксплуатации, он сказал: «Посмотрите на эти инструменты войны» (и, это перефразировано): «Подумайте обо всех жизнях, которые могли бы извлечь выгоду из денег, использованных для создания этих военных машин; жизни, непосредственно затронутые войной; жизни, на которые косвенно повлияла потеря этих финансовых преимуществ через эти активы, которые можно было бы использовать более разумно, целесообразно и рационально для блага человечества».

13. Сегодня вы будете искать лидеров

Вы, сегодня, будете искать лидеров. Не театральные декорации, которые находятся на телевизионных сценах, а декорации, которые нарисованы так, чтобы они выглядели настолько реальными, что на ваших экранах они кажутся реальными, но на самом деле это просто окрашенный картон или другие подобные инструменты. Это есть настоящее лидерство, которое необходимо, будет необходимо. И то, что вам нужно, это признать этих лидеров, когда они появляются. Вначале, это будет не просто один лидер, их будет много. И многие из них будут бороться за лидерство. Мы много говорили о духе конкуренции, который так пагубен в браках, пагубен между братьями и сёстрами, между партнёрами по браку, семьями, между семьями и между нациями. Вы должны смотреть на конкуренцию очень проницательно: Это хорошо? Это не хорошо? Каковы результаты практической конкуренции? Это то, что вы должны искать, потому что, когда вы видите конкуренцию в качестве основного инструмента прогресса, тогда вы увидите, что эго и самоукрашивание, самовозвеличивание, ксенофобия, национализм и фашизм являются признаками того, что это неправильное направление.

14. Кто поддерживает потенциальных лидеров?

Когда вы смотрите на потенциальных лидеров, также смотрите, кто их поддерживает. Кто пытается убедить их идти в том или ином направлении? Всемирно известная цитата «Следуй за деньгами!», чтобы увидеть, кто закулисно руководит игрой в политику. Куда ведут деньги? Если денег нет, вы можете спросить: «Кто имеет влияние; у кого есть сила; что люди получают от этого? В чём выгода? И кому это выгодно больше всего?» Для проницательного ума первостепенно задавать эти вопросы, не становясь циничным. Цинизм полезен для осознания; но быть скептиком ― это почётное стремление к философии, но используйте оба осторожно. То, что вы не хотите делать, если использовать очень старую фразу, это «Вместе с водой выплеснуть и ребёнка». Вы хотите иметь возможность сохранить то, что хорошо, и отказаться от того, что не полезно.

15. Вы начнёте видеть большой пожар событий

Мы говорили ― Монжоронсон говорил ― о гибели от многочисленных катаклизмов и каскадных катаклизмов, но мы действительно никогда не говорили о кризисах в национальном и международном масштабах или о потрясениях нации или группы наций, но мы говорим сейчас. Даже сейчас у вас есть лидер, который склонен к собственному эго, склонен к собственной потребности в силе и самовозвеличиванию, подобно тому, как это сделал бы 13-летний или 15-летний мальчик. Таким образом, семена кризиса были посеяны в плодородную почву, которая существовала задолго до того, как этот президент вступил в должность. Теперь вы начнёте видеть большой пожар событий, которые сами по себе являются кризисами, и когда они объединятся, у вас будет полномасштабный кризис, за которым последуют катаклизм и каскад.

16. Хорошие новости

Хорошие новости ― да, у нас есть хорошие новости ― вы, возможно, задавались вопросом об этом, о том, что у нас есть вы, и у вас есть мы, и совместно творчески мы можем и будем выполнять мандат Христа Михаила, чтобы привести ваш мир в Дни Света и Жизни.

* * * * *

Рокси: Ух ты! Какое важное сообщение, Макивента. Я знаю нескольких наших читателей, которые действительно заинтересуются этим транскриптом.

МАКИВЕНТА: Кто-нибудь хотел бы выйти вперёд в качестве лидера?

(Пауза.)

Рокси: У меня есть список вопросов, которые мне прислал один из наших читателей, который планирует возможные публичные презентации и входит в основное русло к вниманию и рассмотрению семи человеческих ценностей. Я не знаю, будет ли это лучшее время для прочтения, это список из семи довольно глубоких вопросов.

МАКИВЕНТА: Давай начнём.

Рокси: Хорошо. Он говорит,

17. Являются ли эти семь ценностей генетическими или вспомогательными духами разума или обоими?

