Макивента Мелхиседек, Планетарный Руководитель
Темы:
- Многое произошло
- Ахша, Сонджа, Авала и Азала
- Миссия целесообразности
- Подтверждение концепции, готовой к расширению
- Следующий семинар в октябре 2021 г.
- Помощь у Азалы со слоганом
- Подробнее об октябрьском семинаре
- Возможен ли семинар через Zoom для приёма/передачи?
- Предпосылки для изменений
- Выражение чрезмерного контроля
- Более широкая группа небесных личностей?
- Помощь от Азалы и Авалы для «ступивших на землю»
- Говорите с небесными жителями вслух
- Срочность в нашей работе — ваше общество разваливается
- Приоритеты в принятии решений
- Комментарий по нашей способности общаться с небесными личностями сегодня
- Гражданские собрания
- Вы видели, что вы не одиноки
Передатчик/Приёмник: Даниэль Рафаэль, доктор философии
17 мая 2021 г.
1. Многое произошло
МАКИВЕНТА: Доброе утро. Это Макивента Мелхиседек. Мне очень приятно быть здесь с вами. С момента нашей последней беседы произошло много событий. У нас был замечательный (как вы это называете) семинар в Юджине, штате Орегон, 13, 14 и 15 числа.
Благодарим вас за участие. Благодарим вас за ваши мысли. Мы благодарим вас за то, что вы держите место с Этим Человеком. Когда вы собираетесь вместе, важно, чтобы вы практиковали некоторые из вещей, которые были сделаны на семинаре, например, приходить в центр, заземлять себя, быть эмоционально сбалансированным, быть заземлённым в вашем мире, и чтобы вы стремитесь удерживать пространство энергетически, где бы вы ни встречались.
2. Ахша, Сонджа, Авала и Азала
Я буду в будущем использовать различные имена Мелхиседеков в проекте, который мы начали после перехода от нашего последнего проекта. Существует ряд имён Мелхиседеков и их функций, с которыми вы должны быть знакомы. Я изложу их в том порядке, в каком они появились в жизни Этого Человека.
- Первый – это Ахшах Мелхиседек. Он является руководителем всех команд по взаимоотношениям на Урантии. Это его сфера компетенции.
- Следующий — Сонджа, который является постоянным экспертом Мелхиседеком по развитию и обслуживанию команд, особенно Проектных Команд.
- Следующий — Авала Мелхиседек. Он — муза, которая помогла Этому Человеку в создании многих десятков документов, статей и книг за последние 15 лет, над которыми Этот Человек работал [по] этим концепциям социальной устойчивости — семи ценностей этики и морали.
- И последний — Азала Мелхиседек. Он является постоянным экспертом по внедрению. Он идёт вместе с нами в реализации проектов, которыми мы прогремели ...
(Даниэль: Макивента использовал слово «прогремели» вместо «воплотили». Я не слишком уверен в этом. Во всяком случае, это слово, которое он дает.
Во время редактирования (Даниэль): В тексте было использовано его слово «прогремели» в том смысле, что их замыслы в отношении уже начатой работы будут «греметь», вызывая большие социальные потрясения — что будет объяснено позже.)
… со смертными и со смертным разумом, чтобы работа, которую мы разработали для Корректирующего Времени, была осуществлена на практическом уровне. Вы должны знать, что работа [Азалы] не диктаторская, но если вы заблудитесь, то ваша работа не будет продуктивной.
Поэтому, когда вы работаете с любым из этих Мелхиседеков, мы просим вас использовать вашу молитвенную или медитационную энергию таким образом: Чтобы вы молились о правильных и совершенных результатах тех замыслов, которые у вас есть под рукой и которые вам даны. И, во-вторых, вы также должны молиться о том, чтобы, если вы пойдёте в направлении, которое не является продуктивным, то вы бы дали разрешение Мелхиседекам, вашему Настройщику Мышления, и вашему Опекуну, чтобы они быстро положили конец этому направлению, в котором вы будете неизбежно непродуктивными. Таким образом, вы можете использовать свою волю мощно, поскольку ваша воля суверенна для нас, и в отношении нас, и мы не будем её ограничивать. Таким образом, вы даёте нам разрешение сократить ваши решения, если вы пойдёте в неверном направлении. Мы надеемся, что это вам понятно.
3. Миссия целесообразности
Причина, по которой я так подробно останавливаюсь на именах Мелхиседеков и их функциях, состоит в том, что мы выполняем миссию целесообразности. Вам может показаться, что ваше мнение не заслуживает внимания, когда направление быстро меняется. Вы можете предложить некоторые предложения, которые могут быть не приняты как направление, в котором мы хотим двигаться. Это может показаться недемократическим. И вы очень правы. Мы действуем во многом подобно корпорации: Как только руководство примет мнение смертных, мы будем принимать это во внимание, продвигаясь вперёд в реализации наших планов, которые вы приняли. Важно, чтобы вы дали своё устное согласие — не только свои мысли, но и своё откровенное согласие двигаться в тех направлениях, в которых мы склонны вас поддерживать. Это сделает вас гораздо более эффективными, а ваши мысли и работа будут более эффективными и оперативно отправленными — отправленными, что означает выполненными и завершёнными.
Семинар в Юджине на этой прошлой неделе был для нас доказательством концепции, что смертные могут объединяться и быть управляемыми, так сказать, когда мы давали им предложения, неизвестные им, чтобы они захотели их продолжить. Результаты этого семинара намного, намного, намного превзошли наши ожидания или даже ожидаемые процентные показатели завершения. В человеческом масштабе мы ожидали, что работа будет завершена на 100%, а вы достигли примерно 131% выполнения. Было выполнено не количество, а качество, которое превысило то, что мы ожидали и надеялись выполнить. К вашему сведению, у людей было множество трансперсональных переживаний. Произошла их внутренняя трансформация неврологически, физически, ментально и телесно, что у многих были феноменологические переживания, такие как вибрация их тел, головные боли, у них был трансперсональный опыт, который необъясним для большинства людей. Если он у вас был, вы знаете, что это значит. Другими словами, они были преобразованы, что через их прикосновение к божественному внутри них (к их Настройщику Мышления) их мышление и их программное обеспечение были обновлены, и они стали более продвинутыми в своём мышлении, в своей идеологии и своей духовной взаимосвязанности на качественной основе. Эти результаты для Этого Человека были совершенно неожиданными, поскольку мы лишь просили Этого Человека, чтобы он играл в программу безо всяких усилий, и не был бы слишком усердным в обеспечении строгого плана, который прервал бы те великолепные изменения, которые мы наблюдали.
