87. Мимоходом, - 4

Может показаться, что наиболее важные роли в команде уже описаны. На самом деле, самая важная роль в Команде у тех, кто задаёт вопросы – это Исследователи. Их практика "искусства запроса" имеет первостепенное значение для развития эффективных ответов. Компетентные, убедительные, талантливые и интуитивные вопросы необходимы, чтобы "видеть насквозь" этот процесс, который приведёт к эффективному и продуктивному результату. Разработка таких вопросов не так проста, как может показаться. Возможно, это начинается с простого, врожденного любопытства с помощью предположения, что даёт нам возможность видеть "за пределами наших привычных рамок культуры". Для меня, интуиция часто приводит меня к озарению, но затем эту идею становится необходимо подвергнуть хорошим вопросам, чтобы это понимание пришло бы и к другим. Один мой друг процитировал очевидный афоризм: "Нет вопросов, нет ответов". Чем лучше вопросы, тем более продвинутыми будут ответы. Хорошие вопросы и ответы ведут к более поддерживаемым темам и боковым расширениям для взаимосвязанных открытий.

Искусство запроса во многом очень похоже на судебно-медицинскую экспертизу - очевидность приводит следователя к рассуждению о ситуации, а затем эти размышления формируют проникновенные вопросы. На некоторые аспекты расследования и проблемы можно ответить, в то время как на другие аспекты - нет. Это даёт возможность задать больше вопросов. По мере того, как на эти вопросы находятся ответы, то следует разрабатывать концептуальную интеграцию проблемы, вопросы и ответы.

Теперь, возвращаясь к линии мысли с участием Проектной Команды, мы должны спросить: "Кто будет учить первые команды?" Не спешите с выводом, что первоначальные мыслители сразу увидят себя в качестве преподавателей. Я не был им в течение долгого времени, пока не понял ценность инновационной концепции, поскольку социальная устойчивость не была так легко воспринята. Забавно!

В данный момент, я хорошо с этим справляюсь в течение двух или трехдневного семинара для людей, которые заинтересованы в потенциале реализации концепций социальной устойчивости. Цель заключается в подготовке участников к практическому участию в Семинаре Проектных Команд - работать над проектом по своему выбору с другими членами команды, разыгрывая роли в команде, чтобы заниматься Процессом Проектирования Команды, который, как правило, развивается синергически.

В 2007-2008 годах я провёл восьмимесячные курсы с Экспериментальными Проектными Командами в городке Evergreen, штата Колорадо, чтобы продемонстрировать "концепции доказательства". Демонстрационный проект доказал, что проектная команда и процесс проектирования команды были успешными. Добровольцы обнаружили, что хотя понятия социальной устойчивости, казались им туманными, они оживают и становятся лично актуальными в обстановке опыта.

Приглашаю вас связаться со мной для получения дополнительной информации от ведомства, компании или местного сообщества для проведения семинара по Проектной Команде Социальной Устойчивости.
Daniel Raphael:  daniel.raphaelphd <at> gmail.com