«Утверждаем ли мы, что эти семь ценностей являются врождёнными в людях из-за генетики или из-за вспомогательных духов разума (или обоих)?»

МАКИВЕНТА: Осознайте, что вы созданы Богом. Если ты признаёшь, что ты создан Богом, в частности, через эволюционный процесс, то на твой вопрос уже дан ответ. Вы были наделены этими вещами Отцом-Создателем, Христом Михаилом и Носителями Жизни, чтобы быть тем, кто вы есть, кем вы являетесь, и дать вам потенциал и способность стать больше.

18. Как мы можем объяснить выживание и процветание других видов?

«Если эти ценности являются одновременно (а) уникальными для человека и (б) важными для выживания человека, то как мы можем объяснить, что другие виды выживают и процветают без этих ценностей?»

МАКИВЕНТА: Хороший вопрос. Они действуют в основном только на четырёх основных ценностях. Их акцент делается на выживании; жизнь первична для их существования. Следующим является равенство: когда один шимпанзе видит то, что есть у другого, а у него ― нет, то он хочет этого, не обязательно, забирая это у другого, но разрабатывая собственный эквивалент этого. Чувство равенства жизни является частью стремления к жизни. Рост всегда находится здесь; это не осознанная ценность для них, но все три другие первичные ценности поддерживают первичную ценность Жизнь. Жизнь ― это главное, что нужно сохранить; это есть у всех животных, даже у бактерий. То, насколько они связаны с равенством, ростом и качеством жизни, зависит от их умственного развития, продукта их мозга и механизма их разума, даже такого примитивного, какое оно есть.

19. «Жизнь ― это не ценность, а скорее явление; выживание ― это ценность»

«Пожалуйста, прокомментируй: Жизнь ― это не ценность. Скорее, «Жизнь» ― это «феномен», а «выживание» ― это «ценность»».

МАКИВЕНТА: Они эквивалентны.

Рокси: Это охватывает и его следующий вопрос, который я не буду задавать. Продолжая с дальнейшими вопросами этого читателя:

20. Равенство присуще людям, но не другим видам

«Насколько я понимаю, Равенство истинно для людей как «неотъемлемое право на жизнь и счастье, которое мы присваиваем равным по природе людям, но не другим видам». Вопрос: В какой степени такое упрощение искажает смысл того, что передаётся об этой ценности?

[Это Даниэль: Это одна из тех странных ситуаций, когда невероятно осведомлённое существо, как Макивента, находится в тупике из-за недостатка знаний у меня и моих банков данных, а также из-за запутанной, неоднозначной формулировки вопроса. Вы могли бы подумать, что он будет говорить через меня со знанием дела со словами, которые у меня есть, но это просто не работает, по крайней мере, для меня. Я не трансовый ченнелер.]

МАКИВЕНТА: Я ценю твой вопрос. Не мог бы ты, пожалуйста, разделить его на несколько сегментов, потому что твой вопрос в конце зависит от предварительного утверждения к вопросу.

21. Отношения между личностным ростом и волей

«Пожалуйста, прокомментируй: Отношения между ростом и Волей таковы: (а) Ассоциация существует только между личностным ростом (личностным расширением) и [сознательной] Волей ― не биологическим ростом. (б) Мы используем Волю для выполнения действий с целью личностного роста (результаты действий могут быть конструктивными/разрушительными ― успешными/неудачными).

[Это Даниэль: Прочти ещё раз, пожалуйста. Я не знаю, кто написал эти вопросы, но они действительно запутаны.]

Стефан: Мне самому трудно отследить мысль.

Рик: Должен сказать, что я чувствую, что в этих вопросах есть почти искусство игры, и я думаю, что большинство достаточно образованных и ясных [умов] считают их запутанными. Есть кое-что, что заставляет меня беспокоиться о них, но я оставлю это в сторонке.

[Даниэль: Да, многие из этих вопросов пытаются загнать Макивенту в угол и дать ему только два варианта, это то, что я об этом думаю.]

МАКИВЕНТА: Дорогой друг, ты забываешь о том, что рост стимулируется твоим Настройщиком Мысли и твоими Ангельскими помощниками. Как насчет их желания привлечь тебя?

Рокси: И последний, из семи вопросов:

22. Почему используются 200’000 лет как точка отсчёта для семи ценностей?

