Питер Ф. Друкер (Peter F. Drucker) является одним из моих любимых классических источников бизнес-мудрости. Я вспомнил о нем, когда я увидел статью LinkedIn размещенную Изабеллой Ландберг (Izabela Lundberg), который включила его цитату. "Единственное, что мы знаем о будущем, это что оно будет отличаться". Другая цитата: "Лучший способ предсказать будущее, это создать его", Алана Кертиса Кей (by Alan Curtis Kay), 1971, сказанная на встрече в Научно-исследовательском Центре Пало-Альто, (Также относится к Peter F. Drucker и Dandridge M. Cole).
Будущее формируется каждый день миллиардами людей. Оно возникает по утрам и циркулирует в течение их повседневной деятельности. Некоторые этого не делают. Изменение поднимает интуитивно понятный вопрос: "Что лучше, сделать историю или создать будущее?" Вы можете создавать историю без намерения, но вы не можете создать позитивное будущее без намерения.
Сравните недавние выборы в США, и выберите другую партию в кабинет по следующей метафоре. Вы достаёте чистую пару носков из вашего ящика и их надеваете. Когда вы одели один из них, вы заметили дырку на одном носке. Вы снимете их оба или оденете его на другую ногу? Дыра по-прежнему существует. Что это изменит? Ничего. Одна и та же дыра делает различными ноги. Такими же недостатками демократического процесса, отличается партия.
Самые первые сообщения, здесь, говорят, что значительные социальные изменения, как правило, не происходят без какого-либо социального, политического или экономического/финансового кризиса. Когда времена являются процветающими, то существует даже большее сопротивление социальным изменениям, потому что "Если это не сломано, то его не нужно чинить". Тем не менее, когда кризисы происходят, то обычно нет никакой подготовки, нет предусмотрительности, нет планирования и нет никакого видения для создания позитивных изменений от кризисов. Такая ситуация существует сейчас более всего в США. Опросы на вечерних национальных новостях перед выборами цитируют, что 78% американцев не считают, что их страна была в хорошем состоянии. Широкий ряд американской общественности ЗНАЕТ, что "что-то" не является правильным, и у них есть чувство надвигающихся кризисов. Они не знают, какие это именно, но они не удовлетворены тем, как страна поступает, и куда она направляется.
Утешением является прогноз, что однажды многие сотни местных Команд по Разработке Социальной Устойчивости будут существовать, чтобы обеспечить постоянный, непрерывный процесс оценки социальных, политических и экономических/финансовых ситуаций и разработки конструкций для соответствующих социальных, политических и экономических/финансовых политик и законов. Они будут обеспечивать способность реагировать на "изменение" оперативно, используя уже поддержанное намерение, и методологию для поддержки любой демократии.