4. Подтверждение концепции, готовой к расширению
Как я уже сказал, это был семинар по проверке концепции, который мы масштабировали до рабочего уровня примерно с 12 или 13 людьми. Это было в высшей степени работоспособным, и мы могли работать с отдельными людьми индивидуально и помогать им намного больше, чем — трудно сказать, трудно сказать на этом языке — что было достигнуто больше, чем было представлено в утверждениях, которые я вам только что дал, и что предоставленная информация была настроена таким образом, чтобы развить эти результаты, совершенно незаметно для Этого Человека, чтобы он не мог вмешиваться в наши процессы, которые мы разработали для этого семинара. Поскольку это создало работоспособную модель, то мы теперь расширим её до другого семинара, который мы хотим провести в середине октября этого года и чтобы он проводился в том же городе и, скорее всего, в том же помещении. Суть и замысел этого семинара будут состоять в обучении людей различным ролям в Проектной Команде, как для совместно-творческой Проектной Команды, так и для исключительно [человеческой] Проектной Команды. Различия состоят в том, что будут команды, которые будут просто Проектными Командами, где все члены команды являются смертными, и они берут для себя роли, работу и функции этих ролей друг с другом. Как вы знаете, есть организатор семинара, который работает с нами. В команде есть ведущий, регистратор, члены, задающие вопросы, и консультант. В строго [человеческой] модели Проектной Команды все эти члены действуют как смертные. Однако, одновременно с этим будут существовать со-творческие Проектные Команды — в том же месте, на том же семинаре — где функции следующие: Есть ведущий, регистратор, члены, задающие вопросы и Передатчик/Приёмник, который проводит вопросы через консультанта Мелхиседека, им будет Сонджа. Сонджа является консультантом команды для всех этих со-творческих Проектных Команд.
Это может быть проблемой для организаторов и для координатора семинара, но, тем не менее, мы хотим действовать именно так. В этой комнате может быть много болтовни, но мы хотим, чтобы совместно-творческие команды располагались отдельно от Проектных Команд. Вы видите, что голоса Приёмников/Передатчиков иногда могут быть громкими, поскольку консультанты могут быть слишком громкими в Проектных Командах смертных. В этом, и мы хотели бы, чтобы на нём присутствовало больше людей, и это наша задача — помочь в этом процессе. Вы можете ожидать, что найдутся люди, которые не отличат Приёмников/Передатчиков от гадалок по ладони, поэтому будет существовать духовный аспект этих команд, и это будет частью вашего объявления или вторичного объявления позже, что будет две модели Проектных Команд. Таким образом, те люди, которые не знают о ченнелинге или думают, что знают об этом, будут предупреждены о том, во что они ввязываются и чему подвергаются. Но, с другой стороны, они могут быть членами Проектных Команд, даже если в их команде не задействованы действия приёма/передачи. Что ж, это будет решение, которое команда должна будет принять, когда они сформируются.
5. Следующий семинар в октябре 2021 г.
Я довольно конкретен, не так ли? Конечно, это так. И причины следующие: Потому что мы собираемся перейти от 12 человек, работающих в парах, как это было на предыдущем семинаре, к переходу к Проектным Командам с, возможно, где-то от 5-7 человек за столом с 35-49 людьми в комнате в соответствующих командах. [Третий] семинар, который мы ожидаем, будет составлять около 250 человек в гораздо более крупном помещении с таким же количеством столов, и мы повторим программу для 250 человек, как и для 50 или 49 человек. Итак, как вы видите, мы надеемся, что произойдёт то, что участники этого последнего семинара, которые научились как принимать/передавать яснослышанием, и, конечно же, те, кто научился приёму/передаче в тишине и внутри себя, что те, кто стал яснослышащим, станут духовными консультантами Сонджи, когда следующий семинар состоится в октябре. Итак, мой совет тем людям, которые стали яснослышащими, состоит в том, чтобы они практиковали и практиковались с Сонджей. Это будет прекрасный повод, и, возможно, вы захотите встретиться с другом в вашем районе или в вашей местности, который будет готов стать вашим слушателем. Важно, чтобы яснослышащие Приёмники/Передатчики начинали с аудитории из одного человека, и, если они хотят, они могут расширить её. Приёмникам/Передатчикам будут даны монологические высказывания, — такие, как я делаю сейчас, — а затем вы перейдёте к сессии вопросов и ответов. Мы просим, чтобы аудитория — человек, который является слушателем канала яснослышания — задавали очень простые вопросы. Важно, чтобы вы позволили этому развитию происходить в самых простых терминах, поскольку мы не хотим, чтобы эти начинающие Приёмники/Передатчики были перегружены сложными вопросами. Будьте проще. Просто настройтесь на своего Настройщика Мышления или на своего Опекуна, и, как слушатели, задавайте эти простые вопросы.
Это наша предполагаемая работа на ближайшие несколько месяцев до октября. Это займёт пять месяцев. Итак, у нас есть пять месяцев, прежде чем мы откроем двери и примем наших новых гостей. А пока вы можете быть уверены, что мы будем работать с каждым из вас, кто захочет принять участие. Больше всего мы желаем иметь дружелюбную аудиторию, как в Проектных Командах, так и в со-творческих Проектных Командах, и чтобы те, кто соберутся вместе, стремились испытать новый процесс, который мог бы быть невероятно продуктивным для них, когда они перенесут этот процесс на свою работу, в своё сообщество, в свои ассоциации и в свои личные группы.