 «Пожалуйста, прокомментируй: Разумные смертные (на Земле) имеют историю примерно в один миллион лет. Полмиллиона лет в этой истории мы были обеспечены Небесным планетарным управлением. 300’000 лет спустя планетарное управление потерпело крах. Только с момента этого небесного провала прошло 200’000 лет (люди были здесь 800’000 лет до этого). Поэтому: Почему используется 200’000 лет как точка отсчёта для существования семи ценностей у людей?

МАКИВЕНТА: Наступает момент, когда продукт того, чем мы делимся с аудиторией, которая является общественностью, должен иметь некоторую научную основу, чтобы она могла подтвердить наши утверждения. Наименьшее количество времени, которое ученые смогли так или иначе подтвердить, что люди были разумными, выражали свою волю и были способны применить эти семь ценностей в своей жизни, ― это 200’000 лет. Вы знаете, и мы знаем, что люди осуществляли свои решения по некоторым из этих ценностей задолго до этого. Мы не включаем это в наши комментарии здесь, так как мы хотим, чтобы наши транскрипты, наш материал читали и выбрасывали те, кто может быть скептически настроен. Начало пути преодоления скептицизма ― это обращение к уже имеющимся знаниям человека, чтобы помочь им подтвердить, и перекрёстно проверить с тем, чтобы расширить подтверждение на более длительный период времени.

Рокси: И ты уже ответил на вторую часть его вопроса. Он говорит, что «Хотел бы писать статьи и делать презентации на их основе в будущем. Я надеюсь, что эти работы станут приемлемыми, заслуживающими доверия и эффективными (привлекающими внимание) для широкой публики. Отсюда моё стремление к этим вопросам». И он выражает свою «Любовь и Благодарность».

Это всё, что у меня есть по этим вопросам. Есть какие-то вопросы от команды?

23. Призыв к действию: создание предприятия

Джефф: У меня есть один. Он довольно педантичен по отношению к предыдущим вопросам. Макивента, в прошлый раз, когда ты говорил с нами, ты упоминал о создании предприятия, призыве к действию. Ты упомянул видение, намерение, операционную философию, цели миссии и возможную корпоративную структуру. Ты не упомянул возможное название для этого предприятия. Похоже, что оно является всемирным по своим масштабам и охватывает всё человечество. У тебя есть какие-нибудь предложения?

МАКИВЕНТА: Я верну это тебе, Джефф. Какое ты думаешь название должно быть?

Джефф: Могу ли я иметь две недели, чтобы вернуться к вам, сэр? (Смех.)

МАКИВЕНТА: Конечно.

24. Формирование некоммерческих фондов

Джефф: Мой другой единственный вопрос о том, что ты сказал нам в «Переходе Новой Эры №33» не создавать некоммерческий фонд. В свете твоего недавнего призыва к действию, можешь ли ты прокомментировать это сейчас?

МАКИВЕНТА: Да, с удовольствием. Твой запрос в то время для получения информации о некоммерческой организации был ситуативным для тебя и твоего делового партнёра. Ответ не обязательно переносится в другие ситуации, где это было бы выгодно.

Стефан: Макивента, как ты сегодня?

МАКИВЕНТА: Хорошо, спасибо. Немного трудно работать с Этим Человеком, который с трудом пробирается через очень глубокую книгу, но лично я великолепен, и спасибо, что спросил.

25. Химия мозга и здоровье

Стефан: Я постараюсь, чтобы мои вопросы были простыми. Есть три вопроса, по одному для каждой из упомянутых тобою эпох, пред, этой и после. Мой первый вопрос касается предэры, и ты упомянул кое-что о физической готовности, о том, что физические улучшения были замечательными за последние 100 лет, и это привело к увеличению умственных способностей, а затем к духовным преимуществам от всего этого, конечно. Но мой вопрос касается физической стороны: Я недавно сталкивался с улучшениями или исследованиями мозга, в которых четыре ключевых химических вещества в мозге улучшают нашу способность планировать и улучшают нашу способность выполнять и улучшать нашу способность понимать и быть быстрыми, и быть впереди в нашем мышлении. Тогда, эти химические вещества являются подобными серотонину, L-DOPA и другим. Существуют ли другие способы улучшить химические вещества в мозге, чтобы мы, как люди, могли лучше справляться с зубрёжкой и реализацией? Можешь ли ты прокомментировать о здоровье мозга, как способ улучшить нашу способность выполнять свои действия после возникновения кризиса?

