Месяц назад, в сообщении №117, были введены три самоподдерживающиеся эмоции, Любовь, Сострадание и Сочувствие, для завершения холизма основной концептуальной структуры Рафаэля, Единая теория человеческой мотивации. Они определяют сущность гуманного бытия, в наших отношениях с самим собой и другими. Они являются основой для роста своего потенциала, личности и социальных отношений.
В прежних сообщениях мы обсуждали, почему погибли ВСЕ организации, общества, правительства, народы и династии. Все они погибли, потому, что они не смогли включить возможность адаптации в их организационные структуры и процессы. Адаптивность развивается из изучения опыта. Таким образом, организации, чтобы им стать гибкими, они также должны стать "обучающимися организациями", способными познавать, что вызывает сбои, которые следует избегать, и что вызывает успехи, которые должны быть примером для подражания. Вот краткое определение адаптации: "Возможность изменять (или быть изменённым), чтобы соответствовать изменившимся обстоятельствам". [WordWeb Pro]
Не так уж и удивительно, что все нации, общества, правительства, корпорации и организации будут по-прежнему исчезать, до тех пор, пока они не будут учитывать ценности социальной устойчивости, которые являются врожденными для видов Homo Sapiens; и, также станут «обучающимися организациями», которые учатся адаптироваться к постоянно меняющимся обществам. Однако, как только организации начнут включать эти ценности, они станут во многом псевдо Homo Sapiens, имитирующими и моделирующими устойчивость нашего вида. Это хорошая новость! Тем не менее, у меня интуитивное чувство, что нужно что-то ещё, что-то, что передает лучшую сущность человеческого бытия – чтобы быть сострадательным, передать сочувствие и даже любовь во многих своих проявлениях.
Рассматривая это чувство более внимательно, я теперь понимаю, что достигая стабильности и устойчивости в организации, тут нет гарантии, что она станет также более гуманной. Когда мы наблюдаем, как в организации граждане, клиенты, завсегдатаи, поставщики, инвесторы, клиенты, пациенты или работники отражают чувство сострадания, сопереживания и личной связи, которое они получили от этой организации, оно будет ратифицировано, как ставшее полностью социально устойчивым. Мы знаем, что это возможно, потому, что мы или кто-то, кого мы знаем, почувствовали этот путь по направлению к благосклонности организации в прошлом. Если лучшая человеческая природа гуманна, достаточно чувствительна, чтобы быть сострадательной и способной давать и получать сочувствие, то не должны ли мы также ожидать, что наши общества и организации будут отражать те же качества?
В прежних сообщениях мы обсуждали, почему погибли ВСЕ организации, общества, правительства, народы и династии. Все они погибли, потому, что они не смогли включить возможность адаптации в их организационные структуры и процессы. Адаптивность развивается из изучения опыта. Таким образом, организации, чтобы им стать гибкими, они также должны стать "обучающимися организациями", способными познавать, что вызывает сбои, которые следует избегать, и что вызывает успехи, которые должны быть примером для подражания. Вот краткое определение адаптации: "Возможность изменять (или быть изменённым), чтобы соответствовать изменившимся обстоятельствам". [WordWeb Pro]
Не так уж и удивительно, что все нации, общества, правительства, корпорации и организации будут по-прежнему исчезать, до тех пор, пока они не будут учитывать ценности социальной устойчивости, которые являются врожденными для видов Homo Sapiens; и, также станут «обучающимися организациями», которые учатся адаптироваться к постоянно меняющимся обществам. Однако, как только организации начнут включать эти ценности, они станут во многом псевдо Homo Sapiens, имитирующими и моделирующими устойчивость нашего вида. Это хорошая новость! Тем не менее, у меня интуитивное чувство, что нужно что-то ещё, что-то, что передает лучшую сущность человеческого бытия – чтобы быть сострадательным, передать сочувствие и даже любовь во многих своих проявлениях.
Рассматривая это чувство более внимательно, я теперь понимаю, что достигая стабильности и устойчивости в организации, тут нет гарантии, что она станет также более гуманной. Когда мы наблюдаем, как в организации граждане, клиенты, завсегдатаи, поставщики, инвесторы, клиенты, пациенты или работники отражают чувство сострадания, сопереживания и личной связи, которое они получили от этой организации, оно будет ратифицировано, как ставшее полностью социально устойчивым. Мы знаем, что это возможно, потому, что мы или кто-то, кого мы знаем, почувствовали этот путь по направлению к благосклонности организации в прошлом. Если лучшая человеческая природа гуманна, достаточно чувствительна, чтобы быть сострадательной и способной давать и получать сочувствие, то не должны ли мы также ожидать, что наши общества и организации будут отражать те же качества?