Я знаю, что подробно рассказал о том, что будет дальше. Это не значит, что я неприступен для внесения поправок в этот замысел, но я определённо хотел, чтобы все мы двигались на север, а не на юго-восток, юго-запад, юг и так далее по нашему компасу духовного просветления. Я открыт для вопросов, если они у вас есть. Спасибо.
6. Помощь у Азалы со слоганом
Джефф: Доброе утро. Здесь есть вопрос, но сначала я хотел бы заявить, что за выходные я узнал, что могу обратиться к тебе, и ты меня услышишь. И я не могу передать, сколько радости это принесло мне. И сегодня, когда я знаю, что могу обратиться напрямую к Сонджа, или Авала, или к другим, назначенным к нам, это приносит мне ещё большую радость. Я с трудом могу выразить [это]. Поэтому, вот мой вопрос: Месяц назад или около того я задал тебе вопрос о том, что мы с Лиз могли бы разместить на веб-сайте, что могло бы иметь ценность, это могло бы стать своего рода приманкой, чтобы заставить людей копать глубже и делать больше запросов и ты предложил нам подумать о слогане. Я не особо разбираюсь в слоганах, но я написал один и собирался спросить твоё мнение по этому поводу. Но теперь, учитывая твою презентацию сегодня утром, не лучше ли мне спросить или обратиться к одному из других Мелхиседеков, чтобы узнать их мнение о том, подходит ли этот слоган, или мне просто следует обратиться к тебе, потому что у меня пока нет рабочих отношений с остальными.
МАКИВЕНТА: Спасибо за твой вопрос, так как он даёт мне возможность открыть несколько тем. Во-первых, мы желаем, чтобы ты посоветовался с Авалой, который является наставником писателей, и чтобы ты начал развивать с ним рабочие отношения. Я использую местоимение «он», так как оно более личное, чем употребление «оно». Нам нравится использовать местоимение Оно (с большой буквы), поскольку оно обозначает Первый Источник и Центр. И да, мы желаем тебе рабочих отношений с каждым из этих Мелхиседеков. У тебя есть личное приглашение от меня привлечь их для твоих нужд. Азала будет тем, кто будет реализовывать разработанные планы и изменённые проекты по мере нашего продвижения. Ты можешь (и я настоятельно призываю тебя) поговорить с Азалой о любых планах, которые ты хотел бы реализовать в качестве предложений для этой работы. Тебе не будет позволено отменять планы, которые мы уже составили и объявили. Ты можешь внести свой вклад и спросить у Азалы, насколько работоспособны те планы, которые у вас есть, или внесённые вами изменения в проект, и он ответит соответствующим образом. Это не значит, что у меня нет времени обращаться к тебе лично, но мы желаем, чтобы ты установил рабочие отношения с Мелхиседеками. Мы используем Небесных Учителей, которые помогают нам в нашей работе, и они являются нашими подчинёнными фигурами. С некоторыми Мелхиседеками работают по 12 или более Небесных Учителей, которые претворяют в жизнь эти планы и помогают им в их работе. Они могут быть теми, кто свяжется с тобой после того, как ты свяжешься с Мелхиседеком. Они заявили бы о себе, что это Небесный Учитель такой-то — имя, которое они назовут тебе, — и ты можешь, и мы советуем тебе спросить их, на кого они работают и с кем работают.
7. Подробнее об октябрьском семинаре
Есть один аспект октябрьского семинара, который я не затронул и которым я сейчас займусь. Цель этого семинара — начать работу Проектных Команд над проектами, и каждый проект связан с социальными институтами вашего общества. Почти все общества имеют похожие социальные институты. Сюда входят семья, образование, здравоохранение, управление, правосудие, демократические процессы и многое другое, включая СМИ. Необходимо проделать большую работу над социальным институтом средств массовой информации, поскольку он практически отсутствует как социальный институт со своими собственными правилами этики и морали и стандартами деятельности. Вы найдете предложения в [Часть 3, «Подготовка к неопредёленному будущему»] в большом документе, который Авала и Этот Человек выпустили несколько лет назад под названием «Устойчивые цивилизации, Общая критическая теория, основанная на врождённых ценностях Homo Sapiens». Вы найдёте это на веб-сайте Этого Человека в Google. Я постараюсь повторить для вас URL: [Ed: https://sites.google.com/view/danielraphael] Это приведет вас туда. Этот сайт был разработан нашими техническими специалистами много лет назад, и на нём есть много таких документов. Раздел загрузок представляет собой одну страницу, поэтому вам придется прокручивать вниз, пока не найдете документ. Он существует в формате PDF, и ему будет присвоен номер, поэтому не удивляйтесь, если номер документа изменится в ближайшие пять месяцев, поскольку мы попросили Авала и Этого Человека обновить его.
Опять же, я могу быть очень конкретным в отношении того, что происходит, но мы хотим, чтобы вы увидели волшебника за кулисами, которого вы знаете из фильма «Волшебник страны Оз», чтобы у вас было понимание того, как работает моя команда Мелхиседеков, как мы работаем с вами, и как вы работаете с нами, какие наши отношения и так далее. Вы участвуете в этих рабочих отношениях, поскольку программа «Корректирующего Времени» полностью созидательна. Наша цель состоит в том, чтобы вы стали экспедиторами, чтобы вы стали вместе с нами разработчиками в реализации совместных творческих проектов на социальном уровне. Мы переходим от теоретического к практическому, и оперативному уровням нашей работы со смертными. Семинар, который мы только что завершили, говорит нам, что смертные более чем способны стать с нами очень эффективными партнёрами в совместных творческих замыслах и в исцелении вашего мира. Я знаю, Джефф, что я вышел далеко за рамки параметров твоего вопроса, но спасибо за возможность изложить их. Спасибо.
Джефф: Спасибо.
8. Возможен ли семинар через Zoom для приёма/передачи?