МАКИВЕНТА: Совершенно определённо; спасибо за твой вопрос. В состоянии ваших культур, медицинских технологий, и психиатрических технологий, и нейронных технологий, химические вещества, которые вы ищете, начинают становиться известными, и что в натуропатии существует опредёленная связь между здоровьем мозга, физическим здоровьем, психическим, и психиатрическим, и интеллектуальным здоровьем во всех отношениях ― и эмоциональным здоровьем. Эти химические вещества и этот образ жизни в вашем питании приходят к вам в двух направлениях: Первый, это положительные аспекты, которые вы можете усилить в своём организме, используя естественные химические вещества, которые естественно доступны, а второй, это удаление или уменьшение вредных продуктов, которые замедляют или искажают деятельность мозга, которые напрямую влияют на ваши умственные способности во всех отношениях.

26. Сочетание периферических лекарств и идеологий

Прогресс, на который ты ищешь ответ, уже достигнут; существует множество институциональных сопротивлений для объединения натуропатии и аллопатической медицины, и всех периферических лекарств, и идеологий философии, включая китайскую медицину, индуистскую и аюрведическую медицину и диетические потребности, и так далее. Лучший аспект, который ты можешь сделать для себя индивидуально, ― это следить за здоровьем нервов. Что улучшает здоровье нервов? Ты, конечно же, хочешь иметь основные ингредиенты, которые поддерживают здоровье мозга, и это делает возможным расширение твоих умственных способностей, которыми ты сможешь учить легче и быстрее, и помнить последовательно.

Я знаю, что ухожу от темы твоего вопроса, но, тем не менее, позволь мне продолжить. Существуют известные химические вещества, которые помогают людям, которые начинаются до зачатия, и помогают ребёнку развиться в рационального, разумного, ответственного, способного, компетентного социального человека. К ним относятся фолиевая кислота, и есть группы пищевых продуктов, которые помогают в доставке фолиевой кислоты плюс ацетилхолина и других питательных веществ, которые помогают здоровью мозга. Они также эффективны для пытливого ума, проницательного ума, который хочет не только улучшить, но и разрешить эмоциональный конфликт. Вы обнаружите, что социальные, эмоциональные конфликты отношений имеют во многом такое же отношение как к психическому здоровью, и эффективности, и принятию решений, так и здоровью мозга и, возможно, даже больше. Ребёнок/человек, который воспитывается в стабильном доме, будет иметь возможность значительно расширить свои умственные способности за пределы среднего человека. Я остановлюсь на этом для этого вопроса.

27. Инфракрасный свет и здоровье мозга

Рик: Я хотел бы задать два вопроса о здоровье мозга. Во-первых, я читал, что ближний инфракрасный свет обладает способностью улучшать здоровье мозга, направленного, в частности, на человеческий череп, но также и на тело человека. Это правда? Может ли ближний инфракрасный свет улучшить здоровье мозга людей?

МАКИВЕНТА: Один из протоколов этого форума состоит в том, что мы не подтверждаем и не аннулируем существующие исследования. Мы не даём им названия и не имеем дело с их действенностью, если только это не наносит абсолютного вреда существованию человека, его уму и телу. Поэтому я отложу твой вопрос на другое столетие, чтобы ответить на него.

Рик: Тем не менее, ты выдвинул фолиевую кислоту, а также ацетилхолин.

МАКИВЕНТА: Конечно, я сделал это, потому что они были научно доказаны смертными, как эффективные.

28. Тяжёлые металлы и здоровье мозга

Рик: Хорошо, тогда мой второй вопрос ― это одна из главных проблем, связанных со здоровьем у людей с тяжёлыми металлами в организме, и особенно в их мозгу. Является ли это серьезной проблемой для человечества с тяжёлыми металлами в организме, но особенно в мозге? Это то, к чему мы должны обращаться как личности, чтобы улучшить здоровье нашего мозга?

МАКИВЕНТА: Да, тяжёлые металлы, как было доказано, очень вредны для всех органов тела, особенно для печени, почек, поджелудочной железы и мозга. Тяжелые металлы препятствуют потоку ионов в этих органах, что очень вредно; в итоге вы станете анодом или диодом, и эти металлы будут собираться в этих местах.

Я хотел бы закончить этот комментарий, и это вторая часть твоего вопроса, и да, очень важно ограничить или отфильтровать все тяжелые металлы в ваших продуктах питания и в оросительной воде, которая поступает в ваши посевы и туда, где выращиваются культуры, и в воде, которую вы пьёте.

Рик: Спасибо.

29. Что заставляет людей неохотно обращаться с просьбами к небесным личностям?

Стефан: Спасибо, Макивента; отличный ответ на это, и я мог бы остановиться на других вопросах, но я перейду к этому «в эпоху кризиса», и ты упомянул, где даёшь разрешение; когда ты начинал, я был озадачен, но ты говоришь, что мы неохотно даём разрешение небесным существам, чтобы что-то происходило, чтобы принимать решения, и жить с результатом после этого сделанного запроса. Итак, является ли это одной из основных причин нежелания, является ли это результатом Восстания? Было ли это тем, что лидеры пытались сделать, чтобы мы не обращались к небесным существам?

МАКИВЕНТА: Я дам тебе очень предостерегающий ответ: «Да».

Стефан: Таким образом, это нежелание укоренилось в сегодняшнем поведении общества, людей и народа. И укоренилось также в том, чему учит нас церковь, что всё должно идти из вторых рук; что мы не должны сначала обращаться с просьбой к небесным существам. Можешь ли ты дать нам несколько советов относительно того, как изменить такое поведение людей, и чтобы можно было предоставить реальные аргументы в пользу того, чтобы делать эти запросы к небесным личностям [напрямую]?

МАКИВЕНТА: Конечно, вы начинаете с себя. Вы ― лучшее доказательство вашей собственной жизни и образа жизни, и ваших привычек и убеждений, а также выражения ваших решений для эффективных результатов для себя. Это начинается с осознания того, что вы любимы Богом. В начале вашего опыта как восходящего, развивающегося духовного существа, первый принцип состоит в том, что существует только Бог; и через дар Божий вы едины с Богом через своего Настройщика Сознания, эту сущность и присутствие Бога внутри вашего существа, и что вы полностью достойны этого во всех отношениях, и что любые внешние авторитеты только поверхностны и излишни для этого первого отношения, и это отношение должно управлять всеми другими отношениями в их естественном порядке важности. Ваше выживание важно; ваше духовное выживание имеет первостепенное значение. Всё, что мы делаем, делает ваш Настройщик Сознания, Христос Михаил, Небадония и их огромный корпус иерархий, который поможет вам это выполнить. Церковь, ваши правительства, идеологическая обработка, которая пришла через 200’000 лет к восстанию, имела эффект, но все они подчинены вашим основным отношениям между вами и вашим Отцом.

Ты должен обладать силой различения, друг мой, и это относится также ко всем остальным; вы должны быть способны различать, что от Бога, а что нет от Бога; что такое власть Бога и каковы слова Бога. Хотел бы Бог, чтобы я это сделал? Хотел бы Бог, чтобы я в это поверил? Каковы мои убеждения? Скреплены ли они Богом; сформированы ли они Богом? Но только ты, мой друг, можешь сформировать эти убеждения для себя и жить по ним. Это простая задача, но самая трудная в жизни и образа жизни как смертного, особенно в ваших очень сложных, конкурентных, технологических, материалистических обществах, в которых вы живёте. Вы становитесь изгоем; вы становитесь тем, кто не принадлежит этой культуре. Когда вы становитесь одной из «культур» Бога, вы затем присоединяетесь к культуре Макивенты и его команды, Монжоронсона и великого корпуса ангелов, которые находятся на этой планете. Это нелегко сделать, и опять это ситуация, о которой говорила Джоан Роулинг (J. K. Rowling). Вы должны быть в состоянии разглядеть это для себя, и на чьей стороне вы пойдёте, и как вы можете поставить под угрозу свою жизнь, чтобы вы восходили духовно и, тем не менее, жили в этом мире, и не ставили под угрозу свои убеждения, или свою мораль, или этику, но ставили под угрозу своё существование в сложном материалистическом обществе. Это сегодня есть вызов для вас; это вызов для ваших детей и внуков, и мои друзья, это скоро изменится.

30. Похоже ли создание просьб на выдачу команд?

Стефан: Макивента, это похоже на выдачу команд, что ты дал несколько уроков назад?