Марта: Большое спасибо Макивента. Это был удивительно вдохновляющий разговор. Как ты знаешь, мы тоже были на семинаре. Хотя я не смогла присутствовать на вашем семинаре, у нас был семинар с участием примерно 48 женщин в течение двух дней в пятницу и субботу, и мне просто интересно, видя, что у меня не было возможности посетить ваш семинар и стать яснослышащей и научиться быть Передатчиком/Приёмником, есть ли способ сделать это с помощью Zoom? Я знаю, что в прошлый раз ты объяснил, что это около 10% реального физического контакта, поэтому я хотела бы узнать: Есть ли у групп, с которыми я работаю, доступ к одним и тем же Приёмникам/Передатчикам? Кроме того, ты сегодня неоднократно говорил, что у тебя есть собственные планы, основанные, очевидно, на сотрудничестве со смертными до сих пор. И мне просто интересно, как мы узнаем, каковы твои планы в отношении групп, с которыми мы работаем? Большое спасибо.
МАКИВЕНТА: Спасибо. Спасибо тебе от твоей позиции в Южной Африке, так как у тебя отличное место, с которым мы работаем уже некоторое время. Мы будем держать тебя в курсе событий с помощью транскриптов. Мы хотели бы, чтобы у нас была видеозапись со звуком о процессе следующего семинара, поскольку мы хотим воспроизвести его, по возможности очень быстро, и сохранить качество прошедшего семинара и семинара, который состоится в октябре. У меня есть эти фрагменты, о которых я также скажу по ходу дела, что видеозапись может быть сделана двумя людьми тайно среди толпы [за] рабочими столами, которые у нас будут, и что это не будет навязчивым.
Теперь к твоему вопросу. Ответ на твой вопрос состоит в только что приведённых мною высказываниях. Нам сложнее всего работать с Zoom-звонками, поскольку внимание разделено. Вы видите в обстановке семинара, что существует требование, чтобы участвующие люди удерживали пространство, что означает, что они расширяют свои ауры, чтобы заполнить пространство, и при этом они не гель, но вибрации влияют друг на друга, так что там возникает групповое сознание и даже групповой разум, очевидный для нас в этом месте. И именно это произошло на последнем семинаре. Внимание индивидуума это –
1) одновременная работа с удержанием пространства и,
2) быть внимательными и быть самонаблюдателем своих собственных мыслительных действий, когда они работают с другими членами команды за своим столом.
И 3) что они действительно работают с другими — что они внимательно относятся к работе с другими за столом.
Стол будет иметь собственное групповое сознание, и они будут находиться в гармонической вибрации друг с другом. Важно, чтобы небесные личности были вовлечены без ведома тех людей, которые хотели бы присутствовать, чтобы они находились в той же вибрации, что и остальная часть группы. Мы будем работать над тем, чтобы убедить тех людей, которые работают дисгармонично с другими, чтобы они не посещали. Конечно, мы не можем отменить ни одно из их суверенных решений, но мы можем оказать на них большое влияние, прежде чем они примут своё решение. Если у тебя есть дополнительные вопросы, Марта, относительно моих заявлений в ответ на твой вопрос, ты можешь их задать сейчас.
Марта: Большое спасибо Макивента. Это действительно отвечает на мой вопрос. Мое понимание обострилось. Спасибо.
МАКИВЕНТА: Спасибо.
Стефан: Доброе утро, Макивента. Это Стефан. Как ты сегодня?
МАКИВЕНТА: У меня всё отлично. Я просто безмерно доволен тем, что произошло на нашем последнем семинаре, и мы желаем, чтобы ты смог присутствовать, поскольку ты мог бы внести мощный и проницательный вклад в развитие всего мероприятия. Спасибо за вопрос.
Стефан: Спасибо. Я собирался приехать, но границы закрыты, и в эти дни поездки ограничены. Вакцинация в Канаде была менее прогрессивной, чем в США, так что на этот раз не суждено было быть, но я надеюсь на будущее.
МАКИВЕНТА: Спасибо.
9. Предпосылки для изменений
Стефан: Похоже, мы перешли к другому этапу, как ты упомянул, — операции по реализации. Что изменилось на заднем плане, чтобы это произошло?
МАКИВЕНТА: Спасибо за твой очень проницательный вопрос. Предыстория состоит в том, что первый проект, над которым мы работали в течение десятилетий, был вынужден завершиться, и нам нужно было положить его, так сказать, в коробку, и положить на полку, чтобы возобновить его позже, когда он понадобится. Отчасти это произошло потому, что у нас была эта текущая программа как одна из нескольких, к которым мы могли бы перейти в случае, если бы от первого проекта пришлось отказаться. У нас всегда есть альтернативные проекты, на которые можно пойти. Это просто требует, чтобы мы согласовали программу (что мы и сделали), а затем снова начали процесс сбора ресурсов — небесных, смертных и планетарных — для переключения и реализации новой программы. В дальнейшем ответе на твой вопрос, перед нами было то, что это прямое развитие вклада Христа Михаила в семь вариантов, которые у нас были, и с согласия Всевышних, поскольку эта программа сейчас такова, что она призвана стать прекрасным, глобальным выражением. У Мелхиседека по реализации, Азалы, для него определённо есть своя работа, хотя будет несколько младших Мелхиседеков, которые присоединятся к нему, чтобы помочь ему, поскольку программа расширяется по всему миру.
Соответствие этой программы хорошо согласуется с потребностью Христа Михаила в том, чтобы эта планета в конечном итоге вступила в дни Света и Жизни, и чтобы смертные стали вместе с нами нести ответственность за создание своих социальных институтов, которые являются фундаментальными для социальной архитектуры каждого общества. Важно, чтобы люди осознавали, как общества становятся функциональными. Как вы знаете, ваше общество не является функциональным. Это просто совокупность линейных процессов, которые работают по отдельности, иногда очень эгоистично, а иногда даже более вопиюще авторитарно, как если бы они были единственными существующими. Это должно быть заменено общим командным процессом, в котором каждый социальный институт рассматривает себя как единое целое в непрерывной, интегрированной системе социальных институтов, которые имеют единое, единственное намерение помочь в выживании вашего вида, и помогают базовому институту семьи не только выжить, но и стабильно существовать, чтобы стать основным, приобщающим к культуре и социализирующим институтом в жизненном континууме человека от зачатия до преклонных лет, и далее до перехода в моронтийное царство.