МАКИВЕНТА: Да, это определённо так. Вы можете приказать себе, своему сознательному разуму подчиниться своему Настройщику Сознания. У меня есть дополнительный комментарий, если я могу перевернуть страницу на полпути по этой теме, и это то, что у вас есть сознательный разум, и у многих из вас есть желание подчинить этот ум вашему Настройщику Сознания, и мы восхищаемся этой командой, потому что вы знаете, что правильно, а что нет. Но ум, который у вас есть, также является даром Бесконечного Духа; Бесконечный Дух знает, что смертным нужен разум, который воинствующий, разум, который упрямый, разум, который подчиненный, разум, который убедительный, и разум, который трудно подчинить своему волевому разуму. И этот сознательный разум действительно не противник, но это вечный соперник ― ваш сознательный разум является вашим вечным соперником; это тот, который всегда подталкивает вас; это тот, где вы должны стремиться к своему высшему разуму, к своей воли-разуму, к Воле Бога и к тому, что правильно и что работает для вашей духовной жизни и карьеры. Теперь, перевернув эту страницу, снова задай свой вопрос, пожалуйста?

31. Просить разрешения у небесных личностей

Стефан: Это вопрос разрешения небесным личностям, похож на команду, которую ты дал нам несколько уроков назад? Ты сказал, что командование ― это скорее инструмент разума, а также духовный инструмент?

МАКИВЕНТА: Да, это так; просите своих небесных существ направлять вашу жизнь. Этот Человек часто спрашивал и говорил нам, и в его словах я скажу, так: «Как я справляюсь с этим проектом? Иду ли я в правильном направлении? Что мне нужно знать об этом проекте, чтобы сделать его успешным для тебя, для Христа Михаила? Нужно ли тебе моё разрешение, чтобы я приказал тебе продвигаться вперёд с этим проектом?» И вы получите совершенно определённое «да» или «нет» по этому поводу. Предоставление разрешения ― это одно из высказываний Духу в целом: «Я даю тебе разрешение направлять мою жизнь таким образом, чтобы это было продуктивно для моего жизненного плана и для блага других, а также для достижения Дней Света и Жизни. Готов ли ты принять это разрешение?» Ещё один вопрос, и вы продолжаете. В некотором смысле это очень логично, но это также очень интуитивный процесс, который вы можете использовать. Задавать вопросы, для многих людей это почти невыполнимая задача, и поэтому, давать разрешение духовным существам, которых вы не можете видеть, чувствовать или даже слышать, это просить их спрыгнуть со скалы на 30 метров ниже и знать, что они будут в безопасности, когда они упадут на дно. Они боятся делать это, и поэтому они этого не делают.

Большинству смертных становится очень трудно дать разрешение небесным существам, чтобы они могли направить их жизнь вперёд, а затем видеть указатели, ведущие их вперёд. Это очень просто для верующего, который готов отказаться от своей жизни, но для тех, кто живёт в компромиссе, это очень, очень трудно, и поэтому очень немногие рискуют. Конечно, те, у кого есть семьи, есть обязательства, дети, финансовые и экономические, и другие обязанности, то это усложняет ещё больше. Мы защищаем что-то очень трудное, но если вы делаете это время от времени, спонтанно или специально для какой-то конкретной области своей жизни, где вы хотите, чтобы вас вели через то, с чем вы не знаете как справиться, или у вас нет ответа или не знаете, что вы действительно хотите сделать, тогда это идеальное время, чтобы пригласить нас. Этот Человек в начале сессии упомянул: «Как продвигается ваша деятельность?». И поэтому, это может сбить вас с толку, что и было. И поэтому, вы хотели бы спросить небесных личностей: «Я знаю, что в конечном итоге у меня, вероятно, будет смена работы и переезд. Я просто прошу, чтобы вы направили меня в правильное и идеальное место, где я смогу быть эффективным, помогать Духу и выполнять обязательства моей работы». Это предисловие; вопрос следующий: «Хотели бы вы помочь мне с этим?» И почти всегда, если только у вас нет скрытых планов действий, они скажут: «Да».

32. Личный вопрос о том, чтобы попросить руководства

Стефан: Другим примером может быть мой сын; сегодня утром он спрашивал меня об университете, в который он хотел бы поступить на аспирантуру, и он сказал, что у него почти правильные отметки, чтобы поступить в него, но будет ли это тем, чтобы он попросил небесных личностей о руководстве относительно того, следует ли ему обращаться на аспирантуру или нет?

МАКИВЕНТА: Совершенно определённо, это замечательный поворотный момент в жизни молодого человека, и он должен молиться о том, чтобы поступить в правильный и совершенный университет, и что, если он примет решение поступить в один, то определённо, умышленно примет решение пойти в один университет, он должен иметь предостережение на руках с небесными существами и сказать: «Если это неправильный и не идеальный путь для меня идти в будущее, пожалуйста, немедленно покончите с этим».

Стефан: Спасибо.

33. Личный вопрос о работе сайта

Джефф: Я хотел бы спросить тебя, как у меня дела, и как Лиз справляется с сайтом, который мы создали?

МАКИВЕНТА: Я хотел бы передать это отдельным духовным существам, которые помогают вам в этом проекте, и я бы предложил вам взять некоторое время отдельно, тебе и Лиз отдельно друг от друга, чтобы найти ответ.

Джефф: Приятно знать, что на самом деле наши собственные индивидуальные духовные люди помогают нам. Спасибо за это, это очень обнадеживает.

МАКИВЕНТА: Вы помните, что когда вы находитесь на курсе нашей работы, вы обнаружите, что в вашу жизнь и вашу работу будут приходить люди по счастливой случайности, совпадению или неожиданной удаче, неожиданно, что у них есть некоторая мудрость, или руководство, или технологии, которые помогут вам в том, над чем вы работаете. И когда вы их не находите, и вы двигаетесь вперёд, и испытываете большие трудности, и вы молились, и просили, чтобы эти ресурсы пришли к вам, или вы были привлечены к этим ресурсам так, чтобы вы могли действовать более эффективно, и даже после совершения этих молитв нет ожидаемых ответов, или счастливой случайности, или совпадений, тогда вы можете довольно хорошо доверять, что вы на правильном пути, или что это уже сделано, или есть что-то ещё, что мы хотим, чтобы вы это сделали.

Джефф: Спасибо.

34. Групповой интеллект в посткризисную эпоху

Стефан: У меня есть третий вопрос; речь идёт о групповом интеллекте и посткризисной эре, и, конечно, групповой интеллект является доказательством того, что разные группы независимо друг от друга приходят к одинаковым результатам, и это приводит к моему вопросу, которым я часто задавался: Как мы можем различить влияние нашего Настройщика Сознания и влияние от ангелов, от Небадонии и влияния от Духа Истины? И мне очень трудно различить эти влияния, но является ли группа частью этих влияний?

МАКИВЕНТА: В этом вопросе, групповой интеллект ― это то, как мы работаем. Вы часто слышите, как я говорю, «мы», в третьем лице ― «мы» делаем это, «мы» делаем то, «мы» предложили это, или «мы» делаем это эффективно ― и поэтому, да, вместо конкретных личностей, приходящих к вам с ответами, вы будете иметь групповое влияние для вас.

Кроме того, учитывая работу, которую вы выполняете с группой смертных, групповая ситуация без лидера, а только с посредником, способствующим процессу, это обеспечивает влияние Духа, которое может быть гораздо более эффективным, когда эти умы открыты. Тогда члены могут думать с точки зрения возможностей ― вы становитесь мыслителями возможностей; вы можете рисковать там, где вы не рисковали бы сами или только с одним человеком. Это означает, что вы открыты всему спектру того, что может быть, а не тому, что есть, и поэтому в групповой ситуации, чтобы решить или подтвердить что-либо, вы хотите быть открытыми для всех возможностей, и работа группы может работать очень хорошо с нашей группой, с нами, будучи неизвестным никому, кроме вас самих. Отвечает ли это на твой вопрос?

35. Полезно ли различать, какое небесное существо помогает нам?

Стефан: Да, это так, но более конкретно, как мы можем различить, полезно ли нам пытаться различить, какие из этих четырех сущностей, Настройщик Сознания, Ангелы, Учителя, Небадония и Дух Истины, помогают нам?

МАКИВЕНТА: Нет, вам не обязательно это различать. Вам просто нужно понять, что если на вашей стороне Дух делает то, что вы делаете, помогая вам в вашей работе, то это просто лучший вариант, который вы можете использовать для определения нашей работы. Когда вы видите, что двери возможностей открыты для вас, или к вам приходят приглашения, вы знаете, что это то, что работает в нас для вас, и поэтому вы должны прийти к точке различения, чтобы принять это или нет. Вы слишком усердно работаете над этим, друзья мои. Просто примите тот факт, что Бог любит вас и имеет множество личностей, чтобы вам помочь, и когда вы установились с проектом, на который вам определенно требуется помощь, у вас нет ответов на все вопросы, и вы просите о помощи и содействии, и в распознавании помощи, которая приходит вперёд, тогда мы наверняка будем там для вас во всех отношениях.