Это важная часть нашей работы. Мы чувствуем и ощущаем, что наша программа очень хорошо согласуется с желаемыми замыслами Христа Михаила и Его долгосрочными целями для вашей планеты и её цивилизации. Мы действуем в это время настолько невероятно целесообразно, что такое довольно неизвестно в Небадоне, а также неизвестно во многих других вселенных Создателя, настолько, что это подвергается тщательной проверке и изучению со стороны других. Дело не в том, что нам нужно адаптироваться к быстрому, меняющемуся социальному образу жизни большинства американцев и жителей демократических стран второй стадии, поскольку это было бы пагубно само по себе. Тем не менее, для нас это быстрое ускорение процесса развития. Таким образом, вы можете принять мои конкретные данные, которые я вам дал, как требования, необходимые для того, чтобы мы были целесообразными в развитии этой широко распространенной эволюции и развития Проектных Команд по всему миру. Сейчас наша работа состоит в том, чтобы использовать это как процесс обучения, пока мы не достигнем самого большого процесса — 900 участников одновременно в очень большом помещении, чтобы обучать 900 участников одновременно. Это может быть ошеломляющим для вас и, конечно же, не предназначено для ошеломления, но я заявляю это, чтобы дать вам представление о направлении, в котором мы идём. Если выяснится, что 700 — это даже слишком много, то мы сократим эту цифру до 350 или 450. Поэтому, сейчас мы стремимся найти оптимальное количество Проектных Команд, с которыми мы можем работать в будущем. Предыстория — это то, что я вам даю, я думаю, отвечает на твой вопрос, и мы стремимся использовать команды, которые мы сейчас обучаем, чтобы они стали учителями, консультантами и активными руководителями, которые будут координаторами, которые могут занять позицию координатора в этих будущих командах, так что ученик становится учителем, и это прекрасно подражает моронтийным школам, в которых вы будете учиться. Спасибо.
Стефан: Макивента, это очень проницательно. Спасибо. Что заставляет тебя думать, что мы готовы к этому? В частности, ты, должно быть, видишь другое давление со стороны Третьего [Даниэль: Первого] Источника и Центра, который помогает нам перейти в эту очень активную фазу?
10. Выражение чрезмерного контроля
МАКИВЕНТА: Ну, мой дорогой друг, ты не только проницателен духовно, но и духовно интуитивен. И да, есть то, что ты называешь чрезмерным контролем, который выражается Первым Источником и Центром на этой планете. Ваш возлюбленный Христос Михаил — наш Создатель, мой Создатель — желает, чтобы некоторые из самых, что вы могли бы назвать социально депрессивными, социально- экономическими депрессивными областями Вселенной, стали целостными и активно участвующими участниками в эволюции Большой Вселенной. Вы можете назвать это надзорным контролем, но это слишком непосредственное и слишком интимное определение, но есть контроль над ситуацией, который выражается через этот процесс. Для меня, как для вашего Планетарного Управляющего и [продвинутого] Мелхиседека, этот процесс не является сознательным, но, тем не менее, мы, так сказать, чешем затылки и говорим: «Здесь что-то происходит, не так ли?» Таким образом, это продуманный процесс с нашей стороны, чтобы полностью оценить и принять желания и пожелания этого сверхконтроля, который наиболее непосредственно доступен нам через Христа Михаила и Всевышних, так что по мере того, как этот сверхконтроль продвигается через эти уровни лично для вас, индивидуально, как к обществу и как к цивилизации, конкретика становится более определённой по мере нашего продвижения. Именно это позволило мне дать вам такие определённые детали того, как мы будем действовать. И я не говорю, что эти проекты, которые мы дали, и детали, которыми мы делимся с вами, совершенны — это не так. Ты спросил, каким образом ты готов участвовать. Это продукт Корректирующего Времени через Обучающую Миссию и Арбитражную Миссию. Вы понимаете, что Монжоронсон является куратором социальной реабилитации через социальные институты вашего мира. По шкале, где 100% ― это мы чувствуем, что мы полностью удовлетворены тем, с кем работаем, нам нужно было бы масштабировать наиболее благоприятных людей, которые соответствуют нашим ожиданиям от 35 до 55%, чтобы совместно-творчески участвовать с нами в этом проекте. Те, кто входят в эту группу, нуждаются в том, чтобы они стремились к более глубокому, более непосредственному сотрудничеству со своим Настройщиком Мышления, своим Ангелом Хранителем, и чтобы они более тесно сотрудничали с возвышающими элементами, которые мы получили через Христа Михаила, чтобы помочь вам. Вы будете разговаривать со своим Настройщиком Мышления и теми элементами Небадона, которые помогут вам лично. Спасибо тебе за твой вопрос.
11. Более широкая группа небесных личностей?
Стефан: Спасибо, и если можно, последний вопрос. Это было очень проницательно, спасибо. Ты упомянул четырёх Мелхиседеков, у которых мы можем прямо и непосредственно запросить информацию. Видишь ли ты, что это распространится в будущем на более широкую группу небесных личностей? Спасибо.
МАКИВЕНТА: Твое последнее слово было «небесные личности». Да, в небесных рабочих группах будут и другие, подчинённые команде Мелхиседека Планетарного Руководителя, которые будут доступны. Сейчас и в обозримом будущем мы хотим, чтобы вы задействовали именно этих четырёх Мелхиседеков. Если у тебя есть особая потребность, ты должен поговорить со своим Настройщиком Мышления или с Азалой, который является Мелхиседеком по реализации, чтобы тебя направили к небесной личности, которая могла бы помочь тебе напрямую. Это понятно?
Стефан: Да, спасибо. Спасибо.
12. Помощь от Азалы и Авалы для «ступивших на землю»
Лиз: Доброе утро, Макивента. Приятно снова быть с тобой сегодня. Я считаю себя своего рода «ступившей на землю» специалистом по логистике в Юджине, и теперь я понимаю, почему всё прошло так гладко на этом прошедшем семинаре, потому что мне помогли небожители, и я, вероятно, буду заниматься логистикой для этого гораздо более крупного мероприятия в октябре. Поэтому, вопрос первый: Кого из Мелхиседеков я должна привлечь, чтобы помочь мне справиться с этим.
МАКИВЕНТА: Спасибо. Да, мы действительно надеемся, что ты будешь менеджером по логистике [на местах] для нас и вместе с нами, и мы просим тебя начать с Азалы исполнителя, и чтобы ты работала в компании с Авалой, который поможет тебе в разработке твоих маркетинговых материалов. Мы считаем, что тебе этого будет достаточно. Помни, что твой Ангел-Хранитель находится здесь, в качестве обучающегося, чтобы помогать тебе в работе с другими людьми. У тебя также есть помощь Ахши в работе с отношениями и Сонджи в работе с твоими личными командами. С тобой немедленно находится тот, кто является частью твоей группы чтения Книги Урантии, который будет тебе помогать, у тебя есть помощь партнёра Этого Человека и эта замечательная личность к северу от тебя, в районе Портленда. Это ясно?
Лиз: Да, спасибо. Я всё ещё полна размышлений и удивления по поводу того, что я испытала в эти последние несколько дней, и, хотя я] измотана, [я] также полна энергии, и я с нетерпением жду этого октябрьского сюрприза, ну, октябрьского события, с большим предвкушением, и поэтому спасибо тебе за ... Из всего, что случилось со мной, у меня была возможность пересмотреть свою жизнь и ретроспективно увидеть все шаги, которые привели меня в это место сегодня, чтобы быть твоими «ботинками на земле», чтобы способствовать этим событиям, и я просто невероятно благодарна за помощь, которую мне оказывали на протяжении последних 40 лет. Так что, спасибо за это, и я с нетерпением жду возможности оказать помощь на этом октябрьском мероприятии.
13. Говорите с небесными жителями вслух
МАКИВЕНТА: Большое спасибо за работу на добровольной основе. У меня есть одно предложение для тебя, когда ты разговариваешь с Мелхиседеками: Начни делать это вслух, чтобы ты могла сделать определённое и ясное различие между своим голосом и голосом Мелхиседека, Ангела-Хранителя (или того, с кем ты говоришь), и со временем это станет для тебя очень чётким различием, когда ты будешь говорить с Мелхиседеком или со своим Опекуном, [чтобы] ты могла чётко различать в своём уме голос того, с кем ты разговариваешь. И это тоже процесс обучения, поскольку мы не хотим, чтобы смертные принимали голос своего разума вначале как голос духовной сущности. Это привело к тому, что многие смертные, проводящие канал в своём разуме, неоднократно принимали неверные направления, что в конечном итоге приводило к определённому возвеличиванию, развитию эго и так далее, что совершенно неуместно в этих очень священных отношениях. А во-вторых, что касается твоего жизненного прогресса, это поможет тебе расставить приоритеты в твоей работе по мере того, как ты продвигаешься вперёд в последующие годы своей жизни, чтобы ты могла чётко различать, куда направить бòльшую часть и наиболее эффективные проценты твоей энергии. Ты обнаружишь, что некоторые из замечательных вещей, которые ты делала в прошлом, могут не соответствовать этим новым приоритетам. Ты ― пожилая женщина. У тебя много мудрости, и тебе уже не 45 с той огромной энергией, которая была у тебя в то время. Поэтому тебе решать, какие приоритеты ты хочешь сохранить, и какие усилия ты хочешь продолжить. Мы надеемся, что ты придашь этой работе высокий приоритет и сохранишь свою энергию для духовного роста, который ты продолжишь испытывать. Помни мудрость, которую ты однажды слышала: Лучшие дни твоей жизни ещё впереди. Спасибо.
Лиз: Спасибо.
Джеймс: Стефан, у тебя есть вопросы на эту тему?
Стефан: Мы делаем это сейчас, потому что сейчас это гораздо более актуально, чем когда-либо в прошлом?
14. Срочность в нашей работе — ваше общество разваливается
МАКИВЕНТА: Это Макивента. Да, ты правильно предположил это, и эта срочность обусловлена тем, что то, что произошло 6 января 2021 года, указывает на то, что нити, которые держат ваши общества вместе, начинают распутываться очень быстро, и если мы не предпримем целесообразных действий — мы называем это целесообразным с нашей стороны, вы можете называть это срочным — но приоритет для нас состоит в том, что это первое, что есть на столе, над чем мы должны работать. Мы стремимся (и в ответ на твой предыдущий вопрос, предыстория также содержит это) расширить эти семинары и число населения, которое приходит вместе с ними — студенты становятся учителями и координаторами на будущих семинарах Проектной Команды — чтобы они стали процессом опыления внутри существующих ассоциаций (профессиональных и других) в каждом социальном институте, так, чтобы идеи Проектной Команды для социальных институтов были взяты домой, потому что то, что мы видим во всех ваших социальных институтах — во всех — это то, что они разваливаются; что даже в рамках одного социального института нет согласия в отношении цели работы, которую необходимо выполнить перед лицом общества, которое находится в стремительном падении. Мы надеемся, что эти семинары и эти учителя, которых обучали и усвоили их уроки, станут источниками руководящей мудрости в своих профессиях, в своих профессиональных ассоциациях, неформальных ассоциациях местных сообществ и в рабочих группах в городах.
15. Приоритеты в принятии решений
Есть одно предложение, которое я вам предлагаю, и оно состоит в том, чтобы вы внимательно посмотрели на иллюстрацию в рукописях, созданных Этим Человеком с помощью Авалы. Иллюстрация, которая особенно касается принятия решений: Приоритеты принятия решений в социально устойчивом обществе. Это её название, и она похожа на пирамиду, основанную на трёх столпах:
1) социальные/общественные,
2) политические/правительственные и
3) финансовые/экономические.
Это основные структуры в социальной архитектуре функционального общества. Они не самые важные, но они определённо являются иллюстрацией тех институтов внутри этих столпов, которые наиболее важны для помощи нам в преобразовании ваших приходящих в упадок обществ.
Даниэль: Я смотрю на картинку, она не цветная, но это «Приоритеты принятия решений в устойчивом обществе». Вы обнаружите, что в новых изданиях моих более поздних работ они окрашены в цвет, чтобы помочь вам различать силовые линии и силовые поля, участвующие в поддержании процесса принятия решений в устойчивом обществе.
МАКИВЕНТА: У тебя есть ещё вопросы?
Стефан: Нет, это очень хорошо, спасибо. И ещё раз спасибо за очень глубокие ответы на три моих вопроса. Спасибо.
МАКИВЕНТА: Большое спасибо за твои глубокие вопросы.
16. Комментарий по нашей способности общаться с небесными личностями сегодня
Крейг: Доброе утро, Макивента. Думаю, что я бы хотел отметить, насколько замечательным является весь этот процесс, что мы можем общаться с тобой, и это не то, что мы когда-либо предвидели в раннем периоде нашей жизни, и сейчас он просто открывается, и я вижу, как он открывается быстро. Кроме того, тебе есть что сказать по этому поводу?
МАКИВЕНТА: Да. Спасибо за твоё заявление. Да, когда вы начнёте размышлять и начнёте думать о полном объёме дуги этой работы, которую мы делаем с ноября, декабря, а затем значительно после начала января (2021), вы увидите, что это многосторонние усилия с многоплановыми, многовекторными результатами. Во-первых, с индивидами происходит духовное расширение. Социально-общественное расширение осознания того, что здесь есть кто-то, кто помогает вашим обществам, если они открыты для получения руководства от тех, кто несёт ответственность или подотчётен за развитие программ Христа Михаила на этой планете. Для тех, кто не настроен на позитивную, конструктивную передачу по каналу Света, то это может быть удивительным — даже шокирующим. Но, в конце концов, они приходят к пониманию, что лучше получить какое-то руководство от скептического источника, который является доброжелательным. То, чего мы желаем с самого начала, ― это расширяющийся волновой эффект осознания нашего присутствия здесь, на этой планете. Немногие поймут (и, возможно, только те, кто входит в Обучающую Миссию и Арбитражную Миссию), что у нас есть план, связанный с модернизацией вашей цивилизации и тех социальных процессов в рамках этих трёх столпов ваших обществ, чтобы стать более стабильными, более дружелюбными, более приятными и так далее. И, таким образом, это то осознание, которое мы стремимся распространить.
Мы также желаем, чтобы эти семинары проводились в других местах по мере того, как [организаторы] станут более искусными в исполнении конструкции этих семинаров. Это то, что мы ищем в настоящее время — чтобы разработка этих семинаров стала воспроизводимой. Важно, чтобы у нас был стандартизованный формат, который могли бы оценить даже посторонние люди, даже те, кто прошёл предыдущие семинары, чтобы они стали доступными для оценки результатов новых семинаров, чтобы эти семинары всегда проводились в Свете, и чтобы количество участников могло вместиться в это пространство. И что для этого требуется, так это осознание помощи Небесного Царства, чтобы помочь вам расширить вашу ауру в этом месте, будь то ваша гостиная, конференц-центр, или целое место проведения Суперкубка. Вы увидите, что это будет развиваться.
Есть кое-что, чем я хочу поделиться с последнего места встречи, и это то, что мы просим тех, кто видит, что чего-то не хватает, проявили бы мягкость и настойчивость, чтобы предположить ведущему, чтобы произошло то-то и то-то. Это было нашим намерением и намерением Сонджи, чтобы он выступил во второй день, но из-за потока событий этого не произошло, но могло бы произойти. Важно, чтобы способные люди в аудитории, когда они видят, что чего-то не происходит, поднимали бы руку и вносили соответствующие предложения. Пожалуйста, не полагайтесь на то, что у Этого Человека хватит умственных способностей или тоннажа, чтобы самому нести полное выполнение миссии. У Этого Человека есть определённые ограничения, поскольку он становится тем, что вы бы назвали пространством, по мере того, как он всё больше занимается приёмом/передачей, и по мере того, как он удерживает присутствие группы вместе с вами. Так что не ожидайте, что Этот Человек будет организационной суперличностью, поскольку он определённо таковым не является. Спасибо.
17. Гражданские собрания
Крейг: О, спасибо. Звучит как нечто, чего действительно стоит ждать с нетерпением. Было бы интересно упомянуть, что, кажется, я недавно прочитал статью в новостях о том, что во Франции, Великобритании и Ирландии, как мне кажется, проводились собрания граждан, на которых обсуждались острые вопросы, личные проблемы, по которым у людей есть большие разногласия, такие как аборты, однополые браки и другие темы. И ещё один форум под названием "Гражданские присяжные", который представляет собой гораздо меньшее собрание граждан. И что в некоторых случаях правительства действительно просили их сформировать, чтобы получить мнение общественности. Это звучит как позитивное развитие, которое в некотором роде похоже на Проектные Команды, за исключением того, что у них нет внутренней структуры с определёнными ролями, назначенных конкретным людям. Что ты думаешь об этих событиях?
МАКИВЕНТА: То, что ты представил этот вопрос, ― это прекрасно, и мы благодарим тебя за это. Это возможное развитие событий, поскольку мы хотим, чтобы это произошло в будущем. У нас есть одно предостережение, и мы хотим, чтобы разработка Проектных Команд могла начаться в этих средах, поскольку Проектные Команды имеют определённые роли, функции, цели и проверки, и чтобы они могли давать результаты. Вы увидите, что мы сейчас не предлагаем добавлять Проектные Команды в эти площадки, поскольку члены этих площадок недостаточно подготовлены даже для того, чтобы думать о возможности создания Проектных Команд без аспекта духовной сущности, помогающей им. Это может потребоваться при подготовке к созданию совместно-творческих Проектных Команд в рамках тех ассоциаций, о которых ты упомянул.
Видите ли, должно быть очень мягкое, мягкое введение этих концепций, и наиболее важным будет введение процесса смертной Проектной Команды, к которому они могут стремиться уже сейчас. Вы можете представить концепцию Проектной Команды этим сообществам как способную дать объективные, измеримые результаты, которые Этот Человек и Авала назвали «выводами» — то есть команда приходит к выводу о результатах через процесс открытия во время процесса Проектной Команды. Вы видите, что лучше всего работает, ― это развитие синергизма внутри команды, процесс Проектной Команды, планировка Схемы с подтверждением посредством семи ценностей и последующей этики и морали. Это полный набор того, что, как мы видим, работает и подтверждает работу других людей, которые стремятся решить эти острые социальные проблемы.
В конце концов, должно быть достигнуто согласие с тем, что семь ценностей являются универсальными, вневременными и несократимыми ценностями всех людей, и что они статистически доказаны, что они встроены в ДНК Homo Sapiens—всех Homo Sapiens. И, таким образом, то, что люди видят и используют, — это производные определения ценностей и производные интерпретации ценностей и убеждений этих ценностных интерпретаций, чтобы они могли понять, что они делают и как они пришли к таким сильно различающимся, даже резким определениям своих фундаментальных ценностей. В конечном итоге они должны прийти к согласию и увидеть, что их определения ценностей являются производными от семи ценностей, и что, когда они рассматривают четыре основные ценности как изменённые, смягчённые или, возможно, сделанные приемлемыми посредством использования трёх вторичных ценностей, тогда они получают целостность убеждений, которая устраивает всех. Однако вы знаете, и мы знаем, что будут непреклонные возражения со стороны эгоистичных личностей, которые стремятся к власти, контролю и авторитету в этом процессе, чтобы заявить самодовольно и самонадеянно, что их ценности являются самыми важными, а все остальные могут идти к чёрту, как вы, вероятно, сказали бы. Большое спасибо за твой вопрос и возможность изложить моё заявление.
Крейг: Что ж, большое тебе спасибо за это. Я собираюсь, конечно, просмотреть транскрипт и изучить его, и я думаю, что он будет очень полезен для людей.
МАКИВЕНТА: Я могу добавить, что, поскольку этот транскрипт распространяется среди многих сотен, если не нескольких тысяч людей, они также будут читать этот транскрипт, и им предлагается действовать в соответствии с некоторыми из этих предложений. У нас есть друг в Уэльсе, который может счесть это чрезвычайно полезным для него. Спасибо.
Крейг: Отлично, спасибо.
Джеймс: Это всё, что у нас есть на сегодня. Макивента, у тебя есть завершающие слова? У нас есть некоторые вопросы читателей, но я думаю, что мы исчерпали наш временной лимит.
Даниэль: Да, время исчерпано.
18. Вы видели, что вы не одиноки
МАКИВЕНТА: Это Макивента. Один момент, пожалуйста… .
Точно так же, как вы слышали, как один человек сказал, что он оглядывается на свою жизнь и видит, как те особые события, которые произошли в его жизни, привели его к этому моменту, этому месту, этому положению, и этой функции в его жизни для его собственных личных интересов, для его личного духовного развития, и как он готов внести свой вклад в вашу цивилизацию, то вы также обнаружите, что если вы оглянётесь назад на историю программы Корректирующее Время, когда она связана с вами в Обучающей Миссии и Арбитражной Миссии, вы поймёте, как наша работа привела вас к этому моменту, и как события в мире, в котором вы живёте и которым мы стремимся хорошо управлять, привели нас к этому моменту. Существует определённое развитие идей, концепций и планов, которые были заложены и сейчас формируются в этот самый момент, когда я говорю с вами.
И теперь вы видите через сегодняшнюю презентацию, что вы видите, где мы глубоко вовлечены в совместно-творческий процесс обеспечения стабильности в вашем мире, и что, возможно, некоторые из наших указаний, рекомендаций и проектов могут сдерживать некоторых из вас, и вы думаете иначе, что планы могут быть изменены, чтобы вы, по крайней мере, видели, что вы не одиноки, что на вашей планете есть смотрители, попечители на уровне управления планетой, чтобы наблюдать за преобразованием вашего мира. Я не говорю о реконструкции, я не говорю о реформации, но я говорю о пересоздании вашего мира на общественном, и даже на местном и семейном уровне.
Важно, чтобы у вас было открытое осознание того, что вы не одиноки, и что здесь есть кто-то, кто может вам помочь. Также знайте, что у каждого из вас есть свой Настройщик Мышления, который более чем желает быть непосредственным личным фактором, способствующим вашей жизни, её раскрытию и развитию. Знайте, что у вас есть Опекун, который с вами, который также готов помочь вам, и если вы призвали Христа Михаила предоставить вам Небесного Учителя, то знайте, что он у вас тоже есть. На самом деле, почти всё время в любой момент в любом месте с вами находятся пять или более личностей, чтобы помочь вам в вашей жизни, в вашем направлении и её развитии. Мы знаем, что вы ищете завершения и эволюции в своей духовности и в эволюции своей бессмертной личности — завершения, как вы видите его определение на своём смертном языке. Мы здесь, чтобы помочь вам в более крупных структурах вашего мира — во всех ваших социальных институтах — и именно здесь мы сейчас активно работаем. Также знайте, что у нас есть сострадание к вам, которое сейчас для вас непостижимо, и что ваш Настройщик Мышления и наши Мелхиседеки вместе с вами вносят свой вклад в вашу жизнь неизвестными вам способами, но когда вы просите, вы можете бессознательно развить то, что вы бы назвали своим подсознательным уровнем сознания, для вашей лучшей работы здесь, пока вы находитесь в этом мире. …
… В этот момент в доме Даниэля отключилось электричество, и собрание было прервано.
Макивента Мелхиседек ― Переходы Новой Эры Группы Планетарного Руководства 5 ― 17 мая 2021 г. ― Даниэль Рафаэль, Колорадо, США ― Группа NOCO (Северное Колорадо)
Принял Даниэль Рафаэль, доктор философии
Сессия: 17 мая 2021 г.
Перевод с английского: Годвин, 28 мая 2021 г.
Эти транскрипты есть также по ссылке.