Стефан: Спасибо.

36. Вопрос о «благодати»

Лиз: Один быстрый вопрос: В Книге Урантии Иисус много говорит о благодати, и о том, как важно не только духовно расти, но и в «благодати». Я не уверена, что знаю, как определить «благодать». Не мог бы ты поговорить об этом, пожалуйста?

МАКИВЕНТА: Я смеюсь, потому что у тебя есть письменные доказательства в твоём доме об этом. Если ты прочитаешь рукопись, которую мы совместно-творчески написали с Этим Человеком, «Создание чувства этики», и ты сделаешь поиск слова в документе WORD для слова ”благодать", то ты определённо найдёшь благодать жизни в этой книге, и это было главным влиянием для включения этих Благодатей. Важно, чтобы люди жили в благодати. Требуется больше, чем просто этичность. От верующих требуется больше, чтобы иметь благодать о них, чтобы иметь даже больше, чем примирительное принятие различий с другими, должно быть постоянное принятие этих различий и уважение к ним.

Когда вы посмотрите на эти слова, вы найдете их: Они включают терпимость, прощение, снисходительность, настойчивость, доброту, заботу, любовь и многие другие. Я прошу тебя сделать это исследование, чтобы ответить на твой вопрос. Благодать Бога, это все эти вещи и даже больше; милости Иисуса, о которых он говорил, это все эти вещи и более, ― тем больше вы полностью принимаете эти милости; полное принятие и их участие в вашей повседневной жизни. Это становится мантрой; это становится частью того, кто вы есть. Вы становитесь идентифицированы другими как добрые, терпеливые, терпимые, рассудительные, вдумчивые, дальновидные и проницательные. Это всё, что необходимо для того, чтобы вы стали более похожими на Учителя, которым был Иисус.

Лиз: Большое спасибо.

37. Завершающее заявление по поводу напряжения

МАКИВЕНТА: Это Макивента Мелхиседек, ваш Планетарный Руководитель. В завершение есть о чём подумать. Мы дали вам огромное количество информации в моём начальном вступительном заявлении на этой сессии. Мир находится в огромном смятении, и ничего нельзя сделать, пока вы не осознаете и не признаете, и скажете вслух, даже это пишите: «Наш мир находится в кризисе. Наша нация находится в кризисе. Наша культура и все наши институты находятся в кризисе». И как только вы это признаете, тогда вы начнёте искать восстановление, которым мы поделились с вами. Точно так же, когда вы идёте вперёд сегодня, ваша жизнь находится в кризисе или в мире? Вы живёте с этим постоянным ноющим напряжением в вашем теле, называемым стрессом? Что это за стресс? Это важно для вашего душевного спокойствия как Агондонтера, чтобы понять ваш стресс, и работать с этим стрессом, и устранять этот стресс. И в объятиях Христа Михаила и Небадонии вы знаете, что они дают вам сейчас, их помазание вас, вы можете иметь этот мир и жизнь без стресса. Именно из ваших решений, предшествовавших знанию этих вещей, вы создали стресс в своей жизни, и да, мы знаем, что для смертных нелегко вернуться назад в вашу жизнь, вернуться в то время, когда не было стресса, и заново научиться как стать взрослым с обязанностями жить без напряжения, чтобы быть свободным от напряжения, и затем вы становитесь более эффективным агентом Христа Михаила, своего Настройщика Сознания и своего влияния на себя, чтобы вырасти в своём потенциале, который никогда может быть выражен в напряжении, через стресс или от стресса. Да, вы можете сделать что-то, но можете ли вы стать «живым человеком», чтобы быть живым существом в таком стрессе? И ответ в том, что вы не можете. Другими словами, вы должны стать «существом Христа», существом, которое полностью принимает любовь Бога. Зная это, она пронизывает всю вашу жизнь во всех пространствах и всех местах. Мы желаем вам хорошего дня, пожалуйста, будьте в мире. Доброго дня.


Макивента ― Переход Новой Эры 71 ― 26 августа 2019 г. ― Даниэль Рафаэль, Колорадо, США ― Группа NOCO
Получено Даниэль Рафаэль, доктор философии.
Сессия: 26 августа 2019 г.
Перевод с английского: Годвин, 9 сентября 2019 года

Num: 

455

Transcript category: 

Tags: 

1 